{"id":28754,"date":"2018-09-05T00:06:20","date_gmt":"2018-09-05T03:06:20","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=28754"},"modified":"2018-09-05T05:46:38","modified_gmt":"2018-09-05T08:46:38","slug":"sem-folego-para-investir-ufrj-gasta-87-do-orcamento-com-pessoal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2018\/09\/05\/sem-folego-para-investir-ufrj-gasta-87-do-orcamento-com-pessoal\/","title":{"rendered":"Sem f\u00f4lego para investir, UFRJ gasta 87% do or\u00e7amento com pessoal"},"content":{"rendered":"
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A fatia de gastos com pessoal da UFRJ vem subindo ano a ano e alcan\u00e7ou 87% do or\u00e7amento da universidade em 2017, segundo dados do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o (MEC). Em 2013, esse percentual era de 82%. Nesse per\u00edodo, as despesas com o quadro de funcion\u00e1rios foram as \u00fanicas que cresceram acima da infla\u00e7\u00e3o, chegando a R$ 2,7 bilh\u00f5es ano passado. Nos mesmos cinco anos, os recursos direcionados a custeio \u2014 manuten\u00e7\u00e3o da atividade universit\u00e1ria \u2014 e investimentos tiveram queda real e somaram R$ 409 milh\u00f5es.<\/h5>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Diante deste quadro, a institui\u00e7\u00e3o vem tendo capacidade cada vez menor de destinar recursos ao Museu Nacional, destru\u00eddo por inc\u00eandio no domingo. Os dados s\u00e3o referentes ao montante empenhado, ou seja, ao que \u00e9 assegurado para pagar bens e servi\u00e7os. Para especialistas, esse \u00e9 o dado ideal para realizar compara\u00e7\u00f5es interanuais, evitando distor\u00e7\u00f5es provocadas pelos chamados restos a pagar (desembolsos relacionados a anos anteriores).<\/p>\n

Os investimentos foram os que sofreram os maiores cortes na UFRJ desde 2013. Naquele ano, foram empenhados R$ 68,2 milh\u00f5es. Ano passado, foram apenas R$ 9 milh\u00f5es, segundo o MEC. Os valores assegurados para custeio subiram 10%, para R$ 400,4 milh\u00f5es. Mas o aumento ficou bem abaixo da infla\u00e7\u00e3o para o per\u00edodo, de 36,7%.<\/p>\n

Para especialistas, os dados mostram que h\u00e1 \u201cexcesso de funcion\u00e1rios\u201d na UFRJ, situa\u00e7\u00e3o que se repete em outras institui\u00e7\u00f5es federais.<\/p>\n

Eles ressaltam que \u00e9 preciso investir em capital humano e que, no Brasil, a pesquisa \u00e9 praticamente feita dentro das universidades. Isso, em parte, explicaria o peso t\u00e3o grande do gasto com pessoal. Sugerem que se busquem formas alternativas de receita para fazer frente aos gastos.<\/p>\n

\u2014 O n\u00famero de funcion\u00e1rios \u00e9 exagerado, e a produtividade \u00e9 pequena. Acaba n\u00e3o sobrando dinheiro para investimento \u2014 diz Carlos Monteiro, da CM Consultoria, especializada em educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Os gastos com a folha de pagamento incluem ativos e inativos. A expans\u00e3o dessas despesas \u00e9 atribu\u00edda pela pr\u00f3pria UFRJ ao crescimento vegetativo da folha de pagamento, com aumentos autom\u00e1ticos para os servidores relacionados \u00e0 progress\u00e3o na carreira, por exemplo. Aqui tamb\u00e9m est\u00e3o inclu\u00eddos gastos com novas contrata\u00e7\u00f5es de servidores por meio de concursos \u2014 a realiza\u00e7\u00e3o destes \u00e9 solicitada pela administra\u00e7\u00e3o da universidade, mas tem que ser aprovada pelo Minist\u00e9rio do Planejamento.<\/p>\n

As despesas com pessoal s\u00e3o consideradas obrigat\u00f3rias, ou seja, n\u00e3o podem ser remanejadas e acabam limitando os recursos para as demais \u00e1reas, sobre as quais a universidade tem poder de gest\u00e3o.<\/p>\n

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Em nota, o MEC diz que \u201ca expans\u00e3o das universidades federais ocorreu sem a devida mensura\u00e7\u00e3o sobre o impacto futuro\u201d. Entre 2007 e 2012, foi colocado em pr\u00e1tica o Reuni, programa do governo para expans\u00e3o e interioriza\u00e7\u00e3o das universidades. Isso levou a um aumento dos investimentos no per\u00edodo \u2014 constru\u00e7\u00e3o de novas unidades \u2014, que acabaram levando a um aumento de gastos com custeio e pessoal futuramente. O MEC diz ainda que \u201cn\u00e3o \u00e9 verdade que falte recurso para as universidades\u201d.<\/div>\n
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O pr\u00f3-reitor de Planejamento, Desenvolvimento e Finan\u00e7as da UFRJ, Roberto Gambine, afirma que houve contingenciamento de recursos ao menos at\u00e9 2016 e que \u201ca UFRJ est\u00e1 rodando com d\u00e9ficit cr\u00f4nico desde 2015\u201d. Para este ano, a universidade quer rever, por exemplo, contratos com terceirizados, gastos que ultrapassam R$ 130 milh\u00f5es por ano. A proposta \u00e9 reduzir o valor em 30% em 2018.<\/p>\n

Diante das contas apertadas, a universidade tem recorrido a emendas parlamentares. Entre os projetos contemplados, est\u00e1 a R\u00e1dio UFRJ, que recebeu R$ 1,4 milh\u00e3o s\u00f3 no ano passado.<\/p>\n

INFOGR\u00c1FICO:<\/strong>Dimens\u00f5es de uma cat\u00e1strofe hist\u00f3rica<\/a><\/p>\n

Cr\u00e9dito: Danielle Nogueira e Marcelo Corr\u00eaa – dispon\u00edvel na internet 05\/08\/2018<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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