{"id":71281,"date":"2022-06-21T04:55:35","date_gmt":"2022-06-21T07:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=71281"},"modified":"2022-06-20T13:00:11","modified_gmt":"2022-06-20T16:00:11","slug":"inmetro-aprova-primeiro-selo-para-medir-inclusao-social-nas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2022\/06\/21\/inmetro-aprova-primeiro-selo-para-medir-inclusao-social-nas-empresas\/","title":{"rendered":"Inmetro aprova primeiro selo para medir inclus\u00e3o social nas empresas"},"content":{"rendered":"

As m\u00e9tricas para avaliar pegadas de carbono, riscos clim\u00e1ticos e n\u00edvel de governan\u00e7a corporativa das empresas se aperfei\u00e7oam a cada dia.<\/p>\n

Mas a avalia\u00e7\u00e3o do “S”, de social, dentro de casa e em seu entorno ainda \u00e9 um desafio.  <\/p>\n

E quando o assunto \u00e9 especificamente pessoas com defici\u00eancia, como saber se uma companhia est\u00e1 sendo mesmo inclusiva?<\/p>\n

\u201c\u00c9 poss\u00edvel dizer que uma empresa \u00e9 inclusiva por ter rampa de acesso e banheiros adaptados para cadeirantes, ou porque tem mulheres em cargos de gest\u00e3o?<\/p>\n

Acreditamos que n\u00e3o\u201d, afirma Nat\u00e1lia M\u00f4naco, coordenadora do departamento de pesquisa do Instituto Olga Kos de Inclus\u00e3o Cultural.   <\/p>\n

Depois de dez anos de estudos, pesquisas de legisla\u00e7\u00f5es e melhores pr\u00e1ticas internacionais, a entidade criou a Escala Cidad\u00e3 Olga Kos, que acaba de ser homologada pelo Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro).<\/p>\n

\u201cO selo criado pelo Instituto Olga Kos preenche uma lacuna no trip\u00e9 do ESG.<\/p>\n

\"\"
Aldoney Costa, coordenador-geral de Acredita\u00e7\u00e3o do Inmetro.<\/figcaption><\/figure>\n

Porque j\u00e1 existem v\u00e1rias certifica\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas ambientais e de governan\u00e7a, mas faltava par\u00e2metros para avaliar o social\u201d, afirma Aldoney Costa, coordenador-geral de Acredita\u00e7\u00e3o do Inmetro.<\/p>\n

Ele se diz surpreso com o n\u00famero cada vez maior de empresas em busca de par\u00e2metros e em busca de certifica\u00e7\u00f5es no pr\u00f3prio Inmetro.   <\/p>\n

\u201cAs companhias querem ter seus sistemas certificados pelo simples fato de que isso agrega valor \u00e0 marca\u201d, resume o executivo. \u201cExistem muitas demandas no trip\u00e9 ESG mas ainda n\u00e3o dispomos de acredita\u00e7\u00f5es. Por isso a escala criada pelo Instituto Olga Kos \u00e9 t\u00e3o importante\u201d, acrescenta Costa.<\/p>\n

Para as certificadoras de boas pr\u00e1ticas sociais, a cria\u00e7\u00e3o do manual e a homologa\u00e7\u00e3o do Inmetro, significa ter um roteiro Injusti\u00e7a clim\u00e1tica: aquecimento global afeta pessoas e regi\u00f5es de forma desigual. Empresas investem em capacita\u00e7\u00e3o e atra\u00e7\u00e3o de mulheres para \u00e1reas de tecnologia com  bases cient\u00edficas pelo qual guiar seu trabalho. J\u00e1 para as companhias que querem ser inclusivas, chegou a hora de comprovar que v\u00e3o al\u00e9m das rampas de acesso e banheiros adaptados citados por Nat\u00e1lia M\u00f4naco, ou de colocar algumas mulheres em cargo de chefia<\/strong>.<\/p>\n

E, para isso, ser\u00e1 preciso se submeter a um extenso roteiro baseado em cinco vari\u00e1veis, 20 indicadores e 37 requisitos.<\/p>\n

Dentro das vari\u00e1veis, explica M\u00f4naco, est\u00e3o arquitet\u00f4nicas \u2013 se a empresa tem piso t\u00e1til para deficientes visuais, por exemplo \u2013 comunicacional, que avalia, al\u00e9m de comunica\u00e7\u00e3o acess\u00edvel aos p\u00fablicos interno e externo, se h\u00e1 barreiras de comunica\u00e7\u00e3o interpessoal e discursos inclusivo e tradu\u00e7\u00e3o na linguagem de sinais para outros idiomas; e a metodol\u00f3gica, que considera a elimina\u00e7\u00e3o de barreiras nos programas de capacita\u00e7\u00e3o e se o processo de sele\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o s\u00e3o inclusivos.   <\/p>\n

\"\"
Wolf Kos, presidente do Instituto Olga Kos @divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n

H\u00e1 ainda a vari\u00e1vel program\u00e1tica e atitudinal que consideram se as pr\u00e1ticas da empresa est\u00e3o dentro do que ela prega como miss\u00e3o e valores e o clima organizacional, respectivamente. N\u00e3o \u00e9 um processo simples, mas tamb\u00e9m n\u00e3o foi desenvolvido para punir empresas que apresentem defici\u00eancia em algum quesito, como explica Wolf Kos, fundador e presidente do Instituto Olga Kos.<\/p>\n

De acordo com M\u00f4naco, para obter a certifica\u00e7\u00e3o de empresa inclusiva, a companhia precisa alcan\u00e7ar, no m\u00ednimo, um patamar de 75% dos crit\u00e9rios estabelecidos. Ao todo, h\u00e1 quatro n\u00edveis que indicam se a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 no caminho certo, como o n\u00edvel um, que indica que ela tem potencial inclusivo.<\/p>\n

\u201cEste patamar indica que h\u00e1 a percep\u00e7\u00e3o da necessidade de mudan\u00e7a, mas n\u00e3o h\u00e1 ind\u00edcios de cultura ou a\u00e7\u00f5es inclusivas e a empresa n\u00e3o reconhece suas pr\u00f3prias barreiras\u201d, explica a executiva.<\/p>\n

O patamar seguinte, que \u00e9 o n\u00edvel 2, prossegue ela, indica se a empresa tem valores
\ne objetivos inclusivos reconhecidos e encontra-se em fase inicial de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O pr\u00f3ximo, que \u00e9 o n\u00edvel 3, indica que h\u00e1 pol\u00edticas e a\u00e7\u00f5es inclusivas que s\u00e3o aceitas
\ne executadas por grande parte da empresa e existe evid\u00eancias do envolvimento e empenho da alta dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Empresas plenamente inclusivas est\u00e3o no n\u00edvel 4, que mostra que as a\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas est\u00e3o consolidadas, s\u00e3o monitoradas e s\u00e3o parte de um ciclo de melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n

Wolf Kos, presidente do Instituto Olga Kos afirma que por tr\u00e1s de todo o trabalho de
\npreparar a metodologia de aferi\u00e7\u00e3o sobre inclus\u00e3o corporativa surgiu da cren\u00e7a de
\nInmetro aprova primeiro selo para medir inclus\u00e3o social nas empresas que s\u00f3 efetivo aquilo que se pode medir.<\/p>\n

\u201cEmpregar uma pessoa com defici\u00eancia n\u00e3o \u00e9 inclus\u00e3o, \u00e9 marketing de causa.<\/p>\n

O que queremos com esse selo \u00e9 que as empresas queiram adotar o caminho do conhecimento porque s\u00f3 assim as empresas mudam de atitude \u201c, completa.<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Eliane Sobral \/ Valor Econ\u00f4mico para o Pr\u00e1tica ESG – @ dispon\u00edvel na internet 21\/062022<\/strong><\/p>\n

\"\"
Atividades no Instituto Olga Kos \u2014 Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n

<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

\u00b7
\n\u00b7<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

As m\u00e9tricas para avaliar pegadas de carbono, riscos clim\u00e1ticos e n\u00edvel de governan\u00e7a corporativa das empresas se aperfei\u00e7oam a cada dia. Mas a avalia\u00e7\u00e3o do “S”, de social, dentro de casa e em seu entorno ainda \u00e9 um desafio.   E quando o assunto \u00e9 especificamente pessoas com defici\u00eancia, como saber se uma companhia est\u00e1 […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":71288,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":{"0":"post-71281","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-destaques"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/images-2.jpg?fit=951%2C477&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71281","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71281"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71281\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71288"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71281"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71281"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71281"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}