{"id":73779,"date":"2022-09-30T04:15:49","date_gmt":"2022-09-30T07:15:49","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=73779"},"modified":"2022-09-29T12:34:45","modified_gmt":"2022-09-29T15:34:45","slug":"plataforma-de-big-data-analytics-para-marketing-e-vendas-acaba-de-levantar-r-260-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2022\/09\/30\/plataforma-de-big-data-analytics-para-marketing-e-vendas-acaba-de-levantar-r-260-milhoes\/","title":{"rendered":"Plataforma de big data analytics para marketing e vendas, acaba de levantar R$ 260 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"

EXCLUSIVO:Cortexl evanta R$260 milh\u00f5es com a Lightrock <\/strong><\/p>\n

A Cortex \u2013 uma plataforma de big data analytics para marketing e vendas \u2013 acaba de levantar R$ 260 milh\u00f5es numa rodada que vai permitir pisar no acelerador em meio a um cen\u00e1rio de escassez de capital para startups. <\/p>\n

A S\u00e9rie C foi liderada pela Lightrock, a gestora de late stage que j\u00e1 investiu em nomes como a Buser, Creditas e Dock (https:\/\/braziljournal.com\/dock-vale-us-15-bi-em-rodada-com-lightrock-e-silver-lake\/).     <\/p>\n

O Softbank e a Riverwood, que lideraram a S\u00e9rie B da Cortex, acompanharam a rodada para n\u00e3o serem dilu\u00eddos.   <\/p>\n

\"\"A Cortex come\u00e7ou as conversas sobre a nova capta\u00e7\u00e3o em fevereiro, quando o mercado de venture capital ainda n\u00e3o tinha virado.     <\/p>\n

\u201cO tempo foi passando, os pre\u00e7os das empresas de tecnologia listadas come\u00e7aram a despencar e a gente viu no processo v\u00e1rios fundos ficando mais avessos a risco e n\u00e3o seguindo em frente,\u201d Leonardo Rangel, o cofundador, disse ao Brazil Journal. (https:\/\/braziljournal.com\/dock-valeus-15-bi-em-rodada-com-lightrock-e-silver-lake\/)     <\/p>\n

\u201cO bom \u00e9 que alguns fundos com mentalidade de longo prazo viram que esses m\u00faltiplos de agora n\u00e3o v\u00e3o ficar para sempre. N\u00e3o ser\u00e3o os m\u00faltiplos esticados do ano passado, mas
\nn\u00e3o ser\u00e3o os m\u00faltiplos de hoje,\u201d disse ele.     <\/p>\n

Fundada no in\u00edcio dos anos 2000, a Cortex nasceu dentro da incubadora de empresas da PUC-Rio, onde os fundadores cursaram engenharia el\u00e9trica \u2013 e passou os primeiros 12 anos operando como uma consultoria.     <\/p>\n

H\u00e1 8 anos, ela decidiu migrar para o modelo atual, passando a operar como uma empresa de software as a service (SaaS). \u201cFoi uma mudan\u00e7a brusca, mas que permitiu que a gente escalasse o neg\u00f3cio,\u201d lembra Daniel Pires, o outro fundador. \u201cT\u00ednhamos uma margem l\u00edquida de 50% e passamos a queimar caixa.\u201d   <\/p>\n

Hoje, a Cortex atende 200 clientes, incluindo nomes como MRV, XP e Ra\u00edzen, oferecendo uma plataforma de dados com dois casos de uso principais. O maior deles \u00e9 voltado para empresas B2B, que usam a plataforma para melhorar a prospec\u00e7\u00e3o de novos clientes.
\nA Cortex tem uma intelig\u00eancia que captura uma s\u00e9rie de dados de fontes externas sobre empresas \u2013 e organiza essas informa\u00e7\u00f5es de forma a ajudar seus clientes em suas estrat\u00e9gias comerciais.   <\/p>\n

\"\"\u201cPegamos dados de n\u00famero de funcion\u00e1rios, faturamento estimado, se a empresa est\u00e1 contratando profissionais, quais tecnologias ela usa, se vende para governo, o que vende, se exporta ou importa\u2026,\u201d disse Rangel. \u201cCom isso j\u00e1 fazemos um filtro das empresas que ela pode abordar e depois damos insights de como ela pode fazer essa abordagem.\u201d
\nO segundo caso de uso \u00e9 para o setor de comunica\u00e7\u00e3o e marketing.   <\/p>\n

A Cortex desenvolveu uma plataforma que permite que as empresas mensurem o valor econ\u00f4mico de suas exposi\u00e7\u00f5es na m\u00eddia e nas redes sociais.<\/p>\n

\u201cEsse produto \u00e9 muito interessante para um diretor de comunica\u00e7\u00e3o, por exemplo, que quer mostrar o retorno do trabalho dele. Mostrar quanto ele est\u00e1 gerando de fato de resultado,\u201d disse Pires.   <\/p>\n

Para Marcos Wilson Pereira, da Lightrock, o grande diferencial da Cortex \u00e9 que ela foi capaz de juntar dados externos com dados internos das empresas e criar casos de uso pr\u00e1ticos, que realmente geram valor para o cliente.   <\/p>\n

\u201cTem muita empresa que procura a gente que tem uma capacidade fant\u00e1stica de coletar e tratar dados. Mas voc\u00ea vai ver e o cliente mal sabe usar esses dados, n\u00e3o tem casos de uso,\u201d disse o gestor.   <\/p>\n

Com a rodada, a Cortex planeja aumentar os investimentos em tecnologia, para aprimorar seu produto, e \u201cdobrar a aposta\u201d na plataforma de intelig\u00eancia para vendas, que representa 60% do faturamento hoje.   <\/p>\n

A receita [dessa vertical] cresceu 300% ano contra ano. Est\u00e1 ganhando uma tra\u00e7\u00e3o absurda,\u201d disse Rangel.   <\/p>\n

No limite, a tecnologia de big data analytics da Cortex poderia ser usada para diversas outras verticais al\u00e9m do marketing e das vendas. Mas os fundadores acreditam que abrir novas verticais agora n\u00e3o seria o melhor caminho, j\u00e1 que tiraria o foco da opera\u00e7\u00e3o.
\n\u201cCalculamos um mercado endere\u00e7\u00e1vel de R$ 14 bilh\u00f5es na Am\u00e9rica Latina s\u00f3 nessas duas frentes,\u201d disse
\nRangel. \u201cQuando a gente esgotar as possibilidades de crescer nessas frentes, a\u00ed sim vamos pensar em novos casos de uso.\u201d<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Pedro Arbesx \/ Brazil Journal @dispon\u00edvel na internet 30\/09\/2022<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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