{"id":103832,"date":"2025-09-03T03:18:47","date_gmt":"2025-09-03T06:18:47","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=103832"},"modified":"2025-09-03T03:32:26","modified_gmt":"2025-09-03T06:32:26","slug":"reforma-administrativa-para-clp-proposta-deve-estabelecer-um-teto-anual-destes-ganhos-para-cada-servidor-e-orgao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2025\/09\/03\/reforma-administrativa-para-clp-proposta-deve-estabelecer-um-teto-anual-destes-ganhos-para-cada-servidor-e-orgao\/","title":{"rendered":"Reforma Administrativa: Para CLP, proposta deve estabelecer um teto anual destes ganhos para cada servidor e \u00f3rg\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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A proposta de Reforma Administrativa formulada na C\u00e2mara dos Deputados precisa atacar os supersal\u00e1rios de forma estrutural, avalia o Centro de Lideran\u00e7a P\u00fablica (CLP).<\/div>\n
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Na avalia\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, as propostas divulgadas at\u00e9 o momento ajudam a reduzir os \u201cpenduricalhos\u201d, mas n\u00e3o avan\u00e7am sobre uma reforma para conter sal\u00e1rios acima do teto constitucional.<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
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Em nota t\u00e9cnica divulgada, o CLP analisou os principais pontos do texto relatado pelo deputado federal Pedro Paulo (PSD-RJ). Segundo o Centro, para promover mudan\u00e7as estruturais nos supersal\u00e1rios \u00e9 necess\u00e1rio incluir um dispositivo que imponha um limite anual para parcelas indenizat\u00f3rias, como aux\u00edlios, di\u00e1rios e pagamentos retroativos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Na avalia\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, a partir do momento que esses ganhos ultrapassarem o teto anual, eles j\u00e1 deveriam ser automaticamente abatidos do sal\u00e1rios dos servidores. Exce\u00e7\u00f5es s\u00f3 seriam v\u00e1lidas para hip\u00f3teses legais estritas e documentalmente comprovadas, como remo\u00e7\u00e3o ou miss\u00e3o no exterior.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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No geral, o CLP analisa que entre os principais pontos do texto, oito t\u00f3picos s\u00e3o favor\u00e1veis, enquanto h\u00e1 ressalvas em rela\u00e7\u00e3o a seis.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Segundo a nota t\u00e9cnica, \u00e9 preciso tamb\u00e9m fazer com que cada \u00f3rg\u00e3o tenha um limite para gastos com verbas indenizat\u00f3rias, que n\u00e3o poderia ultrapassar, por exemplo, o valor gasto anualmente com subs\u00eddios.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEsse teto ajudaria a padronizar os gastos e garantir a sustentabilidade fiscal em n\u00edvel nacional\u201d, escreve a associa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Entre as propostas inclu\u00eddas no texto sobre o assunto, a reforma deve estabelecer um conceito mais espec\u00edfico sobre o que \u00e9 uma verba indenizat\u00f3ria, para diminuir as exce\u00e7\u00f5es ao teto salarial que atualmente ampliam a remunera\u00e7\u00e3o de servidores.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Al\u00e9m disso, a reforma tamb\u00e9m deve prever o fim das f\u00e9rias de 60 dias para categorias do Judici\u00e1rio. Hoje \u00e9 comum que servidores que gozam de 60 dias tirem apenas 30 e vendam o restante para ganhar um adicional no sal\u00e1rio.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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A proposta de uma nova Reforma Administrativa come\u00e7ou a ser gestada em maio deste ano, sob determina\u00e7\u00e3o do presidente da C\u00e2mara, Hugo Motta, que criou o grupo de trabalho para formular a medida. Pedro Paulo foi escolhido como relator.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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O texto ainda n\u00e3o foi oficialmente apresentado, mas segundo o relator, contempla 70 medidas distribu\u00eddas em quatro eixos: estrat\u00e9gia, governan\u00e7a e gest\u00e3o; transforma\u00e7\u00e3o digital; profissionaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o p\u00fablico; e combate a privil\u00e9gios.<\/p>\n

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Cr\u00e9dito:  Bernardo Lima\/ EXTRA – @ dispon\u00edvel na internet 3\/9\/2025<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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