{"id":24455,"date":"2018-05-07T05:25:24","date_gmt":"2018-05-07T08:25:24","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=24455"},"modified":"2018-05-07T05:26:23","modified_gmt":"2018-05-07T08:26:23","slug":"presidente-dos-correios-defende-fechamento-de-agencias-e-aneel-ve-rombos-bilionarios-em-emendas-da-mp-da-eletrobras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2018\/05\/07\/presidente-dos-correios-defende-fechamento-de-agencias-e-aneel-ve-rombos-bilionarios-em-emendas-da-mp-da-eletrobras\/","title":{"rendered":"Presidente dos Correios defende fechamento de ag\u00eancias e Aneel v\u00ea rombos bilion\u00e1rios em emendas da MP da Eletrobr\u00e1s"},"content":{"rendered":"
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O presidente interino dos Correios, Carlos Fortner, disse \u00e0 Coluna que a decis\u00e3o de fechar ag\u00eancias pr\u00f3ximas umas das outras est\u00e1 mantida, mas que ainda analisa quais ter\u00e3o as atividades encerradas. No s\u00e1bado, a\u00a0Coluna<\/em>\u00a0revelou que a diretoria da empresa aprovou em fevereiro, em reuni\u00e3o sigilosa, proposta de fechamento de 513 ag\u00eancias e demiss\u00e3o de servidores. Fortner nega que o n\u00famero esteja fechado. Diz que pode aumentar ou diminuir a depender do estudo que ele mandou fazer e que pode ficar pronto nesta semana. Ele quer analisar uma a uma as ag\u00eancias que est\u00e3o na lista da degola.\u201cN\u00e3o \u00e9 cab\u00edvel numa empresa que quer ser modernizada, que quer se atualizar, que quer estar saud\u00e1vel, ter uma ag\u00eancia a 50 metros uma da outra, gastando com dois im\u00f3veis e assim por diante\u2026Copacabana (RJ) tem ag\u00eancias a um quarteir\u00e3o da outra. N\u00e3o faz o menor sentido isso\u201d, diz. Sobre demiss\u00f5es, ele afirma: \u201cEvidentemente que o fechamento da ag\u00eancia, no limite, vai implicar sim em libera\u00e7\u00e3o de excedente de m\u00e3o de obra.\u201d Filiado ao PSD, mesmo partido do ministro das Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, Fortner diz n\u00e3o saber quando ser\u00e1 efetivado no cargo.<\/article>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n
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Carlos Fortner, presidente interino dos Correios<\/figcaption><\/figure>\n

A diretoria dos Correios e o conselho de administra\u00e7\u00e3o aprovaram proposta de fechamento de ag\u00eancias e demiss\u00f5es dos servidores no in\u00edcio do ano. O senhor era um dos vice-presidentes que aprovou a proposta. Quando as ag\u00eancias come\u00e7am a ser fechadas? O documento fala a partir de maio.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Vou avaliar uma por uma ainda. Estarei recebendo nesta semana as fichas de cada uma dessas ag\u00eancias. N\u00f3s vamos avaliar todas elas. Ao final, tudo isso ser\u00e1 repassado para o Minist\u00e9rio das Comunica\u00e7\u00f5es e para o Minist\u00e9rio do Planejamento tamb\u00e9m. Ter\u00e1 uma apresenta\u00e7\u00e3o ao TCU. Esse prazo de maio que est\u00e1 indicado \u00e9 um cronograma tentativo. Para mim, \u00e9 algo que ficar\u00e1 s\u00f3 a partir do segundo semestre.<\/p>\n

Quantas ag\u00eancias ser\u00e3o fechadas? O documento fala em 513.<\/strong><\/p>\n

Quando foi apresentado a primeira tabela\u00a0 aprovou-se um n\u00famero de 513. Originalmente eram 752. Depois abaixou. Eu pedi um aprofundamento\u00a0para a \u00e1rea respons\u00e1vel. Quero que me conven\u00e7am de uma a uma. Hoje estamos revisando todo o estudo para se chegar a uma planilha conclusiva. Ainda n\u00e3o temos essa planilha. \u00c9 algo que n\u00e3o deveria ter sido vazado. Vamos abrir uma sindic\u00e2ncia interna para apurar o vazamento [a Coluna divulgou c\u00f3pia da proposta aprovada].<\/p>\n

O senhor pediu o reestudo para quem?<\/strong><\/p>\n

Para a \u00e1rea t\u00e9cnica. \u00c9 um ato discricion\u00e1rio meu e foi informado aos vice-presidentes. As ag\u00eancias que tivermos d\u00favidas quanto \u00e0 rentabilidade ou o impacto que o fechamento pode causar na regi\u00e3o sair\u00e3o da lista.<\/p>\n

O senhor vai regovar a decis\u00e3o que foi tomada?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o. O que eu vou fazer \u00e9 analisar ag\u00eancia por ag\u00eancia. N\u00e3o houve naquele momento apresenta\u00e7\u00e3o da lista [de ag\u00eancias].<\/p>\n

Houve sim. O documento aprovado indica as ag\u00eancias num anexo, define cronograma a partir de maio para iniciar o fechamento delas e fala em demiss\u00f5es.<\/strong><\/p>\n

Sem d\u00favida. A diretoria da \u00e1rea fechou o estudo das 513 ag\u00eancias. N\u00f3s validamos o estudo (na reuni\u00e3o de diretoria e depois pelo conselho de administra\u00e7\u00e3o) e, a partir dali, eu entendi que era necess\u00e1rio conhecer ag\u00eancia por ag\u00eancia.<\/p>\n

Qual o crit\u00e9rio para fechar as ag\u00eancias?<\/strong><\/p>\n

Eu tenho ag\u00eancia que est\u00e1 espalhada a 50 metros uma da outra. N\u00e3o \u00e9 cab\u00edvel numa empresa que quer ser modernizada, que quer se atualizar, que quer estar saud\u00e1vel, ter uma ag\u00eancia a 50 metros uma da outra, gastando com dois im\u00f3veis e assim por diante. Eu pedi que, a partir da lista, que ainda est\u00e1 sendo validada, nem sei se ser\u00e3o 500, talvez termine com 400 ag\u00eancias, n\u00e3o sei, vou avaliar uma por uma ainda.<\/p>\n

Haver\u00e1 etapas?<\/strong><\/p>\n

Pedi para separar em fases. A primeira \u00e9 ag\u00eancia pr\u00f3pria que sombreia [est\u00e1 pr\u00f3xima de] ag\u00eancia pr\u00f3pria que funciona em im\u00f3vel alugado. Eu n\u00e3o vou manter com dinheiro p\u00fablico uma ag\u00eancia que sombreia a outra em cima de um im\u00f3vel alugado. Eu devolvo o im\u00f3vel e ainda corto custo. N\u00e3o tem demiss\u00e3o nenhuma nessa etapa. Absorvo essas pessoas em outra ag\u00eancia. Nos lugares em que eu tenho ag\u00eancias com pouco movimento e tenha outra pr\u00f3xima que possa permitir o deslocamento aceit\u00e1vel das pessoas n\u00e3o tem porque manter a ag\u00eancia aberta.<\/p>\n

No documento aprovado, inclusive pelo senhor, fala-se em demiss\u00e3o sem a qual n\u00e3o teria rentabilidade para os Correios.<\/strong><\/p>\n

De fato n\u00e3o consegue. Evidentemente que o fechamento da ag\u00eancia, no limite, vai implicar sim em libera\u00e7\u00e3o de excedente de m\u00e3o de obra. \u00c9 inevit\u00e1vel. Quanto \u00e9 o excedente hoje? Esse n\u00famero de 5 mil pessoas \u00e9 para todo o universo de 752 ag\u00eancias, o primeiro n\u00famero [proposto pela consultoria]. Tudo isso ainda tem tanto a amadurecer. Eu mesmo pedi para separar por Estado, quero saber os dados do munic\u00edpio, qual a ag\u00eancia mais pr\u00f3xima.\u00a0 Quero saber quantos quil\u00f4metros leva para a pessoa se deslocar de uma ag\u00eancia que ser\u00e1 fechada para outra.<\/p>\n

O senhor vai revogar a decis\u00e3o da diretoria de fechar as ag\u00eancias?<\/strong><\/p>\n

No momento em que eu assumi a presid\u00eancia [ele ocupa o cargo interinamente desde abril] eu solicitei o reestudo do trabalho todo. N\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o de revogar o trabalho. O fechamento de ag\u00eancias sombreadas \u00e9 uma decis\u00e3o que vai ser tomada, sim. Se \u00e9 agora, no segundo semestre ou daqui a um ano faz parte de um projeto para que se possa ter uma empresa saud\u00e1vel. N\u00e3o adianta eu ter uma ag\u00eancia perto da outra. Copacabana (RJ) tem ag\u00eancias a um quarteir\u00e3o da outra. N\u00e3o faz o menor sentido isso.<\/p>\n

Em Minas est\u00e1 inclu\u00eddo na lista de fechamento a ag\u00eancia central de Belo Horizonte.<\/strong><\/p>\n

Eu n\u00e3o tenho essa defini\u00e7\u00e3o. Esse cronograma que est\u00e1 definido a partir de maio \u00e9 um erro da \u00e1rea t\u00e9cnica que fez isso.\u00a0 T\u00e1 errado. Vou dividir isso em fases. Vamos fazer por Estado, por fases. A primeira fase \u00e9 ag\u00eancia pr\u00f3pria sombreada por ag\u00eancia pr\u00f3pria em im\u00f3vel alugado. Num segundo momento \u00e9 ag\u00eancia pr\u00f3pria sombreada por ag\u00eancia pr\u00f3pria num im\u00f3vel pr\u00f3prio. Num terceiro momento s\u00e3o ag\u00eancias pr\u00f3prias sombreadas por ag\u00eancia franqueada.<\/p>\n

Quando sai a lista definitiva das ag\u00eancias que ser\u00e3o fechadas?<\/strong><\/p>\n

Dei prazo para finalizarem esse trabalho que j\u00e1 venceu duas vezes. Paci\u00eancia. T\u00e1 dando preju\u00edzo? T\u00e1 dando. Mas eu vou tomar a decis\u00e3o ciente, tranquilo de que a tomada (sobre quais fechar) foi correta.<\/p>\n

O senhor tem um limitador da lei eleitoral e n\u00e3o pode fazer demiss\u00f5es depois de junho.<\/strong><\/p>\n

Se eu n\u00e3o conseguir fazer agora eu vou respeitar a lei eleitoral. O que eu posso fazer? N\u00e3o \u00e9 uma empresa privada. O vazamento estraga o projeto. \u00c9 um trabalho que estava sendo feito com todo cuidado.<\/p>\n

Por que n\u00e3o foi feito audi\u00eancia p\u00fablica para ouvir a sociedade?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o tem isso. \u00c9 um ato discricion\u00e1rio do gestor.\u00a0 Imagina se cada decis\u00e3o que eu for fazer eu tenho que chamar audi\u00eancia publica. Isso n\u00e3o existe. Vai ser conversado com os prefeitos onde vai haver fechamento. Uma coisa \u00e9 eu ver o mapa do Google. \u00c9 diferente do munic\u00edpio me dizer. H\u00e1 necessidade de uma sensibilidade maior na defini\u00e7\u00e3o das ag\u00eancias. Existe um projeto de redesenho da rede de atendimento aonde esse projeto vai ser implementado sim. Agora vamos ver ag\u00eancia por ag\u00eancia, entender o impacto qualitativo em cada uma delas.<\/p>\n

A medida vai favorecer os franqueados?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 favorecimento aos franqueados. Em alguns casos pode at\u00e9 ser que a ag\u00eancia seja absorvida por uma dessas. As franqueadas prestam um bom servi\u00e7o ao parceiro. Fazem parte da rede de atendimento.<\/p>\n

O senhor diz que a decis\u00e3o do fechamento das ag\u00eancias est\u00e1 tomada, foi o que publicamos. O que voc\u00eas est\u00e3o avaliando \u00e9 quais s\u00e3o as agencias que ser\u00e3o fechadas a partir de uma nova lista. \u00c9 isso?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o. Ela est\u00e1 baseada na lista [aprovada em fevereiro pela diretoria], sim. Pode ser que dessa lista saiam ag\u00eancias ou entrem ag\u00eancias. Por que est\u00e1 baseada nessa lista? Porque ela foi levantada a partir dos estudos da consultoria. No projeto de reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa j\u00e1 estava previsto a remodelagem.\u00a0N\u00e3o \u00e9 novidade.<\/p>\n

A novidade \u00e9 que voc\u00eas aprovaram o fechamento a partir de maio.<\/strong><\/p>\n

N\u00f3s estamos fazendo isso com cuidado. N\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o simplesmente de car\u00e1ter econ\u00f4mico. Vamos revisar ag\u00eancia por ag\u00eancia. Teremos dia 8 uma reuni\u00e3o na Secretaria de Planejamento onde esse tema tem sido recorrente. Estou sendo cobrado. Mas fazer o que? N\u00e3o ficou maduro para maio. N\u00e3o vou fechar ag\u00eancia a torto e direito.<\/p>\n

Pela reavalia\u00e7\u00e3o que o senhor diz estar fazendo. Quantas ag\u00eancias ser\u00e3o fechadas?<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o sei ainda. Se eu falo cria uma expectativa. A gente est\u00e1 identificando que cabem outras ag\u00eancias que n\u00e3o est\u00e3o na lista [de 513]. Podem ser mais, podem ser menos.<\/p>\n

O senhor disse que numa primeira etapa n\u00e3o haver\u00e1 demiss\u00f5es.<\/strong><\/p>\n

Tem uma s\u00e9rie de etapas antes de chegar na demiss\u00e3o motivada, onde se oferece ao atendente a oportunidade de ele trabalhar em outra \u00e1reas. Na primeira etapa (fechar ag\u00eancia sombreada que funcionada em pr\u00e9dio alugado pr\u00f3xima de outra) n\u00e3o tem demiss\u00e3o. Pelo estudo ainda preliminar s\u00e3o umas 60.<\/p>\n

O documento que voc\u00eas aprovaram n\u00e3o fala de etapas. Diz que sem demiss\u00e3o n\u00e3o tem rentabilidade.<\/strong><\/p>\n

No limite \u00e9 exatamente isso. Mas se o pessoal se dispuser em trabalhar em outra \u00e1rea a gente aproveita.<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Andreza Matais\/ O Estado de S\u00e3o Paulo – dispon\u00edvel na internet 07\/05\/2018<\/strong><\/p>\n

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Aneel v\u00ea rombos bilion\u00e1rios em emendas da MP da Eletrobr\u00e1s<\/span><\/h3>\n
Diretor-geral da ag\u00eancia enumera uma s\u00e9rie de ‘jabutis’ que, se passarem pelo Congresso, ter\u00e3o efeito direto na conta do consumidorA\u00a0Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (Aneel)<\/strong><\/a>\u00a0adotou posi\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria \u00e0s emendas parlamentares inclu\u00eddas na Medida Provis\u00f3ria 814\/2017, a MP que trata da venda das distribuidoras da\u00a0Eletrobr\u00e1s<\/strong><\/a>\u00a0e tramita no\u00a0Congresso<\/strong><\/a>\u00a0e deve ser votada na comiss\u00e3o especial mista, na pr\u00f3xima ter\u00e7a-feira, 8.<\/h5>\n<\/article>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n
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Conta de luz pode subir entre 5% e 6% se a MP for aprovada da forma como est\u00e1 Foto: NYT<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n<\/div>\n

+++ Presidente da Eletrobr\u00e1s tenta subir pr\u00f3prio sal\u00e1rio para R$ 77 mil<\/strong><\/a><\/p>\n

Em of\u00edcio encaminhado na sexta-feira, 4, para diversos parlamentares, o diretor-geral da ag\u00eancia, Romeu Rufino, enumera uma s\u00e9rie de “jabutis” que, se passarem pelo Congresso, ter\u00e3o efeito direto na conta do consumidor. O texto original da MP 814 recebeu 158 emendas parlamentares.<\/p>\n

+++ Distribuidoras da Eletrobr\u00e1s pagam o triplo do sal\u00e1rio da iniciativa privada<\/strong><\/a><\/p>\n

A Aneel concorda com o texto original da MP, com pequenos ajustes, mas defende que grande parte das 158 emendas parlamentares seja tocada por meio de projeto de lei, encaminhada pelo Minist\u00e9rio de Minas e Energia, para que essas propostas sejam melhor debatidas.<\/p>\n

+++ Distribuidoras da Eletrobr\u00e1s s\u00e3o ‘invi\u00e1veis’, diz Aneel, que defende privatiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a><\/p>\n

Entre os assuntos controversos inclu\u00eddos na MP est\u00e1 a proposta de aumento de tarifa da usina nuclear de Angra 3, para que o projeto paralisado desde 2015 possa ser conclu\u00eddo. A Aneel alerta que “desconhece os par\u00e2metros para a revis\u00e3o do pre\u00e7o, mas numa conta preliminar, o impacto seria de aproximadamente R$ 820 milh\u00f5es\/ano” na conta de luz.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o da ag\u00eancia, revis\u00e3o de pre\u00e7os de contratos deve ser feita de forma excepcional e deve ser definida pelo Poder Executivo, n\u00e3o pelo Congresso.<\/p>\n

A Aneel alerta ainda para os efeitos de uma proposta de cria\u00e7\u00e3o de uma faixa de gratuidade de 80 quilowatts-hora (kWh) para fam\u00edlias beneficiadas com a tarifa social. “Como proposto, trar\u00e1 impacto de aproximadamente R$ 1 bilh\u00e3o por ano”, afirma a ag\u00eancia. “Para haver equil\u00edbrio do or\u00e7amento, a gratuidade deveria ser limitada a 50 kWh, mantido o crit\u00e9rio atual para concess\u00e3o do benef\u00edcio. Para se elevar a gratuidade para 80 kWh, o crit\u00e9rio para o benef\u00edcio deveria ser o Bolsa Fam\u00edlia, que representa 70% das fam\u00edlias atualmente alcan\u00e7adas pela Tarifa Social.”<\/p>\n

Nos c\u00e1lculos da Associa\u00e7\u00e3o de Brasileira de Grandes Consumidores de Energia (Abrace), a conta de luz pode subir entre 5% e 6% se a MP 814\/2017 for aprovada da forma como est\u00e1. O aumento do custo para o consumidor seria de pelo menos R$ 5,5 bilh\u00f5es por ano, integralmente pagos por meio de reajustes na conta de luz.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n

Cr\u00e9dito: Andr\u00e9 Borges\/ O Estado de S\u00e3o Paulo – dispon\u00edvel na internet 07\/05\/2018<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O presidente interino dos Correios, Carlos Fortner, disse \u00e0 Coluna que a decis\u00e3o de fechar ag\u00eancias pr\u00f3ximas umas das outras est\u00e1 mantida, mas que ainda analisa quais ter\u00e3o as atividades encerradas. No s\u00e1bado, a\u00a0Coluna\u00a0revelou que a diretoria da empresa aprovou em fevereiro, em reuni\u00e3o sigilosa, proposta de fechamento de 513 ag\u00eancias e demiss\u00e3o de servidores. […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":12425,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":{"0":"post-24455","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-destaques"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/espanto.jpg?fit=239%2C211&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24455","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24455"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24455\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12425"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24455"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24455"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24455"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}