{"id":61240,"date":"2021-05-24T04:20:07","date_gmt":"2021-05-24T07:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=61240"},"modified":"2021-05-24T04:14:07","modified_gmt":"2021-05-24T07:14:07","slug":"laboratorio-de-inovacao-reinventa-modelos-de-trabalho-para-servidores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2021\/05\/24\/laboratorio-de-inovacao-reinventa-modelos-de-trabalho-para-servidores\/","title":{"rendered":"Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o reinventa modelos de trabalho para servidores"},"content":{"rendered":"
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A Secretaria de Gest\u00e3o e Desempenho de Pessoal (SGP) da Secretaria Especial de Desburocratiza\u00e7\u00e3o, Gest\u00e3o e Governo Digital (SEDGG) do Minist\u00e9rio da Economia (ME) criou um laborat\u00f3rio de gest\u00e3o inovadora de pessoas com o objetivo de dar aos servidores de toda a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica federal a oportunidade de atuar eventualmente em projetos espec\u00edficos, fora de suas \u00e1reas de lota\u00e7\u00e3o. Este \u00e9 o princ\u00edpio do LA-BORA!gov, que seleciona os servidores interessados por meio de edital ou inscri\u00e7\u00e3o volunt\u00e1ria.<\/div>\n
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As duas modalidades do LA-BORA!gov dispensam ritos burocr\u00e1ticos e n\u00e3o geram qualquer custo para a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, sem que seja rompido o v\u00ednculo com a unidade de exerc\u00edcio original. Baseiam-se em acordos informais entre os atores envolvidos (servidores, respectivas chefias e LA-BORA!gov). O Time Volante, que \u00e9 uma das modalidades, \u00e9 composto por servidores selecionados por edital que atuam, duas vezes por semana, em projetos espec\u00edficos do laborat\u00f3rio.<\/p>\n

J\u00e1 o Free-LA! \u00e9 composto por servidores que se cadastram voluntariamente no banco de colaboradores e que eventualmente podem ser convidados a atuar, de acordo com suas compet\u00eancias e interesses, em projeto ou servi\u00e7o espec\u00edficos.<\/p>\n

As duas modalidades s\u00e3o apresentadas, a partir das principais informa\u00e7\u00f5es e do depoimento de participantes, em v\u00eddeo<\/a><\/span> no canal do ME no YouTube.<\/p>\n

De acordo com depoimentos dos participantes, os servidores que atuam no LA-BORA!gov melhoram suas experi\u00eancias no trabalho, constroem redes, disseminam os aprendizados em seus \u00f3rg\u00e3os de origem e oxigenam ideias no servi\u00e7o p\u00fablico. Esse ganho se reflete em mais engajamento e motiva\u00e7\u00e3o, al\u00e9m do aumento na produtividade.  <\/p>\n

Contexto de cria\u00e7\u00e3o das modalidades<\/b><\/p>\n

Desde o in\u00edcio do laborat\u00f3rio, em dezembro de 2019, foram encontradas dificuldades para montar uma equipe de colaboradores. O cen\u00e1rio t\u00edpico \u00e9 a atua\u00e7\u00e3o de servidores moldada por regras r\u00edgidas, em que geralmente as atividades s\u00e3o direcionadas a atribui\u00e7\u00f5es muito espec\u00edficas. H\u00e1 ainda as barreiras burocr\u00e1ticas \u00e0 movimenta\u00e7\u00e3o de pessoas entre os \u00f3rg\u00e3os do governo.<\/p>\n

Neste cen\u00e1rio, que foi constru\u00eddo em grande parte a partir de ideias dos servidores, chegou-se a uma conclus\u00e3o: no servi\u00e7o p\u00fablico n\u00e3o faltam compet\u00eancias, interesse ou vontade de aprender por parte dos servidores. H\u00e1 espa\u00e7o para um modelo mais flex\u00edvel e desburocratizado, que melhor harmonize as necessidades da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica \u00e0s compet\u00eancias dispon\u00edveis. Surgiu a indaga\u00e7\u00e3o: como \u00e9 poss\u00edvel criar modelos de trabalho simplificados e desburocratizados, que ampliem as possibilidades de atua\u00e7\u00e3o para os servidores e os engaje a gerar valor p\u00fablico? E foi justamente deste questionamento que surgiram as modalidades de trabalho do LA-BORA!gov: o Time Volante e o Free-LA!. <\/p>\n

A experi\u00eancia acumulada no primeiro ano<\/b><\/p>\n

A avalia\u00e7\u00e3o dos que atuaram como Free-LA! \u2013 que \u00e9 banco com mais de 150 colaboradores inscritos, vinculados a mais de 30 \u00f3rg\u00e3os e entidades diferentes \u2013   constatou os seguintes resultados: 92% consideram a experi\u00eancia \u201cexcelente\u201d enquanto 8% a consideraram \u201cboa\u201d; ningu\u00e9m avaliou como \u201cregular\u201d ou \u201cruim\u201d; 100% voltaria a participar \u2013 em atua\u00e7\u00f5es que alcan\u00e7am atividades de pesquisa, planejamento, elabora\u00e7\u00e3o, facilita\u00e7\u00e3o, palestras em oficinas, apoio em eventos, produ\u00e7\u00e3o e edi\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos, e produ\u00e7\u00e3o de materiais. <\/p>\n

Foi criado um \u201cMapa de Insights<\/i>\u201d a partir dos coment\u00e1rios an\u00f4nimos nos formul\u00e1rios de avalia\u00e7\u00e3o, cujo objetivo \u00e9, a partir dos \u201cfeedbacks<\/i>\u201d e da perspectiva dos usu\u00e1rios, identificar oportunidades de a\u00e7\u00e3o na cont\u00ednua busca por melhoria do servi\u00e7o do laborat\u00f3rio.<\/p>\n

Est\u00e3o entre os principais \u201cinsights<\/i>\u201d do mapa: as pessoas querem parar de imitar m\u00e1quinas em seu trabalho para desenvolver e colocar em pr\u00e1tica suas compet\u00eancias humanas; o Free-LA! e o time volante trazem fator chave frente aos desafios p\u00fablicos: a diversidade de perspectivas; n\u00famero n\u00e3o \u00e9 necessariamente valor: as pessoas sentem falta de ambientes de trabalho mais voltados para gera\u00e7\u00e3o de valor do que simplesmente para n\u00fameros; o alto engajamento no Free-LA! e no Time Volante ajudam a desmistificar a percep\u00e7\u00e3o negativa de que os servidores s\u00e3o acomodados que n\u00e3o desejam aprender, desafiar-se, experimentar novas formas de trabalho e impactar as realidades dos usu\u00e1rios.<\/p>\n

A lista de destaques dos \u201cinsights<\/i>\u201d continua: servidores querem aplicar metodologias, t\u00e9cnicas e pr\u00e1ticas inovadoras n\u00e3o somente no LA-BORA!gov, mas tamb\u00e9m em suas realidades profissionais; os servidores do Free-LA! e do Time Volante n\u00e3o querem ser microgerenciados ou ensinados a fazer, mas querem ter clareza do resultado esperado e ser livres e aut\u00f4nomos para criar e experimentar os caminhos at\u00e9 ele; existe um sentimento de orgulho em participar do Time Volante e do Free-LA!, que se traduz pela percep\u00e7\u00e3o de gera\u00e7\u00e3o de valor circular: para os usu\u00e1rios-cidad\u00e3os, para outros servidores e para si mesmos. <\/p>\n

Neste primeiro ano de LA-BORA!gov, muitos processos foram testados. Aprendeu-se com os erros, e os modelos foram qualificados. Como \u00e9 natural em todo o caminho \u00e9 que trilhado pela primeira vez, n\u00e3o foi um caminho f\u00e1cil, mas cheio de desafios. Os \u201caventureiros\u201d que trilharam o caminho tiveram de sair de suas zonas de conforto para desbravar ambiente desconhecido, mas tamb\u00e9m instigante.<\/p>\n

Em prol da inova\u00e7\u00e3o, tiveram de ser ousadas e corajosas, mas tamb\u00e9m humildes em expor as pr\u00f3prias vulnerabilidades. Para o LA-BORA!gov, o momento \u00e9 de agradecimento pela atua\u00e7\u00e3o dos colaboradores, que \u00e9 t\u00e3o importante para o pr\u00f3prio laborat\u00f3rio quanto para o cidad\u00e3o-usu\u00e1rio \u2013 e, tamb\u00e9m, a oportunidade de continuar a trilhar novos caminhos.<\/p>\n

LA-BORA!gov inspira iniciativas semelhantes em outros \u00f3rg\u00e3os<\/b><\/p>\n

A Central de Compras do Minist\u00e9rio da Economia, por exemplo, adotou um modelo semelhante ao do Free-LA! para selecionar colaboradores para atividades volunt\u00e1rias e pontuais nos seus projetos: a Central Colab. <\/p>\n

J\u00e1 no \u00e2mbito do projeto Impacta Gov<\/a><\/span> \u2013 liderado pelo Departamento de Carreiras e Desenvolvimento de Pessoas (Desen\/SGP\/SEDGG\/ME), adotou-se o modelo de time volante, a partir de edital<\/a>,<\/span> para selecionar servidores interessados em apoiar o desenvolvimento dos projetos sem a necessidade de cess\u00e3o, requisi\u00e7\u00e3o ou movimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Por fim, sem que se esgotem todas as iniciativas que se inspiram nas modalidades de trabalho do LA-BORA!gov, o projeto \u201cExperimenta\u00e7\u00e3o GNova – Projeto Engajamento de servidores p\u00fablicos\u201d, da Escola Nacional de Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica (Enap), recrutou parte da equipe influenciada pelo modelo de Time Volante, al\u00e9m de ter feito uso do banco de colaboradores Free-LA! do LA-BORA!gov, para apoiar diversas etapas do mesmo projeto.<\/p>\n

Para se cadastrar na equipe no Free-LA!, basta preencher o formul\u00e1rio<\/a><\/span><\/p>\n

Fonte: https:\/\/www.gov.br\/servidor\/pt-br\/assuntos\/noticias\/2021\/maio\/laboratorio-de-inovacao-reinventa-modelos-de-trabalho-para-servidores<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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