O maior risco que uma empresa pode correr\u00a0\u00e9 manter em seu quadro colaboradores, seja em que n\u00edvel for, que n\u00e3o tenham uma forma\u00e7\u00e3o e uma cultura adequada ao mundo atual onde as exig\u00eancias\u00a0pela busca constante da excel\u00eancia \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia.<\/p>\n
Em muitas empresas que visitamos procuramos identificar, antes da parte t\u00e9cnica, os valores individuais das pessoas que atuam e s\u00e3o respons\u00e1veis diretos pela produ\u00e7\u00e3o dos resultados do neg\u00f3cio. Esta pr\u00e1tica tem um \u00fanico objetivo que \u00e9 identificar aqueles que realmente est\u00e3o adequados as exig\u00eancias comportamentais do mercado e aqueles que –\u00a0independentemente de suas qualifica\u00e7\u00f5es<\/em>\u00a0–\u00a0esbanjam mau caratismo.<\/p>\n Recentemente visitamos uma empresa\u00a0l\u00edder em seu segmento onde encontramos os dois tipos de pessoas. Mas, o mais incr\u00edvel \u00e9 que a empresa inteira sabia identific\u00e1-los, mas ningu\u00e9m assumia a responsabilidade\u00a0de enfrentar a situa\u00e7\u00e3o de\u00a0demitir\u00a0aqueles que contaminavam e empresa com atitudes,\u00a0no m\u00ednimo, question\u00e1veis.<\/p>\n Caros amigos, dizer que hoje \u00e9 fundamental nos cercarmos de pessoas excelentes\u00a0\u00e9 dizer o \u00f3bvio. Mas,\u00a0o que algumas empresas precisam aprender \u00e9\u00a0que pessoas excelentes n\u00e3o podem ser excelentes apenas na parte t\u00e9cnica, mas sim comportamental.\u00a0Hoje n\u00e3o falamos mais em “eu” mas em “n\u00f3s”, em equipes, e um \u00fanico colaborador pode minar toda a empresa, principalmente se nada acontece mesmo quando todos sabem do seu car\u00e1ter.\u00a0“Ofende os bons quem poupa os maus”.<\/p>\n Se falarmos de l\u00edderes ent\u00e3o… Liderar \u00e9 dar o exemplo de honestidade, seriedade, profissionalismo, companheirismo, \u00e9 sair na frente. Quando um L\u00edder protege, n\u00e3o assume responsabilidades, se acha “deus”, todos os seus comandados far\u00e3o o imposs\u00edvel para se livrarem das suas garras o mais r\u00e1pido poss\u00edvel e a\u00ed a qualidade vai ficar em segundo plano.<\/p>\n Lembre-se. Pessoas seguem l\u00edderes, n\u00e3o id\u00e9ias.<\/p>\n Hoje, empresas e pessoas precisam\u00a0aprender que s\u00f3 h\u00e1 uma maneira de sobreviver. Empresas precisam de equipes vencedoras. Pessoas precisam saber conviver em equipes vencedoras.\u00a0Se uma\u00a0empresa\u00a0mant\u00e9m em sua equipe um colaborador desagregador, bajulador, fofoqueiro, arrogante…como espera que o restante da equipe se comprometa e se envolva\u00a0cada vez mais\u00a0nos seus\u00a0objetivos? Se uma pessoa n\u00e3o consegue conviver, ter empatia com seus pares, como espera vencer nesta selva corporativa.<\/p>\n Olhe para dentro da sua empresa e veja se n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil identificar os dois perfis. Mas n\u00e3o se esque\u00e7a de se olhar no espelho e se auto avaliar. Muitas vezes dizemos que a empresa em que atuamos \u00e9 ruim quando na verdade “eu” quero que a empresa ande do “meu” jeito e pouco me importa os seus valores, a sua cultura e seus objetivos.<\/p>\n Comportamento n\u00e3o se ensina, vem de ber\u00e7o. T\u00e9cnicas podemos todos aprender.<\/span><\/strong><\/p>\n Artigo publicado no adminstrador.com – dispon\u00edvel na internet 03\/01\/2018<\/strong><\/p>\n Nota: O presente artigo n\u00e3o traduz necessariamente a opini\u00e3o do ASMETRO-SN. Sua publica\u00e7\u00e3o tem o prop\u00f3sito de estimular o debate dos problemas brasileiros e de refletir as diversas tend\u00eancias do pensamento contempor\u00e2neo.<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O maior risco que uma empresa pode correr\u00a0\u00e9 manter em seu quadro colaboradores, seja em que n\u00edvel for, que n\u00e3o tenham uma forma\u00e7\u00e3o e uma cultura adequada ao mundo atual onde as exig\u00eancias\u00a0pela busca constante da excel\u00eancia \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia. 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