Com a miss\u00e3o de serem mais enxutos e focados em seus \u201cobjetivos sociais\u201d sob o novo governo, os bancos p\u00fablicos ter\u00e3o o desafio de manter a relev\u00e2ncia mesmo com participa\u00e7\u00e3o menor no cr\u00e9dito e de adaptar a estrutura para atua\u00e7\u00e3o mais restrita, avaliam analistas do setor banc\u00e1rio.<\/p>\n
\u2014 Antes, o desafio da Caixa era sua estrutura de capital e a qualidade dos seus ativos. Hoje, \u00e9 o custo em rela\u00e7\u00e3o ao balan\u00e7o que est\u00e1 encolhendo. Mesmo com a contribui\u00e7\u00e3o importante dos PDVs (Plano de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria), a Caixa, por ser estatal, tem flexibilidade de pessoal restrita \u2014 disse Ceres Lisboa, da Moody\u2019s.<\/p>\n
Em novembro, a Caixa anunciou seu terceiro PDV, com o objetivo de abranger at\u00e9 1.600 funcion\u00e1rios e reduzir os custos em R$ 324 milh\u00f5es por ano. Esse \u00e9 o terceiro PDV da Caixa em dois anos. Os dois primeiros reduziram os quadros do banco em 9%, segundo a Moody\u2019s. A ag\u00eancia calcula que isso ajudou a diminuir o peso dos custos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s receitas da Caixa de 68,5% para 57,7% desde o fim de 2016.<\/p>\n
Isso ser\u00e1 ainda mais importante, segundo a analista, devido \u00e0s margens menores dos segmentos de habita\u00e7\u00e3o e cr\u00e9dito consignado, que v\u00e3o concentrar os esfor\u00e7os do banco daqui para frente. Ou seja: s\u00e3o \u00e1reas menos lucrativas. Desde 2014, a participa\u00e7\u00e3o da habita\u00e7\u00e3o na carteira de cr\u00e9dito da Caixa subiu de 56% para 62%, enquanto a de grandes corpora\u00e7\u00f5es caiu de 6,1% para 3,6%.<\/p>\n
\u2014 O resultado \u00e9 que a Caixa n\u00e3o pode fazer apenas habita\u00e7\u00e3o e consignado. Ela ter\u00e1 que compensar a rentabilidade menor gerando outras receitas junto ao p\u00fablico de mais baixa renda, como servi\u00e7os, seguros etc. \u2014 acrescentou Ceres.<\/p>\n
No caso do BNDES, espera-se que o governo pressione para que o banco acelere a devolu\u00e7\u00e3o dos R$ 280 bilh\u00f5es ainda devidos ao Tesouro. Segundo Teresangela Araes, da Moody\u2019s, h\u00e1 espa\u00e7o para que se entregue mais que os R$ 26,6 bilh\u00f5es previstos este ano, dada a redu\u00e7\u00e3o dos desembolsos \u2014 que foram de R$ 190,4 bilh\u00f5es em 2013 e devem ter fechado 2018 perto de R$ 70 bilh\u00f5es. O desafio \u00e9 evitar que isso comprometa a capacidade de cr\u00e9dito do banco. A redu\u00e7\u00e3o da carteira de desembolso tamb\u00e9m traz desafios. Para Ceres, isso deve ser acompanhado de redu\u00e7\u00e3o de estrutura.<\/p>\n
No BB, uma das inten\u00e7\u00f5es do novo governo \u00e9 privatizar a BB DTVM, maior gestora do pa\u00eds. Nesse caso, o plano tamb\u00e9m pode esbarrar na rentabilidade do banco.<\/p>\n
\u2014 Vender esse bra\u00e7o seria uma ren\u00fancia de receita muito grande. Eles v\u00e3o analisar outras op\u00e7\u00f5es para reduzir o tamanho, mas n\u00e3o vejo o banco deixando esse bolo na mesa \u2014 afirmou Alexandre Albuquerque, que acompanha o BB na Moody\u2019s.<\/p>\n
Embora a tend\u00eancia seja de redu\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o dos bancos p\u00fablicos, como o cr\u00e9dito deve crescer 11% este ano, segundo a Fitch, mesmo eles v\u00e3o emprestar mais, disse o diretor Claudio Gallina:<\/p>\n
\u2014 O capital desses bancos melhorou. Logo, eles t\u00eam capacidade de expans\u00e3o. A quest\u00e3o \u00e9 saber se eles v\u00e3o crescer mais que a infla\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o.<\/p>\n
Cr\u00e9dito: Rennan Setti\/Economia\/O Globo – dispon\u00edvel na internet 07\/01\/2019<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Com a miss\u00e3o de serem mais enxutos e focados em seus \u201cobjetivos sociais\u201d sob o novo governo, os bancos p\u00fablicos ter\u00e3o o desafio de manter a relev\u00e2ncia mesmo com participa\u00e7\u00e3o menor no cr\u00e9dito e de adaptar a estrutura para atua\u00e7\u00e3o mais restrita, avaliam analistas do setor banc\u00e1rio. \u2014 Antes, o desafio da Caixa era sua […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":32427,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":{"0":"post-32426","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-clipping"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/x74321555_BRASILBrasiliaBSBPA18-01-2017PAEdificio-da-Caix.jpg.pagespeed.ic_.T57aef6FWk.jpg?fit=666%2C375&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32426","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32426"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32426\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32427"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32426"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32426"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32426"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}