A Agenda 2030 \u00e9 um compromisso dos pa\u00edses membros da ONU em favor das pessoas, do planeta e da prosperidade, para promover a paz e a solidariedade, pelo equil\u00edbrio econ\u00f4mico, social e ambiental. Por meio de uma Parceria Global e envolvendo as diferentes partes interessadas, busca-se alcan\u00e7ar os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS). <\/p>\n
Atualmente, a responsabilidade pela internaliza\u00e7\u00e3o da Agenda 2030, no \u00e2mbito do Governo Federal e demais entes federativos, \u00e9 da Secretaria Especial de Articula\u00e7\u00e3o Social, subordinada \u00e0 Secretaria de Governo da Presid\u00eancia da Rep\u00fablica. As Metas Nacionais e seus indicadores, foram respectivamente formuladas pelo IPEA e pelo IBGE, para permitir adequar as metas globais \u00e0 realidade brasileira. <\/p>\n
Organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, como Fiocruz, Embrapa, Firjan, j\u00e1 utilizam a Agenda 2030 para alinhar suas atividades com o desenvolvimento sustent\u00e1vel. O Inmetro tamb\u00e9m pode, em seu planejamento estrat\u00e9gico, nortear a atua\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o para o cumprimento dos compromissos internacionais assumidos pelo Brasil nas suas \u00e1reas de compet\u00eancia e de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A Infraestrutura da Qualidade (IQ) tem como contribuir significativamente: para o avan\u00e7o da competitividade econ\u00f4mica, pelo crescimento industrial, do com\u00e9rcio e o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico; para a cria\u00e7\u00e3o da prosperidade comum, pelo crescimento inclusivo com igualdade de oportunidades para todas as pessoas, e; para a prote\u00e7\u00e3o do meio ambiente, pelo crescimento ambientalmente sustent\u00e1vel, apoiado em tecnologias limpas e novos m\u00e9todos de produ\u00e7\u00e3o. <\/p>\n
Com base no exemplo de outras organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9 recomend\u00e1vel que a internaliza\u00e7\u00e3o da Agenda 2030 no Inmetro seja feita com objetivos bem definidos e com uma abordagem metodol\u00f3gica consistente. Desta forma, cabe propor, para a institui\u00e7\u00e3o:<\/p>\n
O Inmetro atua em duas escalas distintas: uma, com objetivos de abrang\u00eancia nacional, que deve ser voltada para a promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento nacional sustent\u00e1vel, em favor da sociedade, e; outra, com objetivos de abrang\u00eancia local, que deve estar comprometida com a melhoria do seu desempenho socioambiental, em favor da comunidade e do territ\u00f3rio no seu entorno. Por isso \u00e9 recomend\u00e1vel que existam inst\u00e2ncias formais distintas para tratar de forma espec\u00edficas estas duas escalas: uma estrat\u00e9gica, subordinada diretamente \u00e0 Presid\u00eancia e com interlocu\u00e7\u00e3o nas outras diretorias, e; outra gerencial, ligada \u00e0 Diraf. <\/p>\n
O engajamento do Inmetro no alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel \u00e9 uma grande oportunidade para a institui\u00e7\u00e3o se alinhar \u00e0s melhores pr\u00e1ticas socioambientais, para contribuir efetivamente com o desenvolvimento nacional sustent\u00e1vel e para ressignificar o seu papel perante a sociedade. <\/p>\n
Este texto \u00e9 uma s\u00edntese da Nota T\u00e9cnica n\u00ba 8\/2019\/Coinf\/Diraf-Inmetro, Agenda 2030 no Inmetro: proposta de governan\u00e7a para a internaliza\u00e7\u00e3o (SEI 0487170). Ela apresenta o resultado de nossos estudos, realizados entre julho de 2018 e julho de 2019, como uma contribui\u00e7\u00e3o para desencadear o processo de internaliza\u00e7\u00e3o da Agenda 2030 no Inmetro, propondo uma governan\u00e7a ajustada \u00e0s especificidades da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u00edntegra da Nota t\u00e9cnica >>><\/strong><\/em> Nota T\u00e9cnica_ 8_2019_Coinf_Diraf_Inmetro<\/a><\/p>\n Cr\u00e9dito: Claudia O. Faria Salema \u2013 Daniela Ramos G. de Faria \u2013 Daniela V. Veloso \u2013 Dolores Teixeira de Brito \u2013 Gilberto M. Schittini \u2013 Luiz Roberto Mayr \u2013 Rogerio de Oliveira Corr\u00eaa _ 18\/06\/2020<\/strong><\/p>\n\r\n