{"id":12271,"date":"2017-04-14T07:21:37","date_gmt":"2017-04-14T10:21:37","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=12271"},"modified":"2017-04-14T07:21:37","modified_gmt":"2017-04-14T10:21:37","slug":"bb-tem-condicoes-de-reduzir-estrutura-de-custos-diz-presidente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2017\/04\/14\/bb-tem-condicoes-de-reduzir-estrutura-de-custos-diz-presidente\/","title":{"rendered":"BB tem condi\u00e7\u00f5es de reduzir estrutura de custos, diz presidente."},"content":{"rendered":"<p>O presidente-executivo do Banco do Brasil, Paulo Caffarelli, disse nesta quinta-feira estar inconformado com a atual estrutura de custos do grupo, que trabalha para apresentar um resultado melhor do que o previsto para 2017.<\/p>\n<p>&#8220;N\u00e3o estou nem um pouco confort\u00e1vel com esse guidance (estimativa do banco)&#8221;, disse Caffarelli em entrevista \u00e0 Reuters sobre a previs\u00e3o de alta de 1,5 a 4,5 por cento das despesas administrativas neste ano.<\/p>\n<p>O executivo refor\u00e7ou que o BB deve ter neste ano uma redu\u00e7\u00e3o ao redor de 2,3 bilh\u00f5es de reais com quadro de funcion\u00e1rios e espera corte anual de 750 milh\u00f5es de reais como resultado de revis\u00e3o de contratos de processos internos.<\/p>\n<p>&#8220;Ganho de efici\u00eancia virou uma quest\u00e3o quase dogm\u00e1tica aqui&#8221;, disse.<\/p>\n<p>As declara\u00e7\u00f5es do executivo acontecem perto de Caffarelli completar um ano \u00e0 frente do BB e cinco meses depois do banco ter anunciado um plano de redu\u00e7\u00e3o de custos que envolveu a demiss\u00e3o volunt\u00e1ria de 9,4 mil funcion\u00e1rios e o fechamento ou redu\u00e7\u00e3o de cerca de 800 ag\u00eancias.<\/p>\n<p>Nos \u00faltimos meses, as a\u00e7\u00f5es do BB t\u00eam subido fortemente, refletindo a expectativa de investidores de que o banco est\u00e1 a caminho de elevar seus n\u00edveis de rentabilidade e de capital.<\/p>\n<p>Para Caffarelli, o BB atingir\u00e1 esses objetivos sem ter que recorrer \u00e0 inje\u00e7\u00e3o de recursos do controlador o governo federal e \u00e0 venda de ativos. O banco j\u00e1 tem sinalizado inten\u00e7\u00e3o de se desfazer do que considera ativos n\u00e3o essenciais, como a participa\u00e7\u00e3o na el\u00e9trica Neoenergia.<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o contamos com recursos de vendas de ativos para refor\u00e7ar o capital\u201d, disse.<\/p>\n<p>No caso do argentino Banco Patagonia, do qual o BB \u00e9 controlador, o plano j\u00e1 revelado de venda de participa\u00e7\u00e3o se dar\u00e1 preferencialmente por uma oferta de a\u00e7\u00f5es no mercado, disse Caffarelli.<\/p>\n<p>A venda de participa\u00e7\u00e3o no Banco Votorantim est\u00e1 fora de quest\u00e3o, afirmou, assim como de fatias em bra\u00e7os de neg\u00f3cios internos do banco em \u00e1reas como cust\u00f3dia ou de cart\u00f5es, em moldes semelhantes ao que fez quando abriu o capital de sua subsidi\u00e1ria BB Seguridade .<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o faz sentido nesse momento abrir m\u00e3o de parte da receita futura desses neg\u00f3cios\u201d, disse Caffarelli durante visita aos escrit\u00f3rios da Thomson Reuters.<\/p>\n<p>MELHORA DE CEN\u00c1RIO<\/p>\n<p>Segundo o presidente do BB, uma melhora da atividade econ\u00f4mica no pa\u00eds j\u00e1 se refletiu num aumento de cerca de 20 por cento no volume de empr\u00e9stimos concedidos pelo banco para consumo desde janeiro.<\/p>\n<p>&#8220;No consignado, o ritmo \u00e9 o melhor desde 2014&#8221;, disse Caffarelli.<\/p>\n<p>J\u00e1 em grandes empresas, um dos segmentos que tem mais pressionado a qualidade das carteiras de bancos nos \u00faltimos trimestres, o executivo disse que o n\u00edvel de inadimpl\u00eancia do BB no setor pode ter leve alta neste primeiro semestre, mas a tend\u00eancia prevista para a partir de ent\u00e3o \u00e9 de queda.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, Caffarelli disse n\u00e3o esperar que o BB tenha que fazer mais alguma provis\u00e3o significativa para perdas com inadimpl\u00eancia de algum grande cliente. Nos \u00faltimos trimestres, todos os grandes bancos do pa\u00eds reservaram bilh\u00f5es de reais para perdas esperadas com calotes de grandes grupos como Oi e Sete Brasil, que est\u00e3o em recupera\u00e7\u00e3o judicial.<\/p>\n<p>NOVA VICE-PRESID\u00caNCIA<\/p>\n<p>Caffarelli disse que o banco submeter\u00e1 ao conselho de administra\u00e7\u00e3o proposta de criar uma nova vice-presid\u00eancia de seguros, que ser\u00e1 o ocupada pelo presidente da subsidi\u00e1ria BB Seguridade, Jos\u00e9 Maur\u00edcio Pereira Coelho.<\/p>\n<p>Segundo o presidente do BB, a medida visa a melhorar a governan\u00e7a do grupo, dado que a subsidi\u00e1ria responde por importante parcela das receitas do conglomerado.<\/p>\n<p>\u201cMas o custo de cria\u00e7\u00e3o dessa vice-presid\u00eancia \u00e9 zero\u201d, garantiu Caffarelli.<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dito: Alu\u00edsio Alves e Guillermo Parra-Bernal\/Reuters Brasil \u2013 dispon\u00edvel na internet 14\/04\/2017<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O presidente-executivo do Banco do Brasil, Paulo Caffarelli, disse nesta quinta-feira estar inconformado com a atual estrutura de custos do grupo, que trabalha para apresentar um resultado melhor do que o previsto para 2017. &#8220;N\u00e3o estou nem um pouco confort\u00e1vel com esse guidance (estimativa do banco)&#8221;, disse Caffarelli em entrevista \u00e0 Reuters sobre a previs\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":12268,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":{"0":"post-12271","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-clipping"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/bb.jpg?fit=450%2C366&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12271","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12271"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12271\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12271"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12271"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12271"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}