{"id":57453,"date":"2021-01-15T03:59:47","date_gmt":"2021-01-15T06:59:47","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=57453"},"modified":"2021-01-15T07:26:18","modified_gmt":"2021-01-15T10:26:18","slug":"governo-quer-incentivar-processos-seletivos-para-cargos-de-lideranca-na-administracao-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2021\/01\/15\/governo-quer-incentivar-processos-seletivos-para-cargos-de-lideranca-na-administracao-publica\/","title":{"rendered":"Governo quer incentivar processos seletivos para cargos de lideran\u00e7a na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica"},"content":{"rendered":"<div class=\"row\">\n<section class=\"col-xs-12\">\n<div class=\"row\">\n<section class=\"col-xs-12 col-sm-offset-1 col-sm-11\">\n<article class=\"n--noticia__header \">Vagas s\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o e podem ser preenchidas por pessoas de fora do quadro efetivo do funcionalismo, mas objetivo \u00e9 aproveitar melhor a m\u00e3o de obra dispon\u00edvel entre os servidores<\/article>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<aside class=\"col-sm-1 col-xs-none fixed-position-share\"><\/aside>\n<div class=\"row\">\n<section class=\"col-xs-12 main-news\">\n<div id=\"pw-P_1.3579764\" class=\"pw-container\" data-acesso=\"0\" data-coluna=\"\" data-categoria=\"\">\n<div id=\"sw-P_1.3579764\" class=\"pw-container\">\n<div class=\"row n--noticia__body\">\n<section class=\"col-xs-12 col-sm-offset-1 col-sm-11\">\n<div class=\"row\">\n<section class=\"col-xs-12 col-content col-center\">\n<div class=\"box area-select\">\n<div class=\"n--noticia__content content\">\n<p>O governo quer incentivar a realiza\u00e7\u00e3o de processos seletivos na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, sobretudo para os chamados cargos de lideran\u00e7a, postos estrat\u00e9gicos de comando na m\u00e1quina p\u00fablica que t\u00eam como caracter\u00edstica serem de livre nomea\u00e7\u00e3o. O objetivo \u00e9 aproveitar melhor a m\u00e3o de obra dispon\u00edvel entre os&nbsp;servidores&nbsp;e criar um mercado de&nbsp;trabalho&nbsp;dentro do governo, a exemplo do que j\u00e1 existe nos Estados Unidos e em outros pa\u00edses.<\/p>\n<p>Para isso, a&nbsp;Escola Nacional de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica (Enap)&nbsp;mapeou compet\u00eancias profissionais almejadas para servidores, sobretudo para quem ocupar esses cargos de lideran\u00e7a na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Al\u00e9m disso, o \u00f3rg\u00e3o est\u00e1 testando uma plataforma para ajudar nas candidaturas e sele\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<div class=\"line-leia\">\n<div class=\"line-leia-destaque\">\n<p class=\"line-leia-desc\">A institui\u00e7\u00e3o analisou a experi\u00eancia de dez pa\u00edses e identificou ao todo 60 compet\u00eancias, que foram adaptadas para o cen\u00e1rio brasileiro. Para os cargos de lideran\u00e7a, nove delas s\u00e3o consideradas essenciais: vis\u00e3o de futuro, inova\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a, comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, gera\u00e7\u00e3o de valor para o usu\u00e1rio, gest\u00e3o de crises, gest\u00e3o para resultados, coordena\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o em rede, engajamento de pessoas e equipes, autoconhecimento e desenvolvimento pessoal.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>A defini\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias \u00e9 um primeiro passo para a estrat\u00e9gia de moderniza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o p\u00fablico, afirma o presidente da Enap, Diogo Costa. Antes disso, n\u00e3o havia no setor p\u00fablico brasileiro uma defini\u00e7\u00e3o clara do que se busca no funcion\u00e1rio. Agora, come\u00e7a a segunda etapa do trabalho, que envolver\u00e1 um levantamento amplo das compet\u00eancias que os atuais servidores j\u00e1 possuem (como an\u00e1lise de dados, \u00e1rea tida como cada vez mais necess\u00e1ria) e quais precisar\u00e3o ser aprimoradas ou buscadas fora da administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Com isso, segundo Costa, oExecutivoconseguir\u00e1 desenhar sua estrat\u00e9gia de forma\u00e7\u00e3o de servidores, com cursos de capacita\u00e7\u00e3o, ou at\u00e9 mesmo abrir processos seletivos para preencher os postos de lideran\u00e7a com pessoas de fora do quadro efetivo do funcionalismo &#8211; algo que j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel, pois os cargos s\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O governo tem hoje 11.322 cargos de Dire\u00e7\u00e3o e Assessoramento Superior (DAS), sendo que 10,4 mil est\u00e3o ocupados (3,6 mil em n\u00edveis que s\u00e3o livre nomea\u00e7\u00e3o).<\/p>\n<h3 class=\"intertitulo\">J\u00e1 foram feitos 39 processos seletivos<\/h3>\n<p>Embora a plataforma de sele\u00e7\u00e3o e candidaturas ainda n\u00e3o esteja rodando a pleno vapor, o governo j\u00e1 realizou at\u00e9 agora 39 processos seletivos (com avalia\u00e7\u00f5es escritas e orais), com 2,2 mil candidaturas. A maior parte foi realizada para postos dentro do&nbsp;Minist\u00e9rio da Economia, embora&nbsp;Agricultura&nbsp;e&nbsp;Meio Ambiente&nbsp;tamb\u00e9m tenham demandado ajuda da Enap para fazer sele\u00e7\u00f5es. Esses primeiros trabalhos ajudaram a ter ideia das caracter\u00edsticas de uma pequena parte da m\u00e3o de obra. O Executivo tem 600 mil servidores na ativa.<\/p>\n<p>\u201cO objetivo \u00e9 conseguir construir a for\u00e7a de trabalho do futuro. Ser\u00e1 que conseguimos criar por meio de capacita\u00e7\u00e3o ou precisamos trazer gente de fora? Para tomar essa decis\u00e3o, precisamos ter esse mapa (de compet\u00eancias)\u201d, diz o presidente da Enap.<\/p>\n<p>O secret\u00e1rio de Gest\u00e3o de Pessoas do Minist\u00e9rio da Economia, Wagner Lenhart, afirma que o debate sobre a efici\u00eancia do setor p\u00fablico foca muito no que os funcion\u00e1rios precisam fazer, mas h\u00e1 tamb\u00e9m responsabilidade da administra\u00e7\u00e3o. \u201cTem um lado da administra\u00e7\u00e3o e dos gestores de mostrar o que se espera do servidor. Essa defini\u00e7\u00e3o d\u00e1 clareza do que se espera, o que \u00e9 fundamental para que ele possa performar da melhor maneira\u201d, diz.<\/p>\n<p>Segundo Lenhart, o processo seletivo n\u00e3o ser\u00e1 algo obrigat\u00f3rio, pois os cargos DAS s\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o, ou seja, o gestor pode escolher quem indicar para o posto. \u201cMas \u00e9 algo que a gente quer estimular para que se torne presente na administra\u00e7\u00e3o: processos seletivos estruturados, que busquem valorizar compet\u00eancias, o m\u00e9rito e colocar as pessoas certas nos lugares certos\u201d, afirma.<\/p>\n<p>O presidente da Enap refor\u00e7a essa vis\u00e3o. \u201cA gente n\u00e3o quer tirar discricionariedade do gestor de escolher, mas garantir ferramenta para atrair bons perfis, fazer um bom filtro e oferecer uma lista de bons profissionais\u201d, diz.<\/p>\n<p>\u201cEsse tipo de ferramenta pode criar um mercado interno de trabalho no setor p\u00fablico. \u00c0s vezes (as pessoas) est\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o em que n\u00e3o querem, num \u00f3rg\u00e3o que n\u00e3o faz sentido pra elas, gostariam de ter mais mobilidade. Mas falta tamb\u00e9m ferramentas que consigam dar essa mobilidade\u201d, afirma Costa.<\/p>\n<h3 class=\"intertitulo\"><strong>Treinamento<\/strong><\/h3>\n<p>Cerca de 51 mil servidores do&nbsp;Executivo&nbsp;trabalham em atividades que poder\u00e3o ser automatizadas no futuro e precisar\u00e3o passar por novos treinamentos, segundo pesquisa conduzida pelo&nbsp;Enap&nbsp;e pelo&nbsp;Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada (Ipea).<\/p>\n<p>S\u00e3o assistentes administrativos e auxiliares de escrit\u00f3rio (41 mil), t\u00e9cnicos de servi\u00e7os culturais (1.610), auxiliares de biblioteca (1.020), trabalhadores t\u00eaxteis e gr\u00e1ficos (430), arquivistas (225) e outros 7 mil servidores distribu\u00eddos em 80 ocupa\u00e7\u00f5es que ficar\u00e3o obsoletas, segundo cen\u00e1rios tra\u00e7ados pelo estudo.<\/p>\n<figure id=\"attachment_57454\" aria-describedby=\"caption-attachment-57454\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-57454 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Diogo-Costa..jpg?resize=150%2C150\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Diogo-Costa.-scaled.jpg?resize=150%2C150&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Diogo-Costa.-scaled.jpg?zoom=2&amp;resize=150%2C150 300w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Diogo-Costa.-scaled.jpg?zoom=3&amp;resize=150%2C150 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-57454\" class=\"wp-caption-text\">Diogo Costa. @ENAP<\/figcaption><\/figure>\n<p>Como esses servidores n\u00e3o devem se aposentar t\u00e3o cedo, eles precisar\u00e3o ser reaproveitados dentro da pr\u00f3pria estrutura e, para isso, ter\u00e3o de passar por uma requalifica\u00e7\u00e3o. O contingente representa 8,5% dos atuais 600 mil servidores em atividade. A defini\u00e7\u00e3o de quais compet\u00eancias ser\u00e3o estrat\u00e9gicas para a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica ser\u00e1 crucial na elabora\u00e7\u00e3o desse plano de requalifica\u00e7\u00e3o, afirma&nbsp;o presidente da Enap, Diogo Costa.<\/p>\n<p>O mesmo estudo estima que 232 mil dos atuais servidores devem se aposentar entre 2030 e 2035, sendo que 53 mil dos cargos que ficarem vagos devem ser automatizados e n\u00e3o ter\u00e3o reposi\u00e7\u00e3o. Com isso, 179 mil postos precisariam ser preenchidos \u2013 e a realoca\u00e7\u00e3o dos 51 mil mais jovens que ficar\u00e3o sem fun\u00e7\u00e3o pode ajudar nesse rearranjo.<\/p>\n<p>A Enap tem ressaltado que todos os cargos e todas as faixas et\u00e1rias est\u00e3o suscet\u00edveis a algum n\u00edvel de automa\u00e7\u00e3o, por isso o desenvolvimento de habilidades tecnol\u00f3gicas tem sido considerado ativo estrat\u00e9gico dentro da administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de pensar o rearranjo dos servidores, o governo lan\u00e7ou um programa-piloto para formar lideran\u00e7as dentro da administra\u00e7\u00e3o. O LideraGov tem hoje duas turmas de 30 alunos e inicialmente est\u00e1 restrito ao Minist\u00e9rio da Economia, mas a Secretaria de Gest\u00e3o de Pessoas j\u00e1 recebeu demanda de outros \u00f3rg\u00e3os interessados.&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_52830\" aria-describedby=\"caption-attachment-52830\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-52830 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/xlenhart.jpg.pagespeed.ic_.vnp8o2t7nX.jpg?resize=150%2C150\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/xlenhart.jpg.pagespeed.ic_.vnp8o2t7nX.jpg?resize=150%2C150&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/xlenhart.jpg.pagespeed.ic_.vnp8o2t7nX.jpg?zoom=2&amp;resize=150%2C150 300w, https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/xlenhart.jpg.pagespeed.ic_.vnp8o2t7nX.jpg?zoom=3&amp;resize=150%2C150 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-52830\" class=\"wp-caption-text\">Wagner Lenhart @jornal Extra<\/figcaption><\/figure>\n<p>No programa, servidores concursados que t\u00eam ensino superior, n\u00e3o ocupam cargo de chefia e ainda v\u00e3o demorar cinco anos ou mais para se aposentar puderam se candidatar. O objetivo \u00e9 oferecer cursos espec\u00edficos para forma\u00e7\u00e3o executiva te\u00f3rica e pr\u00e1tica, capacitando os funcion\u00e1rios para a gest\u00e3o p\u00fablica. \u00c9 o equivalente ao \u201ctrainee\u201d de empresas privadas, diz osecret\u00e1rio de Gest\u00e3o de Pessoas, Wagner Lenhart.<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dito: Idiana Tomazelli, O Estado de S.Paulo &#8211; @internet 15\/01\/2021<\/strong><\/p>\n<hr>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><em><strong>Estudo da Enap mostra que 51 mil servidores federais ter\u00e3o que ser recolocados no futuro<\/strong><\/em><\/span><\/h4>\n<p>Uma pesquisa realizada pela Escola Nacional de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica (Enap) e pelo Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada (Ipea) apontou que&nbsp;51 mil servidores do Executivo federal&nbsp;precisar\u00e3o passar por treinamentos para serem&nbsp;realocados&nbsp;no futuro, pois ocupam atualmente&nbsp;fun\u00e7\u00f5es que dever\u00e3o ser automatizadas. O n\u00famero representa 8,5% dos atuais 600 mil funcion\u00e1rios em atividade.<\/p>\n<p>Em entrevista ao Estad\u00e3o, o presidente da Enap, Diogo Costa, afirmou que esses servidores precisar\u00e3o ser&nbsp;reaproveitados dentro da pr\u00f3pria estrutura p\u00fablic<strong>a<\/strong>, pois ainda est\u00e3o longe de se aposentar.<\/p>\n<p>De acordo com o estudo, 232 mil dos atuais servidores devem se aposentar entre 2030 e 2035. Desse total, 53 mil fun\u00e7\u00f5es devem ser extintas, em raz\u00e3o da automatiza\u00e7\u00e3o. Com isso, sobrariam 179 mil postos, que poderiam ser parcialmente preenchidos com esses 51 mil profissionais.<picture><\/picture>\n<p>A Enap e a Secretaria de Gest\u00e3o de Desempenho de Pessoal do Minist\u00e9rio da Economia realizaram ao longo dos \u00faltimos meses estudos para definir as compet\u00eancias necess\u00e1rias para os servidores p\u00fablicos, e especificamente, para aqueles em cargos de lideran\u00e7a.<\/p>\n<p align=\"left\">Para chegar \u00e0 defini\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias, a Enap realizou levantamento com 10 pa\u00edses e mapeou mais de 60 compet\u00eancias. Elas foram adaptadas ao cen\u00e1rio brasileiro e trazem as habilidades, conhecimentos e atitudes esperados de um profissional para obter um setor p\u00fablico de alto desempenho.<\/p>\n<p align=\"left\">Segundo Diogo Costa, esse passo ir\u00e1 orientar a estrat\u00e9gia de capacita\u00e7\u00e3o de pessoas pelos \u00f3rg\u00e3os para que o servi\u00e7o p\u00fablico brasileiro atenda \u00e0s demandas de um Estado mais \u00e1gil, eficiente, que resulte em valor \u00e0 sociedade e se alinhe \u00e0s melhores pr\u00e1ticas internacionais.<\/p>\n<p align=\"left\">As sete compet\u00eancias que todo servidor p\u00fablico dever\u00e1 desenvolver s\u00e3o resolu\u00e7\u00e3o de problemas com base em dados; foco nos resultados para os cidad\u00e3os; mentalidade digital; comunica\u00e7\u00e3o; trabalho em equipe; orienta\u00e7\u00e3o por valores \u00e9ticos e vis\u00e3o sist\u00eamica.<\/p>\n<p align=\"left\">Para cargos de lideran\u00e7a, s\u00e3o exigidas ainda compet\u00eancias como vis\u00e3o de futuro; inova\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a; comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica; gera\u00e7\u00e3o de valor para o usu\u00e1rio; gest\u00e3o de crises; gest\u00e3o para resultados; coordena\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o em rede; engajamento de pessoas e equipes; autoconhecimento e desenvolvimento pessoal.<\/p>\n<p align=\"left\"><strong>Cr\u00e9dito: Jornal Extra &#8211; @internet 15\/01\/2021<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vagas s\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o e podem ser preenchidas por pessoas de fora do quadro efetivo do funcionalismo, mas objetivo \u00e9 aproveitar melhor a m\u00e3o de obra dispon\u00edvel entre os servidores O governo quer incentivar a realiza\u00e7\u00e3o de processos seletivos na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, sobretudo para os chamados cargos de lideran\u00e7a, postos estrat\u00e9gicos de comando na [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":57455,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":{"0":"post-57453","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-clipping"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/20170426141729207883u.jpg?fit=675%2C405&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57453","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57453"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57453\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57455"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57453"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57453"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57453"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}