{"id":48740,"date":"2020-05-30T03:29:25","date_gmt":"2020-05-30T06:29:25","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=48740"},"modified":"2020-05-30T07:33:45","modified_gmt":"2020-05-30T10:33:45","slug":"as-fronteiras-da-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2020\/05\/30\/as-fronteiras-da-inovacao\/","title":{"rendered":"As Fronteiras da Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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A <\/span>julgar pela percep\u00e7\u00e3o corrente ap\u00f3s o advento da internet comercial, o fluxo de inova\u00e7\u00f5es do tempo presente n\u00e3o encontra nenhum precedente. Talvez, para este grande p\u00fablico, o impacto causado pelos aparatos digitais hoje seja compar\u00e1vel somente \u00e0s radicais transforma\u00e7\u00f5es promovidas pela primeira Revolu\u00e7\u00e3o Industrial. \u00c9 curioso notar, no entanto, que um fen\u00f4meno t\u00e3o aclamado por seu car\u00e1ter alegadamente \u00fanico e julgado como marca maior destes tempos pode ter paralelos subestimados e muito elucidativos ao longo de toda a nossa hist\u00f3ria.<\/div>\n
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The problems are solved, not by giving new information,<\/strong>
\nbut by arranging what we have known since long.<\/strong>
\nLudwig Wittgenstein (1953<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n

Neste artigo, compartilho minha vis\u00e3o sobre a inova\u00e7\u00e3o a partir do caso chin\u00eas (tecnologia), do mercado (economia) e da linguagem (filosofia). Meu objetivo \u00e9 apontar para a constru\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica dessa no\u00e7\u00e3o, e seus efeitos para a concep\u00e7\u00e3o corrente do significado da inova\u00e7\u00e3o. \u00c9 razo\u00e1vel crer que a profus\u00e3o de gadgets que <\/em>v\u00eam modelando nossas vidas \u00e9 incompar\u00e1vel a de outros per\u00edodos da hist\u00f3ria. Entretanto, parece existir um fator em comum no que motiva, potencializa ou limita a aplica\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o ao longo de nossa hist\u00f3ria, e ao redor do mundo. Os m\u00e9todos e ideias pelos quais a inova\u00e7\u00e3o se expressa, inclusive, ajudam a circunscrever com maior clareza o conceito para al\u00e9m do senso comum, respons\u00e1vel por associ\u00e1-lo apenas ao que \u00e9 original ou revolucion\u00e1rio. Meu desejo \u00e9 apontar a inova\u00e7\u00e3o como aquilo tamb\u00e9m imprescind\u00edvel a uma sociedade que \u00e9 sempre expressa no tempo, e sujeita, portanto, a transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Estas no\u00e7\u00f5es e dilemas iniciais conduzem \u00e0 reflex\u00e3o do que chamo de fronteiras da inova\u00e7\u00e3o; constituindo, basicamente, as vari\u00e1veis tecnol\u00f3gicas, econ\u00f4micas e filos\u00f3ficas que est\u00e3o no limite das reflex\u00f5es referentes ao tema. N\u00e3o se trata aqui de uma an\u00e1lise isolada de um fen\u00f4meno pontual, como a expans\u00e3o da tecnologia da informa\u00e7\u00e3o ou da crescente facilidade de acesso a ela nas duas \u00faltimas d\u00e9cadas. O que se prop\u00f5e \u00e9 a discuss\u00e3o em retrospecto das diferentes formas como foi utilizado o termo inova\u00e7\u00e3o a fim de compreender em maior detalhamento como foi constru\u00edda a acep\u00e7\u00e3o hoje dominante. Com isso, vem \u00e0 tona uma perspectiva anal\u00edtica capaz de apontar com clareza eventuais tra\u00e7os (originalidade, autenticidade, identidade) e processos criativos que melhor especifiquem a inova\u00e7\u00e3o, algumas de suas causas e de seus desdobramentos, al\u00e9m de diferenci\u00e1-la de outros fen\u00f4menos.<\/p>\n

TECNOLOGIA<\/h1>\n
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Behind an able man there are always other able men.<\/em><\/strong>
\nProv\u00e9rio chin\u00eas<\/em><\/strong><\/h4>\n<\/blockquote>\n

A <\/span>express\u00e3o chinesa shanzhai tem como significado \u201cfortaleza de montanha\u201d e, reza a lenda, era utilizada para designar o espa\u00e7o no qual criminosos se instalavam a fim de fugir do alcance das autoridades. Numa esp\u00e9cie de vers\u00e3o oriental da saga de Robin Hood, faz parte do imagin\u00e1rio popular chin\u00eas a hist\u00f3ria de bandidos que, roubando dos ricos para dar aos pobres, buscavam fazer justi\u00e7a \u00e0 sua pr\u00f3pria maneira. Nos tempos correntes, tal fantasia parece ter inspirado a realidade do fen\u00f4meno tecnol\u00f3gico shanzhai, que se materializou na China contempor\u00e2nea e agora se espalha pelo mundo freneticamente.<\/p>\n

O que antes era pejorativamente chamado de xing-ling (em alus\u00e3o \u00e0 baixa qualidade e ao uso de marcas infames por parte dos aparatos digitais produzidos no pa\u00eds) vem se consolidando como um inspirador, aberto e colaborativo modelo de inova\u00e7\u00e3o. Com a abertura econ\u00f4mica das \u00faltimas d\u00e9cadas, a China virou uma esp\u00e9cie de ch\u00e3o de f\u00e1brica dos maiores celeiros de inven\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. Diante do fluxo de capital e do grande know-how<\/em> adquirido com a produ\u00e7\u00e3o de gadgets <\/em>para terceiros, muitas empresas chinesas n\u00e3o hesitaram em tirar proveito de tais recursos para suprir demandas locais e, com isso, impulsionar as vendas em mercados at\u00e9 ent\u00e3o pouco explorados. O que isso significa? Enquanto a China literalmente constru\u00eda os sonhos de consumo das economias ocidentais mais ricas, esses bens permaneciam inacess\u00edveis \u00e0 esmagadora maioria da popula\u00e7\u00e3o do pa\u00eds. A solu\u00e7\u00e3o encontrada para fechar esta equa\u00e7\u00e3o foi a subvers\u00e3o do marketing e da estrat\u00e9gia das maiores marcas do mundo hi-tech.<\/p>\n

O mesmo esp\u00edrito DIY (Do It Yourself) que sa\u00eda das garagens de jovens nerds americanos na d\u00e9cada 70 e que levou figur\u00f5es como Jobs e Wozniak da Apple a criar dispositivos capazes de realizar chamadas DDD gratuitamente (as famosas blue boxes), passou a emanar tamb\u00e9m das fortalezas (shanzhais) da China. Dispondo de alto conhecimento t\u00e9cnico, m\u00e3o-de-obra especializada e componentes de qualidade compar\u00e1vel \u00e0 de qualquer aparelho de ponta l\u00e1 manufaturado, bastava recriar as marcas e design. Nesses casos, a propriedade intelectual nunca foi vista como um impedimento.<\/p>\n

Diante de condi\u00e7\u00f5es para n\u00e3o apenas lan\u00e7ar regionalmente mas tamb\u00e9m exportar em larga escala similares que chegam a custar 6 vezes menos, \u00e9 poss\u00edvel compreender porque, j\u00e1 em 2010, muito antes da ascens\u00e3o internacional de grandes marcas chinesas, a soma de aparelhos shanzhai comercializados j\u00e1 respondia por nada menos do que 20% de todos os smartphones <\/em>do globo.<\/p>\n

Uma li\u00e7\u00e3o interessante do caso \u00e9 de que o sucesso n\u00e3o veio unicamente das meras c\u00f3pia ou diferencia\u00e7\u00e3o por pre\u00e7o. A inova\u00e7\u00e3o foi, e continua sendo, um fator essencial para alavancar as vendas em mercados para os quais as grandes marcas como Apple e Samsung pouco se voltaram.<\/p>\n

Com custo m\u00e9dio de fabrica\u00e7\u00e3o em torno dos 20 d\u00f3lares, sendo comercializados por at\u00e9 120, os telefones chineses deixaram para tr\u00e1s o estigma de pouca durabilidade e mau desempenho. No lugar disso, passaram a conter funcionalidades \u00fanicas e de grande valia para as necessidades peculiares do usu\u00e1rio m\u00e9dio de pa\u00edses em desenvolvimento. Um \u00f3timo exemplo \u00e9 o fato de muitos serem compat\u00edveis com o uso mais de um cart\u00e3o SIM (chip).<\/p>\n

Algo que parecia n\u00e3o fazer sentido nos EUA ou na Europa representava para o consumidor brasileiro a possibilidade de escolher a operadora m\u00f3vel com as tarifas mais baixas para cada ocasi\u00e3o, enquanto era \u00fatil para o chin\u00eas que deseja separar o n\u00famero de contato de sua empresa daquele utilizado para falar com a fam\u00edlia. Isso sem falar na economia de custos por roaming<\/em>, servi\u00e7o que sai caro em deslocamentos no solo asi\u00e1tico. Passados alguns anos , hoje essa funcionalidade se generalizou, incorporada at\u00e9 mesmo por marcas tradicionais. O processo interessante aqui \u00e9 o da inova\u00e7\u00e3o perif\u00e9rica validada por pequenas marcas \u00e0 qual as tradicionais posteriormente aderiram.<\/p>\n

Por meio de uma cultura que prioriza a melhoria cont\u00ednua \u2014 sintetizada pela prototipagem, praticamente nos moldes da \u201ctentativa e erro\u201d, em lugar de um planejamento estrat\u00e9gico r\u00edgido, os n\u00fameros de shanzhai evidenciam tr\u00eas pontos: o qu\u00e3o bem-sucedido foi em satisfazer \u00e0s \u201cfranjas\u201d dos mercados emergentes, o quanto ainda pode crescer e como podemos aprender com ele. Trata-se de uma aplica\u00e7\u00e3o generalizada da cultura do remix<\/em>, em que a recombina\u00e7\u00e3o daquilo que se tem \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o \u2014 mais do que a cria\u00e7\u00e3o pura, d\u00e3o o tom da inova\u00e7\u00e3o, enquanto o car\u00e1ter aberto ou colaborativo \u00e9 respons\u00e1vel por levar tudo o que emerge desta profus\u00e3o tecnol\u00f3gica ao maior n\u00famero poss\u00edvel de indiv\u00edduos, em especial aos que mais necessitam.<\/p>\n

Como indica o prov\u00e9rio chin\u00eas, por tr\u00e1s de um homem h\u00e1bil h\u00e1 sempre outros homens h\u00e1beis. E quantos mais destes poder\u00e3o nascer diariamente, na era em que a inova\u00e7\u00e3o de toda uma gera\u00e7\u00e3o atropela vorazmente as tradi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

ECONOMIA E MERCADO<\/h1>\n
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Smart companies will get out of the way and help the inevitable to happen sooner. The Cluetrain Manifesto (1999)<\/strong><\/h4>\n<\/blockquote>\n

O<\/span>exemplo da China mostra como a implementa\u00e7\u00e3o de sistemas abertos e colaborativos por meio dos quais empres\u00e1rios e consumidores podem interagir \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio m\u00fatuo. Neste universo em que a forma e o conte\u00fado de diferentes servi\u00e7os, a exemplo da Wikipedia, parecem emergir cada vez mais dos pr\u00f3prios usu\u00e1rios, a ado\u00e7\u00e3o de mecanismos colaborativos n\u00e3o \u00e9 proveitosa somente para o empreendedor inovador, como tamb\u00e9m necess\u00e1ria.<\/p>\n

Quanto \u00e0 teoria econ\u00f4mica, o predominante entendimento de que as inova\u00e7\u00f5es tomam forma do lado da oferta encontra suporte at\u00e9 mesmo em estudos preliminares sobre o desenvolvimento econ\u00f4mico, como aqueles propostos por Joseph Schumpeter j\u00e1 no come\u00e7o do s\u00e9culo passado (vide a Teoria do Desenvolvimento Econ\u00f4mico, de 1911). Ao expor o conceito de destrui\u00e7\u00e3o criadora como motor do capitalismo, o economista identificava a inova\u00e7\u00e3o como uma for\u00e7a disruptiva respons\u00e1vel por tirar da est\u00e1tica os aparentes equil\u00edbrios de mercado, que favoreceriam a centraliza\u00e7\u00e3o. Assim, o inventor que introduzia as l\u00e2mpadas el\u00e9tricas no com\u00e9rcio local era, ao mesmo tempo, agente direto da promo\u00e7\u00e3o de uma nova e admir\u00e1vel tecnologia, capaz de gerar lucros para si e bem-estar para os mais diversos clientes, e algoz de todos os concorrentes que dispendiam recursos na produ\u00e7\u00e3o e na venda de velas.<\/p>\n

Assim, vantagem natural do empreendedor, que j\u00e1 dispunha de in\u00fameros recursos dispostos a fim de atingir os consumidores deveria prevalecer para que houvesse o progresso. Se quisermos identificar as medidas adotadas como consequ\u00eancia desse pensamento, basta uma breve an\u00e1lise da evolu\u00e7\u00e3o dos subs\u00eddios e das r\u00edgidas garantias de direitos por propriedade intelectual, assegurados aos produtores, diante da expectativa de que a inova\u00e7\u00e3o surja pela busca estrita de maior lucratividade e da poss\u00edvel efici\u00eancia disso decorrente.<\/p>\n

Entretanto, como aponta Eric Von Hippel, pesquisador do MIT, duas importantes e nem sempre lembradas dimens\u00f5es referentes ao tema portam a capacidade de mudar sensivelmente o cen\u00e1rio. Determinados em grande parte pela tecnologia, os custos de projeto e os requisitos comunicacionais impactam diretamente a efic\u00e1cia dos modelos de inova\u00e7\u00e3o priorizados por diferentes teorias. Isso quer dizer que tanto usu\u00e1rios em particular quanto sistemas abertos e colaborativos podem superar o antigo paradigma de m\u00e1xima inova\u00e7\u00e3o como uma proposta exclusiva de \u201cgrandes empreendedores\u201d. Bastaria, para tal, estarmos diante de condi\u00e7\u00f5es ideais nas quais as etapas de projeto e produ\u00e7\u00e3o fossem marcadas por grande digitaliza\u00e7\u00e3o e modulariza\u00e7\u00e3o, enquanto fosse crescente e de custo cada vez menor a oferta de servi\u00e7os digitais de comunica\u00e7\u00e3o. At\u00e9 mesmo para o leitor desatento, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil perceber que a realidade atual se aproxima profundamente das condi\u00e7\u00f5es preconizadas por Von Hippel.<\/p>\n

Em primeiro lugar, \u00e9 interessante levar em conta que mesmo com o produtor sendo respons\u00e1vel por ofertar um novo servi\u00e7o, m\u00e9todo ou ideia, n\u00e3o se pode garantir que aquilo esteja em sua forma ou utiliza\u00e7\u00e3o \u00f3timas, conforme concebido pela figura do \u201cprojetista\u201d. Pelo contr\u00e1rio, em muitos casos a capacidade de refinar um dado produto est\u00e1 intimamente ligada ao uso recorrente por um ser humano, dado que este \u00e9 quem tira proveito direto de uma reinven\u00e7\u00e3o a ele oferecida e, por conta disso, v\u00ea-se incentivado, por oportunidade ou necessidade, a melhor\u00e1-lo continuamente.<\/p>\n

Adam Smith, fil\u00f3sofo escoc\u00eas, em sua obra mais famosa (An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations, 1776) j\u00e1 apresentava conclus\u00f5es que corroboram o papel central do usu\u00e1rio nos redesenhos que culminam em inova\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

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\u201cA great part of the machines made use of in those manufactures in which labor is most subdivided, were originally the invention of common workmen, who, being each of them employed in some very simple operation, naturally turned their thoughts towards finding out easier and readier methods of performing it.\u201d<\/em><\/strong><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Mais recentemente, pesquisas quantitativas, inclusive, afirmam que o mesmo pode ser identificado para um significativo n\u00famero de outras \u00e1reas. Diferentes an\u00e1lises emp\u00edricas indicam um valor que oscila de 6% a 40% para a margem de consumidores que se envolvem na modifica\u00e7\u00e3o\/melhoria direta dos produtos que adquirem. Esses n\u00fameros se tornam ainda maiores para a ind\u00fastria ligada \u00e0 tecnologia esportiva, na qual pesa o engajamento com grande proximidade de usu\u00e1rios dos cal\u00e7ados, roupas e materiais de suma import\u00e2ncia para o desempenho final de um atleta. Em semelhante propor\u00e7\u00e3o, os avan\u00e7os no mercado de processamento por semicondutores \u2014 que impulsionariam a revolu\u00e7\u00e3o computacional iniciada na d\u00e9cada de 70 \u2014 chegam a ter 80% de suas conquistas associadas aos usu\u00e1rios finais, sem os quais o subsequente ciclo virtuoso de inova\u00e7\u00f5es cada vez mais r\u00e1pidas e menos custosas n\u00e3o se formaria.<\/p>\n

Naturalmente, como uma breve retomada hist\u00f3rica permite enxergar sem dificuldades, foi a partir de vias com baixo custo para a comunica\u00e7\u00e3o e a segmenta\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o em unidades fabris menores e mais independentes que o papel do usu\u00e1rio no processo inovador ganhou for\u00e7a. Com a acelera\u00e7\u00e3o dessa tend\u00eancia, ent\u00e3o, \u00e9 esperada uma crescente racionaliza\u00e7\u00e3o destes procedimentos. \u00c9 justamente neste ponto em que os sistemas abertos de colabora\u00e7\u00e3o entram em cena, aproximando, como nunca antes, a experi\u00eancia de v\u00e1rios indiv\u00edduos mundo afora e permitindo intera\u00e7\u00f5es verdadeiramente criativas.<\/p>\n

Sem d\u00favidas, o exemplo de maior notoriedade recente se encontra na ind\u00fastria dos softwares de c\u00f3digo aberto (open source software). Inicialmente vistos com certo ceticismo, os desenvolvedores adeptos dessa filosofia desafiaram teorias econ\u00f4micas de s\u00e9culos, ao transformarem o produto final de seus esfor\u00e7os em um bem p\u00fablico (n\u00e3o-rival e n\u00e3o-excludente), livre para utiliza\u00e7\u00e3o e modifica\u00e7\u00e3o de qualquer usu\u00e1rio. Naquele momento, rompia-se sistematicamente a t\u00eanue fronteira entre o desenvolvedor\/produtor e o usu\u00e1rio\/consumidor.<\/p>\n

Nos \u00faltimos anos, superados os questionamentos iniciais: o Linux (especialmente com distribui\u00e7\u00f5es cada vez mais amig\u00e1veis para o usu\u00e1rio m\u00e9dio, como Ubuntu e Linux Mint) se mostra uma alternativa vi\u00e1vel aos sistemas operacionais propriet\u00e1rios de empresas como Microsoft e Apple; o navegador Mozilla Firefox deu in\u00edcio a uma revolu\u00e7\u00e3o que, em conjunto com o Google Chrome (elaborado a partir do c\u00f3digo do projeto open source Chromium), permitiu superar a fatia de mercado do propriet\u00e1rio Internet Explorer; e o sistema aberto Android, elaborado pela Google para uso em plataformas m\u00f3veis, fechou o ano de 2017 com a presen\u00e7a em impressionantes 87% dos smartphones habilitados no mundo.<\/p>\n

\u00c9 importante refor\u00e7ar que esse n\u00e3o \u00e9 um fen\u00f4meno exclusivo ou original de nossos tempos. Conforme an\u00e1lise de von Hippel, abrir m\u00e3o voluntariamente dos direitos de propriedade intelectual sobre a elabora\u00e7\u00e3o de um produto, em nome de uma abertura de informa\u00e7\u00f5es que leva a colabora\u00e7\u00f5es e ciclos de melhoria acelerados, \u00e9 uma escola muito observada em d\u00e9cadas passadas. Mercados como o de equipamentos esportivos, aparelhos m\u00e9dicos e alta tecnologia em hardware <\/em>colhiam, muitos anos antes da ind\u00fastria de softwares, os benef\u00edcios privados de mais ampla abertura.<\/p>\n

Esse modelo, contudo, mesmo com tantos benef\u00edcios, apresenta limita\u00e7\u00f5es que dependem de uma forma peculiar de trabalho para que n\u00e3o interfiram negativamente nos mecanismos e incentivos de colabora\u00e7\u00e3o. Um requisito b\u00e1sico, citado anteriormente, \u00e9 a modulariza\u00e7\u00e3o. Essa caracter\u00edstica permite que empresas ou usu\u00e1rios dividam em \u201cblocos\u201d as etapas de produ\u00e7\u00e3o de determinado bem ou servi\u00e7o, compartilhando informa\u00e7\u00f5es dos m\u00f3dulos nos quais a colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 desej\u00e1vel e restringindo dados \u2014 por meio de garantias ligadas \u00e0 propriedade intelectual \u2014 nos pontos em que a concorr\u00eancia obriga-os a tratar de certos temas apenas internamente.<\/p>\n

A modulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente importante ao se optar pela colabora\u00e7\u00e3o, por permitir os ganhos de especializa\u00e7\u00e3o. Produtos complexos, como sistemas operacionais ou engines abertas para jogos, conseguem ser elaborados conjuntamente pois cada usu\u00e1rio-desenvolvedor pode se focar numa parte exclusiva do processo (n\u00facleo, interface, plugins, etc) sem preju\u00edzo ao resultado final.<\/p>\n

Curiosamente, enquanto alguns poderiam esperar a satura\u00e7\u00e3o e o decl\u00ednio das plataformas abertas de inova\u00e7\u00e3o, uma nova cultura abra\u00e7ando esta filosofia desponta, n\u00e3o por acaso, em uma economia emergente. Nela, a inova\u00e7\u00e3o pode ser entendida como o casamento entre a oportunidade e a necessidade.<\/p>\n

FILOSOFIA<\/h1>\n

V<\/span>indo da Filosofia, um importante debate pode ser resgatado, a fim de introduzir o recente questionamento acerca das inova\u00e7\u00f5es: estariam elas condicionadas ao que \u00e9 ofertado pelas mentes brilhantes dos empreendedores-her\u00f3is desta gera\u00e7\u00e3o ou poderiam surgir cotidianamente, a partir da intera\u00e7\u00e3o de pessoas comuns?<\/p>\n

As reflex\u00f5es sobre o uso rotineiro das palavras, como forma dos indiv\u00edduos verbalizarem desejos, ajudam a abrir caminho para uma resposta coerente. Neste campo, destaca-se o trabalho do fil\u00f3sofo Ludwig Wittgenstein. Em sua obra Investiga\u00e7\u00f5es Filos\u00f3ficas (1953), o pensador austr\u00edaco desenvolve dois argumentos de grande impacto nas discuss\u00f5es que o seguiram. Primeiramente, a linguagem \u00e9 apresentada como uma forma de vida, cujo car\u00e1ter org\u00e2nico adv\u00e9m da din\u00e2mica presente nas rela\u00e7\u00f5es sociais, tal que o significado das palavras emerge das a\u00e7\u00f5es que as exprimem e n\u00e3o da subjetividade isolada dos indiv\u00edduos que as proferem. Disto, decorre o segundo argumento: estando o sentido da comunica\u00e7\u00e3o condicionado ao uso das palavras e \u00e0 intersubjetividade formada pelos sujeitos em quest\u00e3o ao entrarem num \u201cacordo sem\u00e2ntico\u201d, e n\u00e3o \u00e0 (supostamente) \u00edntima rela\u00e7\u00e3o sujeito-objeto, \u00e9 imposs\u00edvel assumir com coer\u00eancia l\u00f3gica a exist\u00eancia de uma linguagem privada; capaz de associar a um indiv\u00edduo, com exclusividade, o poder de expressar sentimentos ou percep\u00e7\u00f5es estritamente particulares.<\/p>\n

S\u00e3o duas as potenciais respostas \u00e0 pergunta anterior.<\/p>\n

    \n
  1. Se os consumidores dos mais diversos bens e servi\u00e7os n\u00e3o det\u00eam, individualmente, o poder de clamar verbalmente por demandas exclusivas, observar a maneira como as a\u00e7\u00f5es destes revelam os desejos dos pr\u00f3prios se torna instrumento eficaz para identificar novas oportunidades de neg\u00f3cio. Trata-se, pois, de um ponto favor\u00e1vel \u00e0 vis\u00e3o de que \u00e9 papel do empreendedor, com as eventuais vantagens que lhe cabem, dar os passos que corretamente levam \u00e0 inova\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
  2. Entretanto, se, conforme argumentado, o sentido das coisas \u00e9 intr\u00ednseco nas rela\u00e7\u00f5es (i.e. \u2014 um fen\u00f4meno social), sendo amplificado por elas, o fio condutor de um processo inovador \u00e9 mais relevante e eficaz quanto maior for o n\u00famero de agentes que o corroboram por meio da intera\u00e7\u00e3o direta com ele.<\/li>\n<\/ol>\n

    REFER\u00caNCIAS<\/h1>\n
    \"\"<\/a>
    Gabriel Aleixo \u00e9 pesquisador do ITS Rio<\/figcaption><\/figure>\n

    Baldwin, C. Y., & von Hippel, E. A. (2009). Modeling a Paradigm Shift: From Producer Innovation to User and Open Collaborative Innovation. Working Paper, Cambridge, Massachusetts: MIT Sloan School of Management. – <\/em>Markides, C. (2012). How Disruptive Will Innovations From Emerging Markets Be. Dispon\u00edvel em: <\/em>http:\/\/sloanreview.mit.edu\/the-magazine\/2012-fall\/54120\/how-disruptive-will-innovations-from-emerging-markets-be\/ <\/em>Strathern, P. (2012) Wittgenstein. HarperPress. – <\/em>Wittgenstein, L. (1953\/2001). Philosophical Investigations. Blackwell Publishing. – <\/em>http:\/\/cluetrain.com – <\/em>http:\/\/shanzhaier.wordpress.com – <\/em>https:\/\/www.statista.com – <\/em>http:\/\/techcrunch.com – <\/em>http:\/\/wikipedia.com<\/em><\/p>\n

    Cr\u00e9dito:Gabriel Aleixo\/Feed.ITSRio.- dispon\u00edvel na internet 30\/05\/2020<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    A julgar pela percep\u00e7\u00e3o corrente ap\u00f3s o advento da internet comercial, o fluxo de inova\u00e7\u00f5es do tempo presente n\u00e3o encontra nenhum precedente. Talvez, para este grande p\u00fablico, o impacto causado pelos aparatos digitais hoje seja compar\u00e1vel somente \u00e0s radicais transforma\u00e7\u00f5es promovidas pela primeira Revolu\u00e7\u00e3o Industrial. \u00c9 curioso notar, no entanto, que um fen\u00f4meno t\u00e3o aclamado […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":48746,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":{"0":"post-48740","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-clipping"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/china-inova%C3%A7%C3%A3o-scaled.jpeg?fit=800%2C534&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48740","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48740"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48740\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48746"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48740"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48740"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48740"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}