{"id":23180,"date":"2018-03-26T00:14:26","date_gmt":"2018-03-26T03:14:26","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=23180"},"modified":"2018-03-25T20:17:17","modified_gmt":"2018-03-25T23:17:17","slug":"agiotagem-legalizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2018\/03\/26\/agiotagem-legalizada\/","title":{"rendered":"Agiotagem legalizada"},"content":{"rendered":"
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Terceiro banco brasileiro em ativos, atr\u00e1s do Ita\u00fa Unibanco e do Banco do Brasil, o Bradesco vive um dilema. Como o antecessor Luiz Carlos Trabuco, atual presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, o novo presidente, Octavio de Lazari Junior, empossado na primeira quinzena de mar\u00e7o veio da Bradesco Seguros, maior grupo segurador do pa\u00eds, 100% controlado pelo banco. Trabuco sempre disse que o Bradesco era uma moeda de duas faces: a financeira e a seguradora, que garante 30% do lucro do banco. S\u00f3 que a face financeira vem perdendo terreno em fun\u00e7\u00e3o da maior inadimpl\u00eancia comparada aos concorrentes privados (Ita\u00fa e Santander).<\/h5>\n<\/hgroup>\n
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No ano passado, o lucro de R$ 19 bilh\u00f5es do Bradesco, j\u00e1 incluindo o resultado do HSBC, incorporado em 2016, cresceu 11%. Para uma economia que evoluiu s\u00f3 1%, ap\u00f3s dois anos de profunda recess\u00e3o, o resultado refletiu a disparidade entre o setor financeiro e o produtivo. Entre seus pares, o Bradesco perdeu quase R$ 6 bilh\u00f5es diante do lucro do Ita\u00fa (R$ 24,9 bilh\u00f5es) e n\u00e3o acompanhou a expans\u00e3o de 42% do lucro do Santander (R$ 10 bilh\u00f5es), o \u00fanico dos grandes a aumentar o volume de empr\u00e9stimos. No Bradesco, houve queda de 4,3% nas opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Com a economia ainda patinando e os altos \u00edndices de inadimpl\u00eancia, a origem dos resultados do banco mostra que algo n\u00e3o vai bem.<\/p>\n

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\u00a0 \u00a0 \u00a0<\/figcaption><\/figure>\n

Maior que o dilema do Bradesco s\u00f3 o da sua clientela, sufocada por juros elevados. O Bradesco depende muito da sua clientela do mercado de cart\u00f5es de cr\u00e9dito, do qual tem participa\u00e7\u00e3o direta e indireta de quase 30%. A quest\u00e3o \u00e9 que as taxas de juros cobradas no cart\u00e3o de cr\u00e9dito rotativo regular est\u00e3o entre as mais altas do mercado divido entre os cinco bancos do oligop\u00f3lio banc\u00e1rio (Ita\u00fa, Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econ\u00f4mica Federal e Santander, incluindo duas subsidi\u00e1rias do Ita\u00fa e duas do Bradesco). E o resultado da cobran\u00e7a de juros altos \u00e9 que o \u00edndice de inadimpl\u00eancia no rotativo dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito em situa\u00e7\u00e3o regular chegou a 6,2% em dezembro de 2017 no Bradesco.<\/p>\n

A alega\u00e7\u00e3o dos bancos brasileiros \u00e9 de que os juros s\u00e3o altos porque h\u00e1 muita inadimpl\u00eancia. O economista chefe da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio, Bens e Servi\u00e7os (CNC), F\u00e1bio Bentes\u00a0lembra que os juros ca\u00edram muito (mais de 50% na taxa Selic em rela\u00e7\u00e3o a dezembro de 2016) e apenas 25% nos juros banc\u00e1rios m\u00e9dios na faixa livre, e a inadimpl\u00eancia s\u00f3 cedeu de 6% para 5% (em dezembro de 2017), \u201csinal de que ainda h\u00e1 muita gordura nos spreads para os bancos emagrecerem\u201d, afirma.<\/p>\n

No Bradesco a inadimpl\u00eancia entre os micro e pequenos empres\u00e1rio cedeu de 8,6% em 2016, para 6,63% no ano passado. Entre as pessoas f\u00edsicas, a inadimpl\u00eancia baixou\u00a0 de 6,9% para 5,50%, segundo o pr\u00f3prio balan\u00e7o da institui\u00e7\u00e3o. Para F\u00e1bio Bentes, se os bancos baixarem para valer os juros ser\u00e1 poss\u00edvel que os clientes renegociem d\u00edvidas em melhores condi\u00e7\u00f5es. No caso de presta\u00e7\u00f5es de tr\u00eas anos, a redu\u00e7\u00e3o no valor mensal de um cr\u00e9dito de R$ 1 mil foi de menos de R$ 100 mensais.<\/p>\n

O segmento de seguros tem sido importante para o Bradesco e outros conglomerados financeiros ao permitir arbitragem de juros dentro do conglomerado. Essa possibilidade era mais intensa nos per\u00edodos em que os juros b\u00e1sicos da economia flutuavam na faixa de 14% ao ano. Era a \u00e9poca de ouro da venda dos t\u00edtulos de capitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quem n\u00e3o se incomodou em ouvir que a fila \u00e0 frente n\u00e3o andava porque o caixa estava tentando empurrar um p\u00e9 quente (o t\u00edtulo de capitaliza\u00e7\u00e3o do Bradesco) ou um PIC (o do Ita\u00fa) para um aposentado que tentava receber seu parco dinheirinho?<\/p>\n

Como os t\u00edtulos exigem dep\u00f3sitos mensais (para um hipot\u00e9tico sorteio, mas, na pr\u00e1tica, rendem bem menos que a caderneta de poupan\u00e7a, \u00e0s vezes sem sequer acompanhar a infla\u00e7\u00e3o), a arrecada\u00e7\u00e3o dava uma base para o banco controlador da empresa de capitaliza\u00e7\u00e3o aplicar em t\u00edtulos federais (remunerados pela Selic) ganhando uma bela diferen\u00e7a. Com a queda na Selic, ca\u00edram a margem e a cantilena nos guich\u00eas. Nos \u00faltimos dois anos a renda das empresas de capitaliza\u00e7\u00e3o caiu quase 20%.<\/p>\n

>>\u00a0Santander cobra 1.791% mais<\/a><\/p>\n

>>\u00a0Agiotagem legalizada 2: Cliente Ita\u00fa no Brasil paga em um m\u00eas o que o do Paraguai paga no ano<\/a><\/p>\n

Cr\u00e9dito: Gilberto Menezes C\u00f4rtes\/JB Online – dispon\u00edvel na internet 26\/03\/2018<\/strong><\/h5>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Terceiro banco brasileiro em ativos, atr\u00e1s do Ita\u00fa Unibanco e do Banco do Brasil, o Bradesco vive um dilema. Como o antecessor Luiz Carlos Trabuco, atual presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, o novo presidente, Octavio de Lazari Junior, empossado na primeira quinzena de mar\u00e7o veio da Bradesco Seguros, maior grupo segurador do pa\u00eds, 100% controlado […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":23181,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":{"0":"post-23180","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-destaques"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/lucrodosbancosyl21-thumb.jpg?fit=354%2C307&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23180","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23180"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23180\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23180"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23180"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}