{"id":52072,"date":"2020-08-31T02:19:46","date_gmt":"2020-08-31T05:19:46","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=52072"},"modified":"2020-08-31T05:26:02","modified_gmt":"2020-08-31T08:26:02","slug":"explosao-digital-coronavirus-adianta-em-10-anos-a-digitalizacao-da-vida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2020\/08\/31\/explosao-digital-coronavirus-adianta-em-10-anos-a-digitalizacao-da-vida\/","title":{"rendered":"Explos\u00e3o digital: coronav\u00edrus adianta em 10 anos a digitaliza\u00e7\u00e3o da vida"},"content":{"rendered":"<div class=\"row\">\n<div class=\"col-sm-7 \">\n<div class=\"jsx-3805853902 news-authors\">\n<div class=\"jsx-3805853902 news-authors__info\">&nbsp;<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"html-container\">\n<div class=\"html-container__content\">\n<div id=\"CNNImage_1598658868965\">\n<div class=\"cnnImage\">&nbsp;\u201cA vida n\u00e3o vai voltar, tudo vai ser diferente. [A pandemia] convidou as pessoas a pensarem no futuro que elas imaginam que seja poss\u00edvel. Ent\u00e3o, se nada ser\u00e1 como antes, como ser\u00e1 o mundo? Como ser\u00e1 o mundo que eu quero?\u201d, questiona Rodrigo Silveira, diretor de inova\u00e7\u00e3o da ag\u00eancia de publicidade ID\/TDWA.&nbsp;&nbsp;<\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<\/div>\n<p>A crise do coronav\u00edrus foi t\u00e3o impactante que um microsc\u00f3pico v\u00edrus conseguiu levar todo mundo para um outro mundo: online, imediato e sem barreira.&nbsp;<\/p>\n<p>Especialistas ouvidos pelo&nbsp;<strong>CNN&nbsp;<\/strong>S\u00e9ries Originais s\u00e3o un\u00e2nimes: em alguns setores da economia, a pandemia e o isolamento social adiantaram em dez anos um processo que j\u00e1 estava em curso: a digitaliza\u00e7\u00e3o. Seja o encontro com os amigos, as aulas da escola, as compras e principalmente o trabalho, tudo agora passa pelo digital.<\/p>\n<p>Silveira foi um dos milhares de brasileiros que tiveram sua rotina alterada. Em home office, o publicit\u00e1rio decidiu que era hora de tentar algo novo: viver perto da natureza.<\/p>\n<p>Largou o conforto e a comodidade da Zona Oeste de S\u00e3o Paulo e agora mora no meio do mato em Florian\u00f3polis. Esse movimento s\u00f3 foi poss\u00edvel porque a empresa digitalizou todos os processos de trabalho.&nbsp;<\/p>\n<div id=\"CNNImage_1598658606056\">\n<div class=\"cnnImage\">\n<figure id=\"attachment_52075\" aria-describedby=\"caption-attachment-52075\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-52075 size-medium\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo.jpg?resize=300%2C188\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"188\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg?resize=300%2C188&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg?resize=1024%2C640&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg?resize=768%2C480&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg?resize=696%2C435&amp;ssl=1 696w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg?resize=1068%2C668&amp;ssl=1 1068w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg?resize=672%2C420&amp;ssl=1 672w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/rodrigo-scaled.jpg?w=800&amp;ssl=1 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-52075\" class=\"wp-caption-text\">Rodrigo Silveira deixou S\u00e3o Paulo para ir morar em Florian\u00f3polis. \u201cJ\u00e1 n\u00e3o h\u00e1 mais barreiras para trabalhar. Quero viver perto da natureza\u201d<br \/>Foto: Acervo pessoal<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Foi assim com boa parte das pequenas e m\u00e9dias empresas no Brasil. Sete em cada dez passaram adotar o home office durante a pandemia.<\/p>\n<p>Economizaram com luz, aluguel e outros gastos e, de quebra, motivaram parte dos trabalhadores. Um ter\u00e7o daqueles que est\u00e3o em casa trabalhando gostaria de se manter assim para sempre, mostram os dados divulgados pela Capterra e Gartner.&nbsp;<\/p>\n<p>Segundo o professor Andr\u00e9 Miceli da FGV-RJ, a digitaliza\u00e7\u00e3o do trabalho sempre foi uma discuss\u00e3o n\u00e3o priorit\u00e1ria e que, na cabe\u00e7a de muitos executivos, seria algo vi\u00e1vel apenas no futuro.<\/p>\n<p>A pandemia obrigou a revis\u00e3o deste assunto e gra\u00e7as \u00e0 tecnologia, que j\u00e1 estava dispon\u00edvel, cada vez mais os profissionais poder\u00e3o trabalhar da onde bem entender.&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cO home office veio pra ficar, na verdade ele j\u00e1 estava a caminho de ficar, s\u00f3 que enfrentava barreiras culturais, que eram muito relevantes. As empresas tinham resist\u00eancia por ter mais dificuldade de controlar parte da sua produ\u00e7\u00e3o, e algumas pessoas tinham resist\u00eancia sobre se sentiriam parte do time, ou por medo de que esse afastamento acabasse significando uma demiss\u00e3o\u201d, afirma Miceli.&nbsp;<\/p>\n<p>Estudo feito pela empresa especializada em an\u00e1lise de clima corporativo Pulses, mostra que \u201calguns preditores do engajamento cresceram\u201d no meio da crise.<\/p>\n<p>\u201cAqueles [indicadores] que est\u00e3o relacionados a prop\u00f3sito, ou seja, o quanto eu me sinto alinhado com a empresa, aumentaram mais de 10% com os funcion\u00e1rios dentro de casa\u201d, explica o respons\u00e1vel pela pesquisa, Cesar Nanci.<\/p>\n<p>O estudo, disponibilizado online em um sistema dedicado \u00e0s empresas, reuniu informa\u00e7\u00f5es de mais de 220 mil pessoas.<\/p>\n<p>As descobertas feitas mostraram inclusive a necessidade de cria\u00e7\u00e3o de cargos que sequer existiam. Antes da pandemia ter um chefe de trabalho remoto n\u00e3o estava nem no horizonte de muitas empresas.<\/p>\n<p>Angela Mansim assumiu este papel logo ap\u00f3s a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS) declarar situa\u00e7\u00e3o de pandemia pelo novo coronav\u00edrus, em mar\u00e7o. De Bali, na Indon\u00e9sia, ela comanda um time de designers no Brasil e d\u00e1 uma dica:<\/p>\n<p>\u201cA comunica\u00e7\u00e3o no remoto tem que se intensificar mais ainda porque a gente precisa comunicar coisas que, no presencial, a gente deixa passar, mas no remoto \u00e9 super importante. Com o meu cargo, tento criar ambientes para que consiga falar sobre o dia a dia e ter essa troca\u201d, explica Mansim.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<div id=\"CNNImage_1598658855038\">\n<div class=\"cnnImage\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/mediastorage.cnnbrasil.com.br\/IMAGES\/00\/00\/01\/13180_B9525972C8A8A11F.jpg?resize=0%2C0&#038;ssl=1\" alt=\"home office\" width=\"0\" height=\"0\"><\/p>\n<figure id=\"attachment_52074\" aria-describedby=\"caption-attachment-52074\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/angela-scaled.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-52074 size-medium\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/angela.jpg?resize=300%2C189\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"189\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/angela-scaled.jpg?resize=300%2C189&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/angela-scaled.jpg?resize=768%2C484&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/angela-scaled.jpg?resize=696%2C439&amp;ssl=1 696w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/angela-scaled.jpg?resize=666%2C420&amp;ssl=1 666w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/angela-scaled.jpg?w=800&amp;ssl=1 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-52074\" class=\"wp-caption-text\">Angela Mansim \u00e9 chefe de trabalho remoto no Est\u00fadio Cafund\u00f3. Posi\u00e7\u00e3o foi criada para organizar os funcion\u00e1rios que est\u00e3o 100% remotos<br \/>Foto: Acervo pessoal<\/figcaption><\/figure>\n<p>No entanto, para o doutor em psicologia comportamental, Luiz Hanns, o trabalho remoto n\u00e3o \u00e9 para todo mundo.<\/p><\/div>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<\/div>\n<p>\u201cAs pessoas que est\u00e3o de home office t\u00eam at\u00e9 intensificado o trabalho, aumentou na exig\u00eancia de prazos, relat\u00f3rios, produtividade. As pessoas se sentem at\u00e9 mais estressadas, t\u00eam reuni\u00f5es em hor\u00e1rios mais dif\u00edceis e t\u00eam que ainda administrar a pr\u00f3pria casa. Ent\u00e3o, para a maioria das pessoas que eu tenho escutado, o home office n\u00e3o significou uma liberdade maior\u201d, diz.&nbsp;<\/p>\n<p>Apesar da revolu\u00e7\u00e3o digital ter sido acelerada com a pandemia e ter mudado formas, processos e estruturas, h\u00e1 algo que a tecnologia n\u00e3o pretende substituir: o que h\u00e1 de mais humano em cada um de n\u00f3s.<\/p>\n<p><strong><em>Cr\u00e9dito: C\u00e9sar Rosati da DOC. Films, especial para a CNN &#8211; dispon\u00edvel na internet 31\/08\/2020<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp;\u201cA vida n\u00e3o vai voltar, tudo vai ser diferente. [A pandemia] convidou as pessoas a pensarem no futuro que elas imaginam que seja poss\u00edvel. Ent\u00e3o, se nada ser\u00e1 como antes, como ser\u00e1 o mundo? Como ser\u00e1 o mundo que eu quero?\u201d, questiona Rodrigo Silveira, diretor de inova\u00e7\u00e3o da ag\u00eancia de publicidade ID\/TDWA.&nbsp;&nbsp; &nbsp; A [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":52073,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":{"0":"post-52072","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-clipping"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/13054_50F15AEDBCEAB35D-scaled.jpg?fit=800%2C450&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52072","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52072"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52072\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52072"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}