{"id":51345,"date":"2020-08-12T03:00:33","date_gmt":"2020-08-12T06:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=51345"},"modified":"2020-08-11T18:25:50","modified_gmt":"2020-08-11T21:25:50","slug":"home-office-deve-ser-tendencia-mesmo-apos-a-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2020\/08\/12\/home-office-deve-ser-tendencia-mesmo-apos-a-pandemia\/","title":{"rendered":"Home office deve ser tend\u00eancia mesmo ap\u00f3s a pandemia"},"content":{"rendered":"

Por muito tempo, o trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia foi possibilidade para poucos \u2013 at\u00e9 estourar a crise da covid-19, que for\u00e7ou muitas empresas a se reajustarem. Especialistas apostam: o modelo veio para ficar.  <\/span><\/p>\n

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Se Oliver B\u00e4the estiver certo, o home office seguir\u00e1 sua trilha de sucesso mesmo ap\u00f3s o fim da pandemia de covid-19. O chefe da gigante de seguros Allianz fica extasiado ao falar sobre a experi\u00eancia de sua companhia, que emprega mais de 140 mil pessoas em todo o mundo: em mar\u00e7o, 90% da empresa foi remanejada para o trabalho remoto em apenas alguns dias, segundo informou o empres\u00e1rio em entrevista \u00e0 ag\u00eancia de not\u00edcias Reuters no in\u00edcio de julho.<\/p>\n

\u00c0 \u00e9poca, todas as viagens de neg\u00f3cios da Allianz foram canceladas. Segundo B\u00e4the, as pessoas aprenderam com a experi\u00eancia. Ele acredita que o espa\u00e7o dos escrit\u00f3rios da empresa pode ser reduzido em at\u00e9 um ter\u00e7o a longo prazo, e 50% dos custos de viagens de neg\u00f3cios podem ser cortados permanentemente. “N\u00e3o precisamos mais de todas as viagens.”<\/p>\n

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\"Roland<\/a>
Futuro chefe da Siemens aposta num estilo de gest\u00e3o baseado em resultados em vez de trabalho presencial<\/figcaption><\/figure>\n

Tamb\u00e9m no Grupo Siemens ficou decidido que, ap\u00f3s a pandemia, nem todos os funcion\u00e1rios precisar\u00e3o comparecer diariamente ao antigo escrit\u00f3rio. H\u00e1 algumas semanas, o conselho diretivo adotou o chamado “Modelo de trabalho no novo normal”, que deve tornar poss\u00edvel o trabalho independente da localiza\u00e7\u00e3o numa escala muito maior.<\/p>\n<\/div>\n

“O objetivo \u00e9 que funcion\u00e1rios do mundo todo possam trabalhar de forma remota, em m\u00e9dia, de dois a tr\u00eas dias por semana \u2013 sempre que isso fizer sentido e for vi\u00e1vel”, anunciou o grupo de tecnologia de Munique em meados de julho. “Associado a isso est\u00e1 um estilo diferente de gest\u00e3o que se baseia em resultados, e n\u00e3o no trabalho presencial”, completou o futuro CEO da companhia, Roland Busch.<\/p>\n

A Siemens deixa claro que o novo conceito n\u00e3o se limita apenas a trabalhar em casa, algo que se tornou rotina para at\u00e9 300 mil funcion\u00e1rios da empresa durante a crise do coronav\u00edrus. Cada funcion\u00e1rio deve, em consulta com seu chefe, escolher o local de trabalho onde ele se sinta mais produtivo \u2013 o que tamb\u00e9m pode significar escrit\u00f3rios conjuntos fora das unidades da Siemens, por exemplo, se a rota at\u00e9 l\u00e1 for mais curta.<\/p>\n

Tais acertos s\u00e3o poss\u00edveis por meio de confer\u00eancias online, que na Siemens j\u00e1 superam 800 mil por dia. “Os tempos de perman\u00eancia no escrit\u00f3rio devem complementar o trabalho m\u00f3vel de forma razo\u00e1vel”, enfatiza o grupo.<\/p>\n

Segundo a Siemens, a pandemia mostrou que o trabalho remoto \u00e9 poss\u00edvel numa escala muito maior do que se pensava anteriormente, e inclusive oferece muitas vantagens. O grupo acrescenta que o conceito desenvolvido durante a pandemia j\u00e1 est\u00e1 em processo de implementa\u00e7\u00e3o para mais de 140 mil funcion\u00e1rios em cerca de 125 localidades de 43 pa\u00edses.<\/p>\n

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\"Startups<\/a>
Sala de escrit\u00f3rio vazia em Berlim: tend\u00eancia p\u00f3s-coronav\u00edrus?<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Pesquisas confirmam tend\u00eancia <\/strong><\/p>\n

A Allianz e a Siemens seguem uma tend\u00eancia: de acordo com um estudo do Centro de Pesquisa Econ\u00f4mica Europeia (ZEW, na sigla em alem\u00e3o), muitas outras empresas alem\u00e3s tamb\u00e9m pretendem manter o esquema de home office ap\u00f3s a crise da covid-19. E n\u00e3o s\u00f3 no setor de servi\u00e7os, mas tamb\u00e9m na ind\u00fastria manufatureira.<\/p>\n

Antes da pandemia, apenas uma em cada quatro empresas dos setores qu\u00edmico, automotivo e de engenharia mec\u00e2nica adotava regularmente o trabalho remoto, concluiu o estudo do ZEW. Atualmente, mais de 50% das companhias do setor manufatureiro e mais de 40% das que atuam no setor de servi\u00e7os empresariais desejam continuar com o home office no futuro.<\/p>\n

“O reconhecimento generalizado de que atividades adicionais podem ser realocadas para o escrit\u00f3rio dom\u00e9stico refor\u00e7a o \u00edmpeto que a crise do coronav\u00edrus exerce na dissemina\u00e7\u00e3o do trabalho de localiza\u00e7\u00e3o flex\u00edvel. Com base nas novas experi\u00eancias e descobertas, muitas empresas planejam, ap\u00f3s a crise, fazer uso do home office com mais frequ\u00eancia do que o observado antes do in\u00edcio da pandemia”, afirma o autor do estudo, Daniel Erdsiek, respons\u00e1vel pela \u00e1rea de pesquisa de economia digital do ZEW.<\/p>\n

Durante a crise, cerca de uma em cada tr\u00eas empresas teve que, rapidamente, investir em novas tecnologias que viabilizassem o home office. Esse \u00e9 o resultado de uma pesquisa representativa com cerca de 1,8 mil companhias dos setores de informa\u00e7\u00e3o e manufatura, conduzida pelo ZEW em junho de 2020.<\/p>\n

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\"Central<\/a>
A Allianz quer reduzir seu espa\u00e7o para escrit\u00f3rios em cerca de um ter\u00e7o<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

“\u00c9 nas empresas maiores, sobretudo, que a pandemia de covid-19 leva a uma expans\u00e3o de longo prazo das ofertas de home office. Cerca de 75% das empresas no setor de informa\u00e7\u00e3o com 100 ou mais funcion\u00e1rios esperam uma expans\u00e3o permanente do trabalho de casa”, diz Erdsiek.<\/p>\n

Para empresas de m\u00e9dio porte, por\u00e9m, esse \u00edndice \u00e9 de 64%, enquanto para pequenas empresas, com 5 a 19 funcion\u00e1rios, o n\u00famero cai para 40%. No setor de manufatura, mais da metade das grandes empresas aposta num aumento permanente e cada vez maior dos escrit\u00f3rios residenciais devido \u00e0 crise.<\/p>\n

Nem todas as grandes empresas alem\u00e3s adotaram o home office de forma t\u00e3o generalizada quanto a Allianz e a Siemens. Na maior resseguradora do mundo, a Munich Re, cerca de metade dos funcion\u00e1rios trabalha atualmente no escrit\u00f3rio da matriz em Munique. Essa porcentagem deve ser aumentada novamente de forma gradual, a fim de “assegurar um regresso ordenado ao escrit\u00f3rio”, disse a resseguradora ao jornal local Abendzeitung<\/em>.<\/p>\n

Facebook: home office at\u00e9 meados de 2021<\/strong><\/p>\n

Nos Estados Unidos, pa\u00eds particularmente afetado pela pandemia, as empresas provavelmente ser\u00e3o for\u00e7adas a proteger seus funcion\u00e1rios por meio do trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia por mais tempo. A maior rede social do mundo, o Facebook, permitiu que seus funcion\u00e1rios trabalhem de casa at\u00e9 pelo menos julho de 2021. Al\u00e9m disso, cada funcion\u00e1rio recebeu mil d\u00f3lares por equipamentos melhores, segundo uma porta-voz da companhia.<\/p>\n

Dessa forma, o Facebook segue os passos de outras empresas de tecnologia, como Google e Twitter, que est\u00e3o agindo de forma semelhante. De acordo com o Facebook, devido ao alto n\u00famero de infec\u00e7\u00f5es por covid-19, \u00e9 improv\u00e1vel que muitos escrit\u00f3rios nos Estados Unidos e na Am\u00e9rica Latina consigam reabrir neste ano.<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Deutsche Welle Brasil – dispon\u00edvel na internet 12\/08\/2020<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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