{"id":52765,"date":"2020-09-18T02:17:21","date_gmt":"2020-09-18T05:17:21","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=52765"},"modified":"2020-09-18T07:23:37","modified_gmt":"2020-09-18T10:23:37","slug":"quarentena-gera-disputa-entre-funcionarios-sem-filhos-e-colegas-que-sao-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2020\/09\/18\/quarentena-gera-disputa-entre-funcionarios-sem-filhos-e-colegas-que-sao-pais\/","title":{"rendered":"Quarentena gera disputa entre funcion\u00e1rios sem filhos e colegas que s\u00e3o pais"},"content":{"rendered":"
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Enquanto as empresas lutam para descobrir a melhor forma de apoiar os funcion\u00e1rios durante a pandemia, alguns profissionais sem filhos dizem que se sentem desvalorizados   <\/div>\n
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Quando o novo coronav\u00edrus fechou escolas e creches e transformou a paternidade americana em um pesadelo multitarefas, muitas empresas de tecnologia correram para ajudar seus funcion\u00e1rios. Elas usaram suas confort\u00e1veis margens de lucro para criar novos benef\u00edcios aos trabalhadores, incluindo licen\u00e7as extras para os pais a fim de ajud\u00e1-los a cuidar dos filhos. N\u00e3o demorou muito para que funcion\u00e1rios sem filhos come\u00e7assem a se perguntar: e quanto a n\u00f3s?<\/p>\n<\/section>\n

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Em uma reuni\u00e3o recente com toda a empresa, os funcion\u00e1rios do Facebook argumentaram repetidamente que as pol\u00edticas de trabalho criadas em resposta \u00e0 covid-19 \u201cbeneficiaram principalmente os pais\u201d. No Twitter, uma briga surgiu em um quadro de mensagens interno depois que um funcion\u00e1rio que n\u00e3o tinha filhos em casa acusou outro funcion\u00e1rio, que estava tirando uma licen\u00e7a para cuidar de um filho, de n\u00e3o trabalhar duro como os demais colegas de trabalho.<\/p>\n

Quando a Salesforce anunciou que estava oferecendo aos pais seis semanas de licen\u00e7a remunerada, a maioria dos funcion\u00e1rios aplaudiu a empresa. Mas um gerente da Salesforce, que n\u00e3o tem permiss\u00e3o para falar publicamente a respeito de assuntos internos e pediu para n\u00e3o ser identificado, disse que dois funcion\u00e1rios sem filhos, refletindo um sentimento expresso em v\u00e1rias empresas, reclamaram que a pol\u00edtica parecia colocar as necessidades dos pais antes das deles.<\/p>\n

Enquanto as empresas lutam para descobrir a melhor forma de apoiar os funcion\u00e1rios durante a pandemia, alguns profissionais sem filhos dizem que se sentem desvalorizados e que est\u00e3o sendo solicitados a arcar com uma carga de trabalho mais pesada. E os pais est\u00e3o frustrados porque seus colegas de trabalho sem filhos n\u00e3o entendem como \u00e9 dif\u00edcil conciliar o trabalho com cuidar dos filhos, especialmente quando as creches est\u00e3o fechadas e eles est\u00e3o tentando ajudar seus filhos a estudar em casa.<\/p>\n

A divis\u00e3o \u00e9 mais pronunciada em algumas empresas de tecnologia, onde os trabalhadores tendem a ser mais jovens e esperam regalias e benef\u00edcios generosos em troca de deixar seus empregos assumirem o controle de suas vidas. As empresas de tecnologia foram as primeiras a pedir aos funcion\u00e1rios que trabalhassem em casa no in\u00edcio da pandemia e a oferecer licen\u00e7as generosas e folgas adicionais assim que ficou claro que as crian\u00e7as iriam ter que ficar em casa tamb\u00e9m.<\/p>\n

Liderado por pai de duas crian\u00e7as, Facebook virou foco de tens\u00e3o<\/h3>\n

A tens\u00e3o entre aqueles que t\u00eam filhos e os que n\u00e3o t\u00eam foi exibida de forma mais expressiva no Facebook. Em mar\u00e7o, o Facebook ofereceu at\u00e9 dez semanas de licen\u00e7a remunerada para os funcion\u00e1rios se eles tivessem que cuidar de uma crian\u00e7a cuja escola ou creche tivesse fechado ou de um parente mais velho cuja casa de repouso n\u00e3o estivesse funcionando. O Google e a Microsoft estenderam licen\u00e7as remuneradas semelhantes aos funcion\u00e1rios que cuidam de crian\u00e7as em casa ou de parentes doentes.<\/p>\n

Mark Zuckerberg, presidente executivo do Facebook e pai de dois filhos, tamb\u00e9m disse que a empresa n\u00e3o pontuaria funcion\u00e1rios quanto ao desempenho no trabalho no primeiro semestre de 2020 porque havia “tantas mudan\u00e7as em nossas vidas e trabalho”. Cada funcion\u00e1rio do Facebook receberia valores de b\u00f4nus normalmente reservados para pontua\u00e7\u00f5es de desempenho muito boas, irritando alguns funcion\u00e1rios sem filhos que achavam que aqueles que trabalharam mais deveriam receber mais.<\/p>\n

Quando Sheryl Sandberg, diretora de opera\u00e7\u00f5es do Facebook, comandou uma videoconfer\u00eancia para toda a empresa em 20 de agosto, mais de 2 mil se registram para perguntar a ela o que mais o Facebook poderia fazer para apoiar funcion\u00e1rios sem filhos, j\u00e1 que suas outras pol\u00edticas haviam beneficiado aos pais.<\/p>\n

A pergunta tocou uma ferida. Um funcion\u00e1rio escreveu em coment\u00e1rios que acompanhavam o feed do v\u00eddeo que era \u201cinjusto\u201d que aqueles sem filhos n\u00e3o pudessem tirar vantagem da mesma pol\u00edtica de licen\u00e7a concedida aos pais. Outro escreveu que, embora o procedimento para tirar uma licen\u00e7a fosse geralmente dif\u00edcil, era \u201cf\u00e1cil e simples\u201d para os pais.<\/p>\n

Um pai respondeu em uma nota em sua p\u00e1gina corporativa no Facebook, vis\u00edvel apenas dentro da empresa, que a pergunta era \u201cnociva\u201d porque fazia os pais se sentirem mal avaliados e que uma licen\u00e7a para cuidar dos filhos dificilmente seria um problema de sa\u00fade f\u00edsica ou mental.<\/p>\n

\u201cPor favor, n\u00e3o fa\u00e7a de mim e de outros pais do Facebook a v\u00e1lvula de escape para sua compreens\u00edvel frustra\u00e7\u00e3o, exaust\u00e3o e raiva em resposta \u00e0s dificuldades que voc\u00ea est\u00e1 enfrentando devido \u00e0 covid-19\u201d, escreveu o pai. O v\u00eddeo da reuni\u00e3o e as capturas de tela das respostas dos funcion\u00e1rios em pain\u00e9is de mensagens internos foram compartilhados com o The New York Times<\/em>.<\/p>\n

Sheryl disse que \u201cdiscordava da premissa da quest\u00e3o\u201d de que a pol\u00edtica de licen\u00e7a e o congelamento das avalia\u00e7\u00f5es de desempenho estavam beneficiando principalmente os pais. Ela acrescentou que b\u00f4nus maiores do que o normal foram dados a todos os funcion\u00e1rios e que todos receberam um pagamento de US$ 1 mil para comprar equipamentos para trabalhar de casa.<\/p>\n

Nos \u00faltimos meses, os gerentes do Facebook tiveram que encerrar as discuss\u00f5es em f\u00f3runs internos que acusavam alguns pais de n\u00e3o contribu\u00edrem com o trabalho, de acordo com tr\u00eas integrantes da equipe do Facebook, que pediram para permanecer an\u00f4nimos porque n\u00e3o tinham permiss\u00e3o para discutir quest\u00f5es de trabalho com rep\u00f3rteres.<\/p>\n

Com seus escrit\u00f3rios programados para permanecerem fechados at\u00e9 pelo menos outubro e as escolas reiniciando suas atividades online na Calif\u00f3rnia, o Facebook disse em agosto que a pol\u00edtica de licen\u00e7a permaneceria em vigor at\u00e9 junho de 2021 e que os funcion\u00e1rios que j\u00e1 haviam tirado alguma licen\u00e7a este ano teriam direito a mais 10 semanas no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n

Isso irritou parte dos funcion\u00e1rios sem filhos. Alguns escreveram abertamente a respeito de como se sentiam isolados, vivendo sozinhos e sem ver ningu\u00e9m por semanas a fio. A empresa, eles disseram, parecia menos preocupada com suas necessidades.<\/p>\n

O Facebook disse que todos os funcion\u00e1rios podem tirar at\u00e9 tr\u00eas dias de folga para lidar com problemas de sa\u00fade f\u00edsica ou mental sem um atestado m\u00e9dico. A empresa oferece separadamente 30 dias de licen\u00e7a de emerg\u00eancia para todos os funcion\u00e1rios, caso precisem cuidar de um familiar doente. Al\u00e9m disso, todos os profissionais do Facebook recebem um n\u00famero ilimitado de dias de licen\u00e7a m\u00e9dica e pelo menos 21 dias de f\u00e9rias por ano.<\/p>\n

\u201cDemos mais apoio a todos os nossos funcion\u00e1rios e incentivamos todos a terem discuss\u00f5es abertas em rela\u00e7\u00e3o aos desafios que est\u00e3o enfrentando\u201d, disse Liz Bourgeois, porta-voz da empresa. \u201cEm muitos locais de trabalho, tentar esconder as dificuldades adicionais de cuidar ou bem-estar \u00e9 mais um fardo que as pessoas t\u00eam de carregar, e n\u00e3o queremos que seja o caso no Facebook.\u201d <\/p>\n

Cr\u00e9dito:  Daisuke Wakabayashi e Sheera Frenkel – The New York Times\/O Estado de S\u00e3o Paulo – dispon\u00edvel na internet 18\/09\/2020 ( Tradu\u00e7\u00e3o de Romina C\u00e1cia)<\/strong><\/p>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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