{"id":50332,"date":"2020-07-15T02:30:37","date_gmt":"2020-07-15T05:30:37","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=50332"},"modified":"2020-07-14T21:26:52","modified_gmt":"2020-07-15T00:26:52","slug":"impactos-da-pandemia-pesquisa-da-robert-half-mapeia-os-planos-das-empresas-para-a-retomada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2020\/07\/15\/impactos-da-pandemia-pesquisa-da-robert-half-mapeia-os-planos-das-empresas-para-a-retomada\/","title":{"rendered":"Impactos da pandemia: pesquisa da Robert Half mapeia os planos das empresas para a retomada"},"content":{"rendered":"<header class=\"entry-header\">\n<div class=\"meta-post\"><em><strong>Novo layout, hor\u00e1rios alternados e menos reuni\u00f5es presenciais est\u00e3o entre as medidas. Gestores t\u00eam a inten\u00e7\u00e3o de fazer menos reuni\u00f5es e treinamentos presenciais (73%), escalonar o hor\u00e1rio de trabalho dos funcion\u00e1rios (59%) e alterar o layout do escrit\u00f3rio (52%). Novos protocolos de limpeza (78%) e orienta\u00e7\u00e3o para que os funcion\u00e1rios usem m\u00e1scaras (85%) tamb\u00e9m comp\u00f5em o pacote de iniciativa preventivas das companhias&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/em><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<\/header>\n<div class=\"entry-content mgt-xlarge\">\n<p>De olho na flexibiliza\u00e7\u00e3o das diretrizes de distanciamento social imposta pela Covid-19 \u2013 que acontece conforme regras municipais e estaduais -, muitas empresas fazem alguns ajustes na estrutura ou nos processos internos para voltar a receber os colaboradores com redu\u00e7\u00e3o de risco de cont\u00e1gio. De acordo com pesquisa da Robert Half, com 353 executivos do Brasil, sendo 90% com participa\u00e7\u00e3o direta ou com influ\u00eancia em processos de recrutamento na empresa em que atuam, a principal mudan\u00e7a ser\u00e1 permitir que os colaboradores trabalhem de casa com mais frequ\u00eancia (opini\u00e3o de 89% dos entrevistados). Os entrevistados foram ouvidos no per\u00edodo de 11 de maio a 3 de junho de 2020.<\/p>\n<p>A pesquisa mostrou que para 62% dos executivos houve uma mudan\u00e7a positiva em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 expectativa sobre a capacidade de entrega de seus colaboradores e equipes trabalhando de forma remota durante a pandemia da Covida-19, enquanto apenas 10% notaram uma altera\u00e7\u00e3o negativa e outros 28% n\u00e3o observaram diferen\u00e7a.<\/p>\n<p>\u201cEu acredito que as pessoas que atuam em fun\u00e7\u00f5es eleg\u00edveis ao trabalho remoto v\u00e3o ter mais flexibilidade, principalmente enquanto ainda existir algum risco de cont\u00e1gio. Por\u00e9m, s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel entender se esse novo modelo de trabalho ser\u00e1 realmente incorporado \u00e0 cultura da companhia quando for poss\u00edvel escolher de maneira livre entre trabalhar remotamente ou n\u00e3o. Ou seja, quando a pandemia passar. Isso, tanto considerando a opini\u00e3o do profissional quanto do empregador\u201d, ressalta Fernando Mantovani, diretor geral da Robert Half.<\/p>\n<p>O estudo aponta, ainda, que os gestores entrevistados t\u00eam a inten\u00e7\u00e3o de fazer menos reuni\u00f5es e treinamentos presenciais (73%), escalonar o hor\u00e1rio de trabalho dos funcion\u00e1rios (59%) e alterar o layout do escrit\u00f3rio (52%). Novos protocolos de limpeza (78%) e orienta\u00e7\u00e3o para que os funcion\u00e1rios usem m\u00e1scaras (85%) tamb\u00e9m comp\u00f5em o pacote de iniciativa preventivas das companhias.<\/p>\n<p>\u201cA pandemia est\u00e1 causando diferentes impactos no mundo corporativo h\u00e1 tr\u00eas meses. A situa\u00e7\u00e3o que estamos vivendo n\u00e3o \u00e9 opcional e, em muitas companhias, ainda acontecem adapta\u00e7\u00f5es. Em algumas organiza\u00e7\u00f5es, h\u00e1 atividades que n\u00e3o deixaram de ser presenciais em nenhum momento. Portanto, considero prematuro afirmar que os processos implantados agora ser\u00e3o mantidos no futuro. Mas, n\u00e3o tenho d\u00favidas de que se antes o virtual era pouco cogitado, ele passar\u00e1 a ter mais relev\u00e2ncia\u201d, pondera Mantovani.<\/p>\n<p>Outra preocupa\u00e7\u00e3o dos executivos \u00e9 sobre a sa\u00fade mental e bem-estar dos colaboradores \u00e0 medida que as pessoas come\u00e7am a voltar para o escrit\u00f3rio e\/ou continuam a trabalhar remotamente. Para amenizar poss\u00edveis efeitos negativos, as principais iniciativas apontadas foram: uso de videoconfer\u00eancia para permitir que a alta administra\u00e7\u00e3o transmita empatia e confian\u00e7a aos funcion\u00e1rios (64%); desencorajar ou limitar horas-extras para que os colaboradores possam manter um bom gerenciamento sua vida pessoal-profissional (49%) e benef\u00edcios para a sa\u00fade f\u00edsica e mental como, por exemplo, bem-estar no local de trabalho, aulas de yoga, programas de mindfulness e resili\u00eancia (48%).<\/p>\n<p>A pesquisa ainda mapeou que 65% dos executivos usaram plataformas de comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o (por exemplo: Microsoft Teams, Skype, Zoom) pela primeira vez durante a pandemia da Covid-19. Os principais benef\u00edcios apontados em raz\u00e3o do uso dessas tecnologias foram capacidade de trabalhar de forma mais flex\u00edvel\/remota (90%) e melhor comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o entre equipes (54%).<\/p>\n<figure id=\"attachment_50333\" aria-describedby=\"caption-attachment-50333\" style=\"width: 289px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Robert-Half.png\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-50333 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Robert-Half.png?resize=289%2C175\" alt=\"\" width=\"289\" height=\"175\"><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-50333\" class=\"wp-caption-text\">@Robert Half<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Sobre a Robert Half<\/strong><br \/>\n\u00c9 a primeira e maior empresa de recrutamento especializado no mundo. Fundada em 1948, a empresa opera no Brasil selecionando profissionais tempor\u00e1rios e permanentes nas \u00e1reas de finan\u00e7as, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jur\u00eddico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gest\u00e3o.<br \/>\nAo todo s\u00e3o mais de 300 escrit\u00f3rios na Am\u00e9rica do Norte, Europa, \u00c1sia, Am\u00e9rica do Sul e Oceania. Em 2020, a Robert Half foi novamente considerada pela Fortune uma das empresas mais admiradas do mundo. A Robert Half integra tamb\u00e9m o \u00cdndice de Igualdade de G\u00eanero da Bloomberg, gra\u00e7as ao seu compromisso em promover a igualdade e proporcionar uma cultura que apoia a diversidade.<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dito: Vera Batista\/Correio Braziliense &#8211; dispon\u00edvel na internet 15\/07\/2020<\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Novo layout, hor\u00e1rios alternados e menos reuni\u00f5es presenciais est\u00e3o entre as medidas. Gestores t\u00eam a inten\u00e7\u00e3o de fazer menos reuni\u00f5es e treinamentos presenciais (73%), escalonar o hor\u00e1rio de trabalho dos funcion\u00e1rios (59%) e alterar o layout do escrit\u00f3rio (52%). Novos protocolos de limpeza (78%) e orienta\u00e7\u00e3o para que os funcion\u00e1rios usem m\u00e1scaras (85%) tamb\u00e9m comp\u00f5em [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":50334,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":{"0":"post-50332","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-clipping"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Impactos-da-pandemia-scaled.jpg?fit=800%2C533&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50332\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50334"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}