{"id":72910,"date":"2022-08-25T04:15:56","date_gmt":"2022-08-25T07:15:56","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=72910"},"modified":"2022-08-24T18:20:59","modified_gmt":"2022-08-24T21:20:59","slug":"inclusao-de-profissionais-com-50-anos-ou-mais-deve-crescer-nas-empresas-em-tres-anos-entenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2022\/08\/25\/inclusao-de-profissionais-com-50-anos-ou-mais-deve-crescer-nas-empresas-em-tres-anos-entenda\/","title":{"rendered":"Inclus\u00e3o de profissionais com 50 anos ou mais deve crescer nas empresas em tr\u00eas anos; entenda"},"content":{"rendered":"
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Pesquisa da Maturi e EY mostra a percep\u00e7\u00e3o de l\u00edderes de diferentes setores sobre a inclus\u00e3o de profissionais com mais de 50 anos no mercado de trabalho. Companhias que j\u00e1 come\u00e7aram movimento compartilham boas pr\u00e1ticas<\/div>\n<\/div>\n
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Enquanto a popula\u00e7\u00e3o do Brasil envelhece e as regras para a aposentadoria ficam cada vez mais complexas, o mercado de trabalho ainda tem preconceitos em rela\u00e7\u00e3o aos trabalhadores com 50 anos ou mais<\/strong>, \u00e9 o que mostra uma pesquisa realizada pela Maturi, empresa especializada no mercado 50+, em parceria com a consultoria EY Brasil, com a participa\u00e7\u00e3o de 191 funcion\u00e1rios de empresas em 13 setores.<\/p>\n

Segundo relat\u00f3rio do Caged, mais de 700 mil profissionais com mais de 50 anos perderam seus empregos durante a pandemia. Por outro lado, cerca de 60% das empresas afirmam no levantamento que t\u00eam dificuldade em contratar pessoas com mais de 50 anos, e 91% acreditam que os profissionais nessa faixa et\u00e1ria t\u00eam dificuldade em ser contratados.<\/p>\n

Outra informa\u00e7\u00e3o identificada no levantamento \u00e9 que as organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o etaristas, segundo 78% dos participantes. O discurso do mercado sobre a import\u00e2ncia do tema n\u00e3o condiz com a pr\u00e1tica, uma vez que faltam a\u00e7\u00f5es concretas das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Um exemplo: 80% dos respondentes de empresas n\u00e3o possuem pol\u00edticas espec\u00edficas e intencionais de combate \u00e0 discrimina\u00e7\u00e3o et\u00e1ria em seus processos seletivos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o h\u00e1 uma vis\u00e3o clara sobre como deixar de ser etarista, uma vez que a inten\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es a serem implementadas s\u00e3o mais generalistas e j\u00e1 conhecidas como mentoria e gest\u00e3o do conhecimento, e n\u00e3o intencionais como revis\u00e3o de pol\u00edticas e inclus\u00e3o de 50+ em processos seletivos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"Pesquisa
Pesquisa revela percep\u00e7\u00e3o de l\u00edderes de empresas sobre contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com 50 anos ou mais (Stephen Zeigler\/Getty Images)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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\u201cAlgumas empresas deram in\u00edcio \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es que possam acelerar a dissemina\u00e7\u00e3o de uma cultura inclusiva em toda a organiza\u00e7\u00e3o. Por outro lado, h\u00e1 muito trabalho a ser feito no Brasil em rela\u00e7\u00e3o a essa pauta, principalmente para que as lideran\u00e7as a enxerguem como oportunidade estrat\u00e9gica em um pa\u00eds que envelhece a passos acelerados, deixando de ser a principal barreira de entrada dessa popula\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es”, diz Raquel Thomazi, gerente de People Advisory Services da EY Brasil. Segundo ela, \u00e9 curioso que muitas vezes o l\u00edder que t\u00eam preconceito com funcion\u00e1rios de 50 anos ou mais tamb\u00e9m est\u00e1 nessa faixa et\u00e1ria.<\/p>\n

De todo modo, o envelhecimento j\u00e1 \u00e9 percebido nas empresas. Tr\u00eas em cada cinco pesquisados afirmaram acreditar que o envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o ter\u00e1 impactos para a sua empresa, 41% j\u00e1 sentem esses impactos e 88% concordam total ou parcialmente com a afirma\u00e7\u00e3o de que as empresas que se prepararem para o envelhecimento estar\u00e3o em vantagem. Portanto, essa n\u00e3o \u00e9 mais uma quest\u00e3o a ser considerada apenas em cen\u00e1rios futuros.<\/p>\n

“A popula\u00e7\u00e3o 50+ \u00e9 a que mais cresce no Brasil e exige que governos e empresas adotem uma perspectiva mais inclusiva e estrat\u00e9gica. Nas organiza\u00e7\u00f5es, quem abrir oportunidades de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o continuar\u00e1 a contar com uma m\u00e3o de obra produtiva, engajada e capaz de contribuir para a inova\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios. Mas isso n\u00e3o acontecer\u00e1 da noite para o dia, \u00e9 preciso muito trabalho, com discuss\u00e3o e novas pr\u00e1ticas para conscientiza\u00e7\u00e3o do mercado\u201d, afirma M\u00f3rris Litvak, fundador da Maturi.<\/p>\n

No estudo, 33% dos entrevistados n\u00e3o praticam nenhuma a\u00e7\u00e3o voltada ao tema e, entre as que j\u00e1 praticam algo, as a\u00e7\u00f5es costumam ser ainda pontuais e incipientes. Palestras de conscientiza\u00e7\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o de grupos de afinidade est\u00e3o entre as medidas mais implementadas.<\/p>\n

“A tend\u00eancia \u00e9 que a quest\u00e3o do envelhecimento dos profissionais se torne ainda mais relevante nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, a partir de a\u00e7\u00f5es estimuladas pelo RH. O estudo mostra que 57% das organiza\u00e7\u00f5es pretendem executar a\u00e7\u00f5es voltadas ao envelhecimento, como investir no recrutamento de profissionais maduros e na prepara\u00e7\u00e3o da cultura organizacional, at\u00e9 2025. Contudo, o tema \u00e9 urgente e j\u00e1 deve ser trabalhado agora”, afirma Morris.<\/p>\n

Boas pr\u00e1ticas<\/strong><\/p>\n

Na \u00faltima semana em um evento h\u00edbrido com plateia em S\u00e3o Paulo e tamb\u00e9m online, empresas de diferentes setores se reuniram durante quatro dias para contar como tem olhado para os funcion\u00e1rios e consumidores com 50 anos ou mais no Maturi Fest 2022.<\/p>\n

A Johnson & Johnson, por exemplo, retirou do curr\u00edculo filtros como idade e ra\u00e7a. “Assim n\u00e3o permitimos vi\u00e9ses na escolha dos candidatos. Nas etapas seguintes os recrutadores tamb\u00e9m est\u00e3o preparados para n\u00e3o ter preconceito et\u00e1rio e outros”, disse Ivanilda Nogueira. <\/p>\n

J\u00e1 Alessandra Peixoto Alves, gerente de atra\u00e7\u00e3o de talentos da Sodexo On-site Brasil contou que a companhia tem 12.000 funcion\u00e1rios com 50 anos ou mais, isto \u00e9 25% da organiza\u00e7\u00e3o. Para ela, a maturidade dos profissionais auxilia na intelig\u00eancia emocional de toda a equipe. “Muitos desses profissionais trabalham, por exemplo, em cozinha, que \u00e9 um ambiente de muita press\u00e3o. Mas, por conta das experi\u00eancias anteriores, eles t\u00eam calma e tranquilidade para chegar ao melhor resultado e influenciar as equipes positivamente”.<\/p>\n

No evento foi abordada tamb\u00e9m a import\u00e2ncia da autoestima do profissional e da necessidade de sempre estar atualizado. Bruna Infurna, do LinkedIn, afirmou que em muitas das vagas da plataforma n\u00e3o h\u00e1 cadastros de profissionais mais velhos. “Entendemos que n\u00f3s e as companhias precisamos deixar a vaga mais atraente para o profissional, assim como ele confiar de que aquele espa\u00e7o \u00e9 para ele”. <\/p>\n

Al\u00e9m disso, pr\u00f3pria consultoria EY, por exemplo, capacita pessoas com defici\u00eancia e em vulnerabiliza\u00e7\u00e3o social para o mercado de trabalho, leva sempre em considera\u00e7\u00e3o o tema etarismo como um dos pilares, a fim de derrubar as barreiras e discrimina\u00e7\u00e3o que existem contra pessoas com idade avan\u00e7ada. Com foco em diversidade, equidade e inclus\u00e3o, todos os programas contam com oportunidades para quem tem acima de 50 anos, como \u00e9 o caso do EY Empodera, programa de capacita\u00e7\u00e3o gratuita de pessoas de baixa renda que j\u00e1 impactou mais de 400 pessoas.<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Marina Filippe \/ Exame – @ dispon\u00edvel na internet 25\/08\/2022<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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