{"id":55877,"date":"2020-12-07T03:00:28","date_gmt":"2020-12-07T06:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=55877"},"modified":"2020-12-07T04:19:52","modified_gmt":"2020-12-07T07:19:52","slug":"atingidos-de-maneiras-opostas-pela-pandemia-airbnb-e-doordash-preparam-o-ipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2020\/12\/07\/atingidos-de-maneiras-opostas-pela-pandemia-airbnb-e-doordash-preparam-o-ipo\/","title":{"rendered":"Atingidos de maneiras opostas pela pandemia, Airbnb e DoorDash preparam o IPO"},"content":{"rendered":"
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Um dos unic\u00f3rnios mais famosos do mundo \u2013 e um dos mais afetados pela pandemia do coronav\u00edrus \u2013 deve fazer seu IPO. Na pr\u00f3xima semana, o Airbnb vai \u00e0 bolsa.  <\/div>\n
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Apesar da oferta inicial ser esperada h\u00e1 muitos meses, seu timing pegou muita gente de surpresa, j\u00e1 que o setor do turismo foi um dos mais afetados pela crise sanit\u00e1ria global.<\/p>\n

Mas os executivos do Airbnb, startup fundada em 2008 que transformou todas as casas em potenciais hot\u00e9is e revolucionou o segmento do turismo, acreditam que a empresa est\u00e1 bem posicionada para a retomada que se desenha no horizonte.<\/p>\n

E o apetite dos investidores por ofertas iniciais parece grande. Al\u00e9m do Airbnb, diversas outras startups do setor de tecnologia devem abrir o capital nas pr\u00f3ximas semanas.<\/p>\n

O Airbnb anunciou que o pre\u00e7o da a\u00e7\u00e3o deve ficar entre US$ 44 e US$ 50. O valor ser\u00e1 definido na quarta-feira (9), e as a\u00e7\u00f5es come\u00e7am a ser negociadas no dia seguinte. A expectativa \u00e9 que a empresa seja avaliada em US$ 35 bilh\u00f5es.<\/p>\n

No prospecto da oferta, a empresa afirma estar confiante nas perspectivas futuras. \u201cAcreditamos que as fronteiras entre viajar e morar est\u00e3o desaparecendo, e a pandemia acelerou a possibilidade de morar em qualquer lugar.\u201d<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a companhia afirma que as pessoas usar\u00e3o a plataforma como uma maneira de obter rendimentos adicionais, alugando quartos ou casas inteiras.<\/p>\n

Mas essa \u00e9 uma vis\u00e3o para o futuro. No presente, os n\u00fameros de 2020 do Airbnb mostram um encolhimento brutal do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Nos primeiros nove meses do ano, a empresa teve receita de US$ 2,5 bilh\u00f5es, uma redu\u00e7\u00e3o de US$ 1,2 bilh\u00e3o em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano passado.<\/p>\n

A startup, por\u00e9m, agiu de forma r\u00e1pida e decisiva para se adaptar \u00e0 nova realidade das viagens \u2013 e da vida \u2013 num mundo tomado pelo medo da Covid-19.<\/p>\n

Com as restri\u00e7\u00f5es de viagens internacionais e o medo de entrar num avi\u00e3o, e tamb\u00e9m por causa do isolamento for\u00e7ado, as pessoas come\u00e7aram a buscar destinos mais pr\u00f3ximos de suas casas.<\/p>\n

Os primeiros sinais surgiram em maio. No m\u00eas seguinte, a empresa reformulou seu algoritmo para sugerir op\u00e7\u00f5es menos distantes. Em julho, o volume de reservas j\u00e1 tinha voltado aos n\u00edveis pr\u00e9-pandemia \u2013 embora com um perfil diferente.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o sabia que teria de tomar dez anos de decis\u00f5es em dez semanas\u201d, disse Brian Chesky, fundador e CEO do Airbnb, numa entrevista recente ao The Wall Street Journal.<\/p>\n

A agilidade da empresa diante de uma amea\u00e7a potencialmente mortal ao neg\u00f3cio foi o que permitiu que o Airbnb seguisse adiante com o IPO.<\/p>\n

Mas a adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 nova realidade n\u00e3o foi indolor. Em maio, a companhia demitiu 1.900 funcion\u00e1rios, um quarto de seu pessoal. Projetos para expandir o neg\u00f3cio para o transporte a\u00e9reo, por exemplo, foram temporariamente interrompidos.<\/p>\n

E a empresa ainda \u00e9 deficit\u00e1ria. Segundo as informa\u00e7\u00f5es registradas na Bolsa, o Airbnb teve preju\u00edzo de US$ 1,4 bilh\u00e3o em 2019 e de US$ 2,1 bilh\u00f5es at\u00e9 30 de setembro deste ano.<\/p>\n

O grande salto digital<\/h2>\n

Outra estreia aguardad\u00edssima \u00e9 a da DoorDash, empresa americana de entregas que tem um modelo de neg\u00f3cios parecido com o da brasileira iFood.<\/p>\n

A DoorDash registrou o prospecto do IPO em meados do m\u00eas passado, contando uma hist\u00f3ria muito diferente da do Airbnb: as restri\u00e7\u00f5es de circula\u00e7\u00e3o significaram uma oportunidade \u00fanica para o delivery de refei\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Em 2019, o faturamento da companhia foi de US$ 885 milh\u00f5es. Nos primeiros nove meses deste ano, saltou para US$ 1,9 bilh\u00e3o. Os pedidos feitos na plataforma em setembro mais que triplicaram em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo m\u00eas do ano passado.<\/p>\n

Uma das grandes surpresas contidas no prospecto foi o fato de a DoorDash ter conseguido um pequeno lucro gra\u00e7as ao crescimento explosivo trazido pela pandemia.<\/p>\n

E essa \u00e9 uma outra distin\u00e7\u00e3o fundamental em rela\u00e7\u00e3o ao neg\u00f3cio do Airbnb. Com a chegada das vacinas e a conten\u00e7\u00e3o da pandemia, a demanda reprimida por viagens deve voltar a movimentar o setor do turismo.<\/p>\n

O mesmo vale para quem gosta de jantar fora. Receber a comida em casa \u00e9 conveniente \u2013 e nos \u00faltimos tempos necess\u00e1rio \u2013 , mas n\u00e3o se compara com a experi\u00eancia de sentar-se \u00e0 mesa de um restaurante.<\/p>\n

E existe uma outra quest\u00e3o fundamental no modelo de neg\u00f3cio das empresas de entrega: muitas delas s\u00f3 mant\u00eam a cabe\u00e7a para fora d\u2019\u00e1gua gra\u00e7as a um fluxo constante de capital de risco.<\/p>\n

No ano passado, Ranjan Roy, um ex-investidor que hoje opera um servi\u00e7o de newsletters, descreveu um epis\u00f3dio que ilustra o problema com perfei\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um amigo seu, dono de uma pizzaria, n\u00e3o tinha servi\u00e7o de entregas, mas constantemente fazia vendas por meio do DoorDash. \u00c0 sua revelia, a empresa estava oferecendo entrega das pizzas em seu app.<\/p>\n

E a hist\u00f3ria fica ainda melhor. No restaurante, uma pizza custava US$ 24, mas quem pedisse pelo DoorDash pagava somente US$ 16. O subs\u00eddio seria uma maneira de aumentar a base de clientes. \u201cO trader de Wall Street que existe em mim pensou\u2026 arbitragem!\u201d, escreve Roy.<\/p>\n

Durante algumas semanas, ele e o amigo encomendaram pizzas pelo servi\u00e7o, pagando US$ 16 e recebendo US$ 24 \u2013 ou seja, um lucro de US$ 8 por pedido.<\/p>\n

\u201cDurante algumas semanas, fizemos alguns desses \u2018trades\u2019. Estava genuinamente curioso para ver se a DoorDash perceberia, mas n\u00e3o aconteceu\u201d, escreve Roy. \u201cTinha vis\u00f5es de criar uma rede de restaurantes usando essa estrat\u00e9gia de forma coordenada, bebendo da teta do Softbank at\u00e9 acabar com o dinheiro.\u201d<\/p>\n

Softbank, claro, \u00e9 o banco japon\u00eas que investiu bilh\u00f5es e bilh\u00f5es de d\u00f3lares em unic\u00f3rnios com modelos de neg\u00f3cio duvidosos. O fiasco mais famoso foi o WeWork, empresa de escrit\u00f3rios compartilhados que viu seu valor de mercado despencar quando revelou-se que o neg\u00f3cio era simplesmente insustent\u00e1vel.<\/p>\n

Mas agora o Softbank pode executar uma sa\u00edda gloriosa da DoorDash. A expectativa \u00e9 que a empresa seja avaliada em cerca de US$ 30 bilh\u00f5es. Se o IPO for bem sucedido, o banco japon\u00eas, dono de 25% da companhia, pode realizar um bel\u00edssimo lucro.<\/p>\n

Cr\u00e9dito:  S\u00e9rgio Teixeira Jr\/InfoMoney – @internet 07\/12\/2020<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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