{"id":56589,"date":"2020-12-22T06:00:42","date_gmt":"2020-12-22T09:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=56589"},"modified":"2020-12-23T06:32:31","modified_gmt":"2020-12-23T09:32:31","slug":"6-ensinamentos-de-grandes-inventores-para-jovens-empreendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2020\/12\/22\/6-ensinamentos-de-grandes-inventores-para-jovens-empreendedores\/","title":{"rendered":"6 ensinamentos de grandes inventores para jovens empreendedores"},"content":{"rendered":"
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Confira o que podemos aprender com Da Vinci, Nikola Tesla, Thomas Edison, Larry Page e outros <\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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  • Ser curioso, trabalhar pelo bem comum, buscar por melhoria constante, n\u00e3o ter medo da concorr\u00eancia, acreditar em sua ideia e considerar o trabalho em equipe s\u00e3o algumas das li\u00e7\u00f5es que os grandes inventores da hist\u00f3ria deixaram para os empreendedores<\/li>\n
  • Confira essa sele\u00e7\u00e3o de ‘conselhos’ separados pelo E-Investidor, inspirados em Leonardo Da Vinci, Nikola Tesla, Thomas Edison, Larry Page e outros sobre empreendedorismo<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n
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    Inventores s\u00e3o inovadores por natureza. A tecnologia atual n\u00e3o seria poss\u00edvel sem o trabalho de Nikola Tesla e Thomas Edison. N\u00e3o ter\u00edamos como fazer buscas em mil\u00e9simos de segundo na internet sem a parceria de Larry Page e Sergey Brin. Isso para citar apenas alguns exemplos.<\/div>\n
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    Confira as li\u00e7\u00f5es que seis grandes inventores da hist\u00f3ria podem passar a empreendedores iniciantes:<\/p>\n

    1. A li\u00e7\u00e3o de Leonardo da Vinci: seja curioso<\/h3>\n

    Da Vinci \u00e9, sem d\u00favidas, mais conhecido por seu of\u00edcio de pintor. Talvez a obra de arte mais famosa do mundo, que faz os visitantes se apinharem para v\u00ea-la no Museu do Louvre, em Paris, seja dele. O trabalho do italiano, contudo, foi muito al\u00e9m da Mona Lisa \u2013 ou La Gioconda \u2013, e ele tamb\u00e9m era inventor. Tanques de guerra, helic\u00f3ptero, o primeiro traje de mergulho da hist\u00f3ria. Esses s\u00e3o apenas alguns dos artefatos que s\u00e3o creditados a Da Vinci.<\/p>\n

    Assim como o pintor \u2013 e inventor \u2013, um empreendedor deve ser curioso e n\u00e3o ter medo de sair de sua zona de conforto. \u201cA ousadia e a coragem de tentar algo novo podem fazer a diferen\u00e7a na trajet\u00f3ria de um empreendedor. Quem replica as ideias e os comportamentos dos concorrentes, por exemplo, tende a ficar em uma posi\u00e7\u00e3o de paridade competitiva e n\u00e3o de vantagem frente aos demais atores do mercado\u201d, diz Simoni Rohden, doutora em Administra\u00e7\u00e3o e docente da Escola de Gest\u00e3o e Neg\u00f3cios da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos).<\/p>\n

    \u201c\u00c9 claro que h\u00e1 vari\u00e1veis de contexto e aspectos pessoais que tamb\u00e9m interferem nessa equa\u00e7\u00e3o, mas um empreendedor que se mant\u00e9m na sua zona de conforto tem grandes chances de acabar perdendo espa\u00e7o no mercado, independentemente do setor em que ele atue\u201d, alerta a especialista. Nesse sentido, sair da zona de conforto est\u00e1 associado a assumir riscos \u2013 e o risco \u00e9 inerente a atividade empreendedora.<\/p>\n

    2. A li\u00e7\u00e3o de Nikola Tesla: n\u00e3o trabalhe por reconhecimento<\/h3>\n

    A revolu\u00e7\u00e3o el\u00e9trica \u00e9 comumente atribu\u00edda a Thomas Edison, mas hoje \u00e9 sabido que muitos dos avan\u00e7os realizados nesse campo s\u00f3 foram poss\u00edveis gra\u00e7as ao trabalho e \u00e0s pesquisas de Nikola Tesla. Um g\u00eanio injusti\u00e7ado. Afirma-se que Edison trabalhava com foco em projetos mais aplic\u00e1veis no curto prazo, enquanto Tesla tinha uma vis\u00e3o mais de longo prazo, sendo que algumas ideias n\u00e3o eram muito aplic\u00e1veis naquele momento, seja por maturidade do mercado ou at\u00e9 mesmo por capacidade operacional.<\/p>\n

    Sobre seu trabalho, inclusive, o s\u00e9rvio falou o seguinte: \u201cque o futuro diga a verdade e avalie cada um de acordo com sua obra e realiza\u00e7\u00f5es. O presente pertence a eles; o futuro, pelo qual realmente trabalhei, \u00e9 meu\u201d. A frase \u00e9 bem emblem\u00e1tica e demonstra que Tesla n\u00e3o trabalhava buscando o reconhecimento, mas sim, a inova\u00e7\u00e3o e o bem comum.<\/p>\n

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    \u201cMuitas pesquisas mostram que uma das raz\u00f5es que fazem um empreendedor ser bem sucedido \u2013 e mesmo as empresas serem bem sucedidas \u2013 \u00e9 o senso de gera\u00e7\u00e3o de um valor que vai al\u00e9m de um resultado financeiro. \u00c9 uma preocupa\u00e7\u00e3o com um impacto social, sobre como fazer melhor para resolver dores da humanidade\u201d, comenta Ja\u00e9rcio Barbosa, head da incubadora de neg\u00f3cios da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). \u201cQuando voc\u00ea vai ao Vale do Sil\u00edcio, v\u00ea que as startups que l\u00e1 est\u00e3o s\u00e3o criadas j\u00e1 com essa ideia de impactar o mundo. Essa \u00e9 uma das raz\u00f5es por que elas crescem t\u00e3o rapidamente, pois tentam resolver dores que s\u00e3o comuns a um n\u00famero muito grande de pessoas. Isso gera uma conex\u00e3o\u201d, diz.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n

    3. A li\u00e7\u00e3o de Thomas Edison: n\u00e3o se acomode<\/h3>\n

    Thomas Edison, por sua vez, \u00e9 conhecido principalmente por ter criado a l\u00e2mpada incandescente. Era, tamb\u00e9m, autodidata, e \u00e9 considerado um dos maiores empreendedores da hist\u00f3ria dos Estados Unidos, onde nasceu e morreu, aos 84 anos, em 1931.<\/p>\n

    Edison costumava dizer que inquieta\u00e7\u00e3o \u00e9 descontentamento, e \u201co descontentamento \u00e9 a primeira necessidade do progresso\u201d. Disse ainda: \u201cmostre-me um homem totalmente satisfeito e eu lhe mostrarei um fracasso\u201d. Acomodar-se, portanto, n\u00e3o deve ser do feitio de um empreendedor.<\/p>\n

    \u201cEssa busca pela melhoria constante \u00e9 fundamental para os empreendedores, especialmente se considerarmos um ambiente empresarial de alta concorr\u00eancia. A inova\u00e7\u00e3o ajuda os neg\u00f3cios e as marcas a assumirem um posicionamento diferenciado na mente do mercado e dos consumidores\u201d, diz Simoni. \u201cA busca pela melhoria n\u00e3o deve ser algo que o empreendedor deve pensar somente no momento da crise ou dificuldade. A reinven\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o podem ser melhor trabalhadas, inclusive, se esse planejamento ocorrer em um momento de maior tranquilidade para os neg\u00f3cios\u201d, completa.<\/p>\n

    4. A li\u00e7\u00e3o de Henry Ford: n\u00e3o tema a concorr\u00eancia<\/h3>\n

    Henry Ford, fundador da Ford Motor Company e primeiro empres\u00e1rio a aplicar a montagem em s\u00e9rie para a produ\u00e7\u00e3o em massa autom\u00f3veis, em menos tempo e a um menor custo, afirmou o seguinte sobre concorr\u00eancia: \u201co concorrente a temer \u00e9 aquele que nunca se preocupa com voc\u00ea, mas que faz seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio cada vez melhor\u201d.<\/p>\n

    Hoje, talvez seja exagero dizer que um empres\u00e1rio deve ignorar a concorr\u00eancia. O caminho mais indicado \u00e9 observar os concorrentes nos neg\u00f3cios \u2013 e aprender com eles. Barbosa afirma que os concorrentes diretos, indiretos, os produtos substitutos e todos aqueles que podem interferir no neg\u00f3cio devem ser, sempre, uma refer\u00eancia, e estar no radar do empreendedor. Isso porque podem ser fontes de insights, de inspira\u00e7\u00e3o e, tamb\u00e9m, um est\u00edmulo para o aperfei\u00e7oamento constante.<\/p>\n

    Segundo o especialista, em mercados onde n\u00e3o h\u00e1 competi\u00e7\u00e3o as empresas inovam menos. \u201cMercados mais competitivos, portanto, s\u00e3o mercados mais inovadores. Mas \u00e9 importante lembrar ao empreendedor que \u00e9 necess\u00e1rio que ele esteja \u00e0 frente da concorr\u00eancia, sempre buscando ser melhor e se diferenciar\u201d, afirma.<\/p>\n

    5. A li\u00e7\u00e3o de Joy Mangano: acredite na sua ideia<\/h3>\n

    A hist\u00f3ria de Joy Mangano ficou conhecida do grande p\u00fablico com o filme \u201cJoy: O Nome do Sucesso\u201d (2015), vagamente inspirado na vida da inventora norte-americana. Ainda que tenha inventado uma s\u00e9rie de outros utens\u00edlios dom\u00e9sticos, Joy \u00e9 mais conhecida pela cria\u00e7\u00e3o, no in\u00edcio da d\u00e9cada de 1990, do Miracle Mop, um esfreg\u00e3o que pode ser torcido sem que o usu\u00e1rio precise tocar o artefato encharcado de \u00e1gua.<\/p>\n

    Se Joy ensinou algo, foi a acreditar em sua ideia: ela investiu suas economias pessoais, bem como conseguiu empr\u00e9stimos com familiares e amigos, para lan\u00e7ar seu primeiro produto. Al\u00e9m disso, quando ela pr\u00f3pria se ofereceu para anunciar o Miracle Mop na tev\u00ea, conseguiu vender 18 mil unidades em menos de meia hora, cena que \u00e9 retratada no filme.<\/p>\n

    Confiar no potencial de seu servi\u00e7o\/produto \u00e9, portanto, um dos primeiros passos para que o neg\u00f3cio decole. \u201cH\u00e1, por\u00e9m, uma linha t\u00eanue entre ser persistente e apaixonado pela ideia e investir em um projeto que n\u00e3o tem potencial de dar certo. O empreendedor precisa sim ser engajado, mas \u00e9 tamb\u00e9m fundamental que ele tenha senso cr\u00edtico para perceber quando a ideia n\u00e3o vai funcionar e quando \u00e9 hora de investir em outro projeto\u201d, ressalta Simoni.<\/p>\n

    Fora isso, Joy tamb\u00e9m ensina que boas ideias nascem, muitas vezes, de suas pr\u00f3prias necessidades. Ela inventou a Miracle Mop porque n\u00e3o estava satisfeita com os esfreg\u00f5es que encontrava no mercado.
    \n\u201cNormalmente, ao tentar resolver um problema que nos impacta diretamente, temos at\u00e9 mais propriedade e interesse em nos dedicarmos \u00e0quela solu\u00e7\u00e3o. Nem sempre uma boa ideia ou uma inova\u00e7\u00e3o precisa incluir algo totalmente disruptivo. Os pequenos problemas do cotidiano podem gerar insights interessantes e com grande aplicabilidade\u201d, completa a docente da Unisinos.<\/p>\n

    6. A li\u00e7\u00e3o de Larry Page e Sergey Brin: considere o trabalho em equipe<\/h3>\n

    Muitos inventores preferiam trabalhar sozinhos, mas n\u00e3o se pode negar que o trabalho em equipe tamb\u00e9m traz importantes inova\u00e7\u00f5es. Larry Page e Sergey Brin, por exemplo, trouxeram a Internet para as pontas dos nossos dedos ao criarem o Google.<\/p>\n

    Para Ja\u00e9rcio Barbosa em um mundo complexo como o atual \u00e9 imposs\u00edvel trabalhar inteiramente sozinho. Para ele, \u00e9 necess\u00e1rio uma equipe para produzir algo relevante. \u201cTem aquela frase famosa que diz \u2018sozinhos vamos mais r\u00e1pido, mas em equipe vamos mais longe\u2019. Eu discordo, porque acho que a gente vai mais r\u00e1pido e mais longe em equipe. Isso porque em qualquer projeto s\u00e3o necess\u00e1rias habilidades que n\u00e3o s\u00e3o encontradas em uma \u00fanica pessoa; esse \u00e9 o cerne das equipes. As equipes s\u00e3o formadas \u2013 ou deveriam ser \u2013 com habilidades, compet\u00eancias e conhecimentos complementares.<\/p>\n

    Quando montamos uma equipe e quando h\u00e1 um l\u00edder efetivo, conseguimos extrair, individualmente, o melhor de cada pessoa, fazendo com que um problema complexo seja visto por v\u00e1rios \u00e2ngulos diferentes\u201d, diz. Isso gera, de acordo com Barbosa, respostas e processos inovadores, bem como mudan\u00e7as na maneira com que o problema, projeto ou processo estava sendo abordado.<\/p>\n

    Cr\u00e9dito: Murilo Basso, Especial para o E-Investidor\/Estad\u00e3o \u2013 @internet 22\/12\/2020<\/strong><\/p>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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