{"id":25367,"date":"2018-06-01T08:38:31","date_gmt":"2018-06-01T11:38:31","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=25367"},"modified":"2018-06-01T15:13:04","modified_gmt":"2018-06-01T18:13:04","slug":"a-trajetoria-de-pedro-parente-de-presidenciavel-a-bode-expiatorio-da-greve-dos-caminhoneiros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2018\/06\/01\/a-trajetoria-de-pedro-parente-de-presidenciavel-a-bode-expiatorio-da-greve-dos-caminhoneiros\/","title":{"rendered":"Pedro Parente pede demiss\u00e3o. A trajet\u00f3ria de ‘presidenci\u00e1vel a bode expiat\u00f3rio da greve dos caminhoneiros"},"content":{"rendered":"
Em carta, Parente diz que sua perman\u00eancia ‘deixou de ser positiva’ para Petrobras.\u00a0Texto afirma que a demiss\u00e3o tem ‘car\u00e1ter irrevog\u00e1vel e irretrat\u00e1vel’<\/h6>\n

Na carta entregue ao presidente\u00a0Michel Temer<\/strong>,\u00a0em que comunica sua demiss\u00e3o,\u00a0Pedro Parente<\/strong>\u00a0afirma que a sua perman\u00eancia na presidencia da\u00a0Petrobras<\/strong>\u00a0“deixou de ser positiva e de contribuir para a constru\u00e7\u00e3o das alternativas que o governo tem pela frente”. Parente afirma que a demiss\u00e3o tem “car\u00e1ter irrevog\u00e1vel e irretrat\u00e1vel”.<\/p>\n

“Tenho refletido muito sobre tudo o que aconteceu. Est\u00e1 claro, Sr. Presidente, que novas discuss\u00f5es ser\u00e3o necess\u00e1rias. E, diante deste quadro fica claro que a minha perman\u00eancia na presid\u00eancia da Petrobras deixou de ser positiva e de contribuir para a constru\u00e7\u00e3o das alternativas que o governo tem pela frente. Sempre procurei demonstrar, em minha trajet\u00f3ria na vida p\u00fablica que, acima de tudo, meu compromisso \u00e9 com o bem p\u00fablico. N\u00e3o tenho qualquer apego a cargos ou posi\u00e7\u00f5es e n\u00e3o serei um empecilho para que essas alternativas sejam discutidas”, diz trecho.<\/p>\n

Parente afirma que “a greve dos caminhoneiros e suas graves consequ\u00eancias para a vida do pa\u00eds desencadearam um intenso e por vezes emocional debate sobre as origens dessa crise e colocaram a pol\u00edtica de pre\u00e7os da Petrobras sob intenso questionamento”.<\/p>\n

“Poucos conseguem enxergar que ela reflete choques que alcan\u00e7aram a economia global, com seus efeitos no Pa\u00eds. Movimentos na cota\u00e7\u00e3o do petr\u00f3leo e do c\u00e2mbio elevaram os pre\u00e7os dos derivados, magnificaram as distor\u00e7\u00f5es de tributa\u00e7\u00e3o no setor e levaram o governo a buscar alternativas para a solu\u00e7\u00e3o da greve, definindo-se pela concess\u00e3o de subven\u00e7\u00e3o ao consumidor de diesel”, prossegue.<\/p>\n

Leia a \u00edntegra da carta:<\/p>\n

“Quando Vossa Excel\u00eancia me estendeu o honroso convite para ser presidente da Petrobras, conversamos longamente sobre a minha vis\u00e3o de como poderia trabalhar para recuperar a empresa, que passava por graves dificuldades, sem aportes de capital do Tesouro, que na ocasi\u00e3o se mencionava ser indispens\u00e1vel e da ordem de dezenas de bilh\u00f5es de reais. Vossa Excel\u00eancia concordou inteiramente com a minha vis\u00e3o e me concedeu a autonomia necess\u00e1ria para levar a cabo t\u00e3o dif\u00edcil miss\u00e3o.<\/p>\n

Durante o per\u00edodo em que fui presidente da empresa, contei com o pleno apoio de seu Conselho. A trajet\u00f3ria da Petrobras nesse per\u00edodo foi acompanhada de perto pela imprensa, pela opini\u00e3o p\u00fablica, e por seus investidores e acionistas. Os resultados obtidos revelam o acerto do conjunto das medidas que adotamos, que v\u00e3o muito al\u00e9m da pol\u00edtica de pre\u00e7os.<\/p>\n

Fa\u00e7o um julgamento sereno de meu desempenho, e me sinto autorizado a dizer que o que prometi, foi entregue, gra\u00e7as ao trabalho abnegado de um time de executivos, gerentes e o apoio de uma grande parte da for\u00e7a de trabalho da empresa, sempre, repito, com o decidido apoio de seu Conselho.<\/p>\n

A Petrobras \u00e9 hoje uma empresa com reputa\u00e7\u00e3o recuperada, indicadores de seguran\u00e7a em linha com as melhores empresas do setor, resultados financeiros muito positivos, como demonstrado pelo \u00faltimo resultado divulgado, d\u00edvida em franca trajet\u00f3ria de redu\u00e7\u00e3o e um planejamento estrat\u00e9gico que tem se mostrado capaz de fazer a empresa investir de forma respons\u00e1vel e duradoura, gerando empregos e riqueza para o nosso pa\u00eds. E isso tudo sem qualquer aporte de capital do Tesouro Nacional, conforme nossa conversa inicial. Me parece, assim, que as bases de uma trajet\u00f3ria virtuosa para a Petrobras est\u00e3o lan\u00e7adas.<\/p>\n

A greve dos caminhoneiros e suas graves consequ\u00eancias para a vida do Pa\u00eds desencadearam um intenso e por vezes emocional debate sobre as origens dessa crise e colocaram a pol\u00edtica de pre\u00e7os da Petrobras sob intenso questionamento. Poucos conseguem enxergar que ela reflete choques que alcan\u00e7aram a economia global, com seus efeitos no Pa\u00eds. Movimentos na cota\u00e7\u00e3o do petr\u00f3leo e do c\u00e2mbio elevaram os pre\u00e7os dos derivados, magnificaram as distor\u00e7\u00f5es de tributa\u00e7\u00e3o no setor e levaram o governo a buscar alternativas para a solu\u00e7\u00e3o da greve, definindo-se pela concess\u00e3o de subven\u00e7\u00e3o ao consumidor de diesel.<\/p>\n

Tenho refletido muito sobre tudo o que aconteceu. Est\u00e1 claro, Sr. Presidente, que novas discuss\u00f5es ser\u00e3o necess\u00e1rias. E, diante deste quadro fica claro que a minha perman\u00eancia na presidencia da Petrobras deixou de ser positiva e de contribuir para a constru\u00e7\u00e3o das alternativas que o governo tem pela frente. Sempre procurei demonstrar, em minha trajet\u00f3ria na vida p\u00fablica que, acima de tudo, meu compromisso \u00e9 com o bem p\u00fablico. N\u00e3o tenho qualquer apego a cargos ou posi\u00e7\u00f5es e n\u00e3o serei um empecilho para que essas alternativas sejam discutidas.<\/p>\n

Sendo assim, por meio desta carta, apresento meu pedido de demiss\u00e3o do cargo de Presidente da Petrobras, em car\u00e1ter irrevog\u00e1vel e irretrat\u00e1vel. Coloco-me \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para fazer a transi\u00e7\u00e3o pelo per\u00edodo necess\u00e1rio para aquele que vier a me substituir.<\/p>\n

Vossa Excel\u00eancia tem sido impec\u00e1vel na vis\u00e3o de gest\u00e3o profissional da Petrobras. Permita-me, Sr. Presidente, registrar a minha sugest\u00e3o de que, para continuar com essa hist\u00f3rica contribui\u00e7\u00e3o para a empresa \u2014 que foi nesse per\u00edodo gerida sem qualquer interfer\u00eancia pol\u00edtica \u2014 Vossa Excel\u00eancia se apoie nas regras corporativas, que tanto foram aperfei\u00e7oadas nesses dois anos, e na contribui\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o para a escolha do novo presidente da Petrobras.<\/p>\n

A poucos brasileiros foi dada a honra de presidir a Petrobras. Tenho plena consci\u00eancia disso e sou muito grato a que, por um per\u00edodo de dois anos, essa honra \u00fanica me tenha sido conferida por Vossa Excel\u00eancia.<\/p>\n

Quero finalmente registrar o meu agradecimento ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, meus colegas da Diretoria Executiva, minha equipe de apoio direto, os demais gestores da empresa e toda for\u00e7a de trabalho que fazem a Petrobras ser a grande empresa que \u00e9, orgulho de todos os brasileiros.”<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Manuel Ventura\/Geralda Doca\/O Globo – dispon\u00edvel na internet 01\/06\/2018<\/strong><\/span><\/p>\n

A trajet\u00f3ria de Pedro Parente, de ‘presidenci\u00e1vel’ a bode expiat\u00f3rio da greve dos caminhoneiros<\/strong><\/span><\/h3>\n

“Acabou a influ\u00eancia pol\u00edtica na Petrobras”, disse Pedro Parente, h\u00e1 exatamente dois anos, no dia 1\u00ba de junho de 2016, durante sua cerim\u00f4nia de posse como presidente da estatal.<\/p>\n

Naquele dia, ele n\u00e3o chegou a falar se haveria mudan\u00e7a na composi\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os de combust\u00edveis, mas afirmou que aquela passaria a ser uma “decis\u00e3o empresarial”.<\/p>\n

Aos 63 anos, o carioca substitu\u00eda Aldemir Bendine – que havia renunciado ao cargo e que seria preso um ano depois, no \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o Lava Jato – e se deparava com uma das maiores crises pelas quais a companhia havia passado desde sua funda\u00e7\u00e3o, em 1953.<\/p>\n

“Era um buraco negro”, ilustra Edmilson Moutinho dos Santos, professor do Instituto de Energia e Ambiente da Universidade de S\u00e3o Paulo (USP).<\/p>\n

“Receitas de exporta\u00e7\u00e3o em queda, com o colapso do pre\u00e7o do \u00f3leo bruto, receitas dom\u00e9sticas reprimidas, com pol\u00edticas de pre\u00e7os dom\u00e9sticos populistas, elevada taxa de endividamento, com d\u00edvidas fora do controle em rela\u00e7\u00e3o ao comportamento das receitas, perda de credibilidade nos mercados de capitais de longo prazo, preju\u00edzos crescentes”, lembra o especialista.<\/p>\n

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\"Pedro<\/a>
Em meio a melhora nos indicadores financeiros da Petrobras, presidente da estatal vive pior momento desde que assumiu, h\u00e1 dois anos.\u00a0Direito de imagem\u00a0REUTERS<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n

A Petrobras teve preju\u00edzos em 2014 (R$ 21,9 bilh\u00f5es), 2015 (R$ 34,8 bilh\u00f5es), 2016 (R$ 14,8 bilh\u00f5es) e 2017 (R$ 446 milh\u00f5es). No primeiro trimestre de 2018, pela primeira vez desde o in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o Lava Jato, ela apresentou lucro, de R$ 6,9 bilh\u00f5es, e distribuiu dividendos depois de quatro anos sem remunerar seus acionistas.<\/p>\n

Este \u00e9, contudo, o pior momento de Parente na estatal desde que assumiu o cargo. Diante da crise aberta pelas paralisa\u00e7\u00f5es de caminhoneiros, a pol\u00edtica de pre\u00e7os adotada h\u00e1 dois anos pela companhia, que busca a paridade com pre\u00e7os internacionais, passou a ser questionada e criticada.<\/p>\n

Membros do governo, como o ministro de Minas e Energia, Moreira Franco, defenderam nos \u00faltimos dias uma revis\u00e3o do sistema de pre\u00e7os e senadores – inclusive do PSDB, partido com o qual Parente sempre teve boa rela\u00e7\u00e3o – chegaram a cobrar no plen\u00e1rio que ele fosse demitido.<\/p>\n

“Se o Pedro Parente n\u00e3o aceitar rever a pol\u00edtica de reajuste, que ele saia da Petrobras, ou o presidente da Rep\u00fablica exer\u00e7a o m\u00ednimo de autoridade. Um governo minimamente s\u00f3lido j\u00e1 o teria demitido”, disse C\u00e1ssio Cunha Lima (PSDB-PB) em entrevista na semana passada.<\/p>\n

Apenas meses antes, o cen\u00e1rio era oposto: diante da melhora dos indicadores financeiros da Petrobras, Parente chegou a ser aventado como poss\u00edvel candidato \u00e0 Presid\u00eancia, um nome que uniria a centro-direita nas elei\u00e7\u00f5es de outubro.<\/p>\n

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\"C\u00e1ssio<\/a>
O senador C\u00e1ssio Cunha Lima (PSDB-PB) est\u00e1 entre os que cobraram a demiss\u00e3o de Parente ao presidente Temer.\u00a0Direito de imagem\u00a0\u00a0GERALDO MAGELA\/AG. BRASIL<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n

Sarney, Collor e “ministro do apag\u00e3o” de FHC<\/h2>\n

Engenheiro, Parente foi funcion\u00e1rio da \u00e1rea cont\u00e1bil do Banco Central e, no governo Sarney, foi convidado por Andrea Calabi, ent\u00e3o secret\u00e1rio do Minist\u00e9rio do Planejamento, para ir \u00e0 rec\u00e9m-criada Secretaria do Tesouro Nacional.<\/p>\n

“O Pedro foi cuidar do Siafi (Sistema Integrado de Administra\u00e7\u00e3o Financeira), que unificou 3,5 mil contas e foi importante dentro do esfor\u00e7o que a gente fazia para modernizar a administra\u00e7\u00e3o as finan\u00e7as p\u00fablicas”, ele diz.<\/p>\n

Em 1991, j\u00e1 no governo Collor, o t\u00e9cnico assumiu a secretaria de Planejamento do ent\u00e3o Minist\u00e9rio da Economia, Fazenda e Planejamento, onde assumiu a elabora\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento da Uni\u00e3o.<\/p>\n

Depois do processo de impeachment e posterior ren\u00fancia de Collor, Parente foi para o exterior e ficou no Fundo Monet\u00e1rio Internacional (FMI) at\u00e9 1993.<\/p>\n

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\"Fernando<\/a>
Parente foi ministro da Casa Civil de FHC e chefiou o comit\u00ea que gerenciava a crise energ\u00e9tica em 2001.\u00a0Direito de imagem\u00a0WILSON DIAS\/AG. BRASIL<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n

Ele estreou no governo Fernando Henrique Cardoso no Minist\u00e9rio da Fazenda, como secret\u00e1rio-executivo da pasta, chefiada ent\u00e3o por Pedro Malan.<\/p>\n

Cl\u00f3vis Carvalho, um dos fundadores do PSDB e ex-ministro da Casa Civil de FHC, lembra que os tucanos queriam traz\u00ea-lo para o governo desde a gest\u00e3o de Itamar Franco, mas Itamar resistia em incorporar \u00e0 sua equipe antigos quadros do governo Collor.<\/p>\n

Como secret\u00e1rio-executivo da Fazenda, ele assumiu a renegocia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida dos Estados – que, naquela \u00e9poca, ficaram proibidas de emitir t\u00edtulo de d\u00edvida – e trabalhou na implanta\u00e7\u00e3o do Plano Real.<\/p>\n

“Ele tinha a vantagem de ser engenheiro”, brinca Carvalho, “o que era \u00fatil no meio de todos aqueles economistas. Vira e mexe a discuss\u00e3o \u00eda muito para o campo te\u00f3rico e, \u00e0s vezes, a gente tinha dois dias para tomar uma decis\u00e3o. A forma\u00e7\u00e3o voltada para encontrar solu\u00e7\u00f5es ajudava”, ele acrescenta.<\/p>\n

De sa\u00edda da Casa Civil, Carvalho sugeriu a FHC que Parente o sucedesse na pasta. Al\u00e9m de se dar bem com Malan – e a rela\u00e7\u00e3o entre Fazenda e Casa Civil \u00e9 geralmente dif\u00edcil, j\u00e1 que a fun\u00e7\u00e3o de um \u00e9 “pedir” e a de outro, “fechar as torneiras” -, ele tamb\u00e9m se dava bem com o Congresso, especialmente com Ant\u00f4nio Carlos Magalh\u00e3es.<\/p>\n

“Naquela \u00e9poca o ACM era presidente do Senado e estava come\u00e7ando a colocar as manguinhas de fora (criticando o governo). O Parente se dava bem com o pessoal do PFL (atual DEM)”, diz Carvalho.<\/p>\n

Tamb\u00e9m era o PFL que controlava naquela \u00e9poca o Minist\u00e9rio de Minas e Energia, e o tr\u00e2nsito de Parente no partido foi fundamental para que ele conseguisse colocar em pr\u00e1ticas as medidas para controlar a crise energ\u00e9tica em 2001.<\/p>\n

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\"Pedro<\/a>
Depois de sair do governo FHC, Parente voltou ao setor privado, com passagem pela rede de comunica\u00e7\u00e3o RBS e pela Bunge, do setor de agroneg\u00f3cio.\u00a0Direito de imagem\u00a0REUTERS<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n

“Ele tem como principais caracter\u00edsticas o fato de ser um homem pol\u00edtico com olhar suficientemente de mercado e um administrador empresarial com forte sensibilidade pol\u00edtica. Foi com esse bin\u00f4mio que conduziu o pa\u00eds para fora da crise el\u00e9trica. Soube propor importantes instrumentos de mercado para aquela situa\u00e7\u00e3o, mas o caminho percorrido foi eminentemente pol\u00edtico”, avalia Moutinho, da USP.<\/p>\n

A solu\u00e7\u00e3o passou por um rigoroso e amplo racionamento, pelo investimento em linhas de transmiss\u00e3o de energia – para ligar os reservat\u00f3rios a \u00e1reas mais distantes -, por projetos de novas hidrel\u00e9tricas na regi\u00e3o da Amaz\u00f4nia e pela constru\u00e7\u00e3o de usinas termel\u00e9tricas, que produzem energia menos limpa e mais cara, mas que podem ser acionadas em per\u00edodos de escassez nos reservat\u00f3rios.<\/p>\n

Petrobras, interfer\u00eancias de governos e a pol\u00edtica de pre\u00e7os<\/h2>\n

Passados quase 15 anos – durante os quais foi vice-presidente executivo do grupo RBS (2003 a 2009) e CEO da Bunge (2010 a 2015), empresa do setor de agroneg\u00f3cio -, Parente foi chamado novamente para debelar uma crise, desta vez na Petrobras.<\/p>\n

Uma das marcas de sua gest\u00e3o e a principal manifesta\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica do “acabou a influ\u00eancia pol\u00edtica na Petrobras” que marcou seu discurso de posse foi a mudan\u00e7a na pol\u00edtica de pre\u00e7os.<\/p>\n

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\"Visita<\/a>
Petrobras foi criada pelo presidente Get\u00falio Vargas em 1953.\u00a0Direito de imagem\u00a0RENATO PINHEIROS\/BANCO DE IMAGENS PETROBRAS<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n

O valor do combust\u00edvel que sa\u00eda das refinarias da empresa passou a acompanhar o mercado externo – ou seja, a se pautar pela varia\u00e7\u00e3o do c\u00e2mbio e da cota\u00e7\u00e3o do barril de petr\u00f3leo.<\/p>\n

Entre 2011 e 2015, essas oscila\u00e7\u00f5es eram repassadas de forma defasada, um mecanismo usado pelo governo para tentar segurar o aumento da infla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quando a conjuntura internacional era desfavor\u00e1vel, a Petrobras chegou a importar combust\u00edvel mais caro e a vend\u00ea-lo mais barato no mercado interno.<\/p>\n

“O cen\u00e1rio se modificou com a introdu\u00e7\u00e3o de um vi\u00e9s muito mais populista pela presidente Dilma”, diz o professor Edmilson Moutinho, da USP.<\/p>\n

“Quebrou-se a tradi\u00e7\u00e3o anterior e se voltou a adotar pol\u00edticas de interven\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os, como nos anos 1980, para controlar infla\u00e7\u00e3o, incentivando importa\u00e7\u00f5es. Ali\u00e1s, importa\u00e7\u00f5es que geravam perdas crescentes para a Petrobras”, ele afirma, referindo-se aos deficits consecutivos de caixa que contribu\u00edram para aumentar o endividamento da estatal no per\u00edodo, chegando a US$ 100,4 bilh\u00f5es em 2015.<\/p>\n

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\"Petroleiros<\/a>
Cr\u00edticos \u00e0 gest\u00e3o de Parente, petroleiros iniciaram nesta quarta greve de 72 horas.\u00a0Direito de imagem\u00a0EPA<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n

A busca pela paridade internacional foi colocada desde a aprova\u00e7\u00e3o da Lei do Petr\u00f3leo em 1997 – jamais se estabeleceu, entretanto, como ela deveria ser cumprida.<\/p>\n

Durante as gest\u00f5es dos presidentes FHC e Lula, diz o especialista, se consolidou a tradi\u00e7\u00e3o de buscar a paridade no longo prazo. Com isso, a Petrobras ficou com a incumb\u00eancia de fazer pol\u00edticas amortecedoras de pre\u00e7o, reduzindo eventuais grandes oscila\u00e7\u00f5es para cima ou para baixo dos pre\u00e7os.<\/p>\n

“Nada disso foi politicamente pac\u00edfico. A Petrobras era ferrenhamente contra o governo nos momentos que lhe eram desfavor\u00e1veis. Por outro lado, grandes consumidores, concentrados na Abrace, Fiesp ou Firjan, n\u00e3o saiam das p\u00e1ginas dos jornais em momentos que a empresa n\u00e3o baixava os pre\u00e7os dom\u00e9sticos na mesma velocidade dos pre\u00e7os internacionais.”<\/p>\n

Virada nos indicadores<\/h2>\n

Entre 2015 e 2017, a d\u00edvida l\u00edquida da Petrobras recuou de US$ 100,4 bilh\u00f5es para US$ 84,9 bilh\u00f5es.<\/p>\n

A empresa voltou a cumprir as metas de produ\u00e7\u00e3o e, no ano passado, bateu recorde pelo quarto ano consecutivo, com 2,15 milh\u00f5es de barris por dia.<\/p>\n

Em 2017, as ag\u00eancias de classifica\u00e7\u00e3o de risco Moody’s e Standard&Poor’s elevaram a nota da Petrobras, destacando a gest\u00e3o da d\u00edvida – considerada um dos maiores desafios -, a melhora da governan\u00e7a e a chamada “pol\u00edtica de desinvestimentos”.<\/p>\n

Uma das sa\u00eddas de Parente para reduzir endividamento e recuperar o caixa foi vender parte dos ativos da empresa e reduzir o n\u00famero de funcion\u00e1rios.<\/p>\n

No ano passado, a empresa vendeu a distribuidora Petrobras Chile Distribuci\u00f3n, se desfez de sua participa\u00e7\u00e3o na Guarani, que atua no mercado de a\u00e7\u00facar e etanol, e de 90% de suas a\u00e7\u00f5es no gasoduto Nova Transportadora do Sudeste (NTS).<\/p>\n

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Em 2017 e 2018, a empresa tem a meta de alcan\u00e7ar US$ 21 bilh\u00f5es com as vendas de ativos.<\/p>\n

O n\u00famero de funcion\u00e1rios diretos recuou de 78,4 mil em 2015 para 62,7 mil no fim de 2017, entre cortes e programa de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria (PDV). Os terceirizados, por sua vez, passaram de 132 mil a 100 mil.<\/p>\n

A reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 fortemente criticada pela entidade que representa os trabalhadores, a Federa\u00e7\u00e3o \u00danica dos Petroleiros (FUP), que est\u00e1 em greve desde quarta-feira.<\/p>\n

A FUP critica a falta de mecanismos na pol\u00edtica de pre\u00e7os que protejam o consumidor brasileiro e afirma que a estatal vem sendo administrada para atender exclusivamente aos interesses do mercado.<\/p>\n

“O alinhamento internacional dos pre\u00e7os de derivados faz parte do desmonte da Petrobras. O objetivo \u00e9 privatizar as refinarias, os dutos e terminais, assim como j\u00e1 ocorreu com os campos do pr\u00e9-sal (refer\u00eancia ao projeto de desobriga a empresa de ser operadora \u00fanica dos campos), gasodutos, subsidi\u00e1rias, entre dezenas de outros ativos estrat\u00e9gicos da estatal”, diz a entidade em carta aberta divulgada no \u00faltimo dia 25.<\/p>\n

Choque externo e ‘erro de avalia\u00e7\u00e3o’<\/h2>\n

At\u00e9 o in\u00edcio deste ano, o cen\u00e1rio internacional vinha ajudando Pedro Parente.<\/p>\n

H\u00e1 alguns meses, contudo, a trajet\u00f3ria dos dois pre\u00e7os que determinam o valor do combust\u00edvel ficou cada vez mais desfavor\u00e1vel para os consumidores brasileiros.<\/p>\n

O petr\u00f3leo, depois de dois anos em m\u00ednimas recordes, vem ficando mais caro desde junho de 2017. De US$ 30 no in\u00edcio de 2016, o barril atingiu US$ 80 neste ano.<\/p>\n

O d\u00f3lar, por sua vez, tem ficado mais caro diante do aumento dos juros nos Estados Unidos – \u00e0 medida que ele eleva a rentabilidade dos ativos americanos, considerados mais seguros, estimula a sa\u00edda de d\u00f3lares de mercados como o Brasil.<\/p>\n

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Programa de venda de ativos da Petrobras prev\u00ea arrecadar US$ 21 bilh\u00f5es entre 2017 e 2018.\u00a0Direito de imagem\u00a0REUTERS<\/figcaption><\/figure><\/figure>\n

A combina\u00e7\u00e3o dos dois fatores e da possibilidade de reajuste di\u00e1rio dos pre\u00e7os, vigente h\u00e1 um ano, fez com que os pre\u00e7os explodissem. Na semana que antecedeu a paralisa\u00e7\u00e3o dos caminhoneiros, a gasolina e o diesel sofreram altas por cinco dias consecutivos.<\/p>\n

A ado\u00e7\u00e3o de reajustes di\u00e1rios, para Moutinho, da USP, tinha “um qu\u00ea de simbolismo”. “Tratava-se de passar uma mensagem ao mercado de capitais de longo prazo de que o governo renunciava \u00e0 manipula\u00e7\u00e3o da estatal como instrumento de pol\u00edtica p\u00fablica com car\u00e1ter mais populista”, ele afirma.<\/p>\n

O especialista faz uma cr\u00edtica, entretanto, \u00e0 forma como Parente se colocou diante do problema da escalada de pre\u00e7os.<\/p>\n

“Talvez aqui tenha sido o descuido e, de certa forma, a perda de sensibilidade do governo e da Petrobras, e tamb\u00e9m de Parente, em rela\u00e7\u00e3o ao tamanho do choque que se produziu no mercado internacional do petr\u00f3leo”.<\/p>\n

O choque externo, ele pondera, encontrou um pa\u00eds e uma economia em condi\u00e7\u00f5es muito desfavor\u00e1veis para absorver seus impactos negativos.<\/p>\n

“O tamanho da crise surpreendeu a todos. No entanto, os sinais que foram emitidos teriam permitido uma r\u00e1pida gest\u00e3o de crise e a introdu\u00e7\u00e3o de medidas de flexibiliza\u00e7\u00e3o que talvez tivessem permitido evitar o atual caos.”<\/p>\n

Calabi, que destaca em Parente o “esfor\u00e7o de racionaliza\u00e7\u00e3o de recursos, quer p\u00fablicos ou privados”, concorda que o engenheiro “talvez tenha ficado muito restrito \u00e0 regra que prop\u00f4s”.<\/p>\n

O ex-secret\u00e1rio de Fazenda do Estado de S\u00e3o Paulo \u00e9 favor\u00e1vel \u00e0 paridade com os pre\u00e7os internacionais, mas defende os esfor\u00e7os para amenizar a volatilidade de pre\u00e7os, com reajustes mais peri\u00f3dicos.<\/p>\n

Para ele, essa \u00e9 uma quest\u00e3o que vai al\u00e9m do fato de a Petrobras ser estatal, que se colocaria ainda que ela fosse privatizada – proposta, ali\u00e1s, com a qual n\u00e3o concorda.<\/p>\n

“Toda empresa, mesmo privada, tem suas responsabilidades sociais e pol\u00edticas.”<\/p>\n

Para Moutinho, entretanto, o erro de avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o justifica os pedidos de demiss\u00e3o que v\u00eam sendo feitos por parlamentares. Para ele, Parente “\u00e9 a melhor pessoa para buscar caminhos de sa\u00edda da atual crise de curto prazo sem sacrificar completamente ou essencialmente as estrat\u00e9gias de m\u00e9dio e longo prazo que estavam previstas”.<\/p>\n

“Ele continua sendo o melhor gestor de crises que o pa\u00eds disp\u00f5e”, afirma.<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Camilla Veras Mota da\u00a0<\/span>BBC Brasil em S\u00e3o Paulo –\u00a0 dispon\u00edvel na internet 01\/06\/2018<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Em carta, Parente diz que sua perman\u00eancia ‘deixou de ser positiva’ para Petrobras.\u00a0Texto afirma que a demiss\u00e3o tem ‘car\u00e1ter irrevog\u00e1vel e irretrat\u00e1vel’ Na carta entregue ao presidente\u00a0Michel Temer,\u00a0em que comunica sua demiss\u00e3o,\u00a0Pedro Parente\u00a0afirma que a sua perman\u00eancia na presidencia da\u00a0Petrobras\u00a0“deixou de ser positiva e de contribuir para a constru\u00e7\u00e3o das alternativas que o governo tem […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":25368,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":{"0":"post-25367","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-destaques"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/clayton.jpg?fit=450%2C360&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25367"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25367\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25367"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}