{"id":79510,"date":"2023-04-24T04:20:19","date_gmt":"2023-04-24T07:20:19","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=79510"},"modified":"2023-04-23T11:54:54","modified_gmt":"2023-04-23T14:54:54","slug":"por-que-epidemia-de-demissoes-esta-se-espalhando-entre-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2023\/04\/24\/por-que-epidemia-de-demissoes-esta-se-espalhando-entre-empresas\/","title":{"rendered":"Por que ‘epidemia de demiss\u00f5es’ est\u00e1 se espalhando entre empresas"},"content":{"rendered":"
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Quando o professor de comportamento organizacional Anthony Klotz cunhou a express\u00e3o “Grande Ren\u00fancia” em 2021, sua \u00fanica inten\u00e7\u00e3o era falar sobre a tend\u00eancia que levou um grande n\u00famero de trabalhadores norte-americanos a deixar seus empregos durante a pandemia de covid-19.<\/p>\n<\/div>\n

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Mas, agora, Klotz se pergunta se ter\u00e1 criado, at\u00e9 certo ponto e sem querer, uma profecia que acabou se concretizando.<\/p>\n<\/div>\n

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Pedir demiss\u00e3o viralizou \u2014 tanto online e como na vida real. Nos Estados Unidos, por exemplo, dados publicados em janeiro pelo Escrit\u00f3rio Norte-Americano de Estat\u00edsticas Trabalhistas demonstram que cerca de 49 milh\u00f5es de profissionais demitiram-se do emprego em 2021 e mais de 50 milh\u00f5es, em 2022.<\/p>\n<\/div>\n

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E existem estudos que demonstram que muitos dos profissionais que se mantiveram no emprego ainda est\u00e3o pensando em se demitir.<\/p>\n<\/div>\n

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Uma pesquisa do LinkedIn envolveu um conjunto de dois mil profissionais. Entre eles, cerca de tr\u00eas quartos dos jovens da Gera\u00e7\u00e3o Z e dois ter\u00e7os dos millennials pensam em pedir demiss\u00e3o dos seus empregos este ano.<\/p>\n<\/div>\n

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E as gera\u00e7\u00f5es mais velhas ainda est\u00e3o considerando poss\u00edveis demiss\u00f5es, incluindo 55% da Gera\u00e7\u00e3o X e um ter\u00e7o dos Baby Boomers.<\/p>\n<\/div>\n

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Os profissionais que se demitem mencionam muitas raz\u00f5es para a decis\u00e3o, como o desejo de maior flexibilidade, dinheiro ou benef\u00edcios, ou de abandonar culturas empresariais negativas. Mas existe tamb\u00e9m a no\u00e7\u00e3o de que demiss\u00f5es geram demiss\u00f5es.<\/p>\n<\/div>\n

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Os pesquisadores criaram a express\u00e3o “demiss\u00e3o por cont\u00e1gio” para descrever o fen\u00f4meno segundo o qual, quando uma pessoa pede demiss\u00e3o, a possibilidade de que ela seja acompanhada pelos seus colegas aumenta \u2013 segundo um estudo, em at\u00e9 25%.<\/p>\n<\/div>\n

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Para Klotz, os n\u00fameros de pedidos de demiss\u00e3o que dominam as manchetes fizeram com que o efeito se espalhasse rapidamente pelo mundo profissional. Segundo ele, de certa forma, o “fator bem-estar” de deixar um emprego pode ser empoderador para os profissionais.<\/p>\n<\/div>\n

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“Muitos de n\u00f3s nos sentimos um tanto impotentes ao longo dos anos de pandemia e at\u00e9 nos anos que a antecederam”, afirma ele. “Pedir demiss\u00e3o do emprego pode ser um momento empoderador.”<\/p>\n<\/div>\n

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Ele prossegue: “durante o relacionamento com o nosso empregador, ele det\u00e9m o poder. N\u00f3s precisamos do sal\u00e1rio e, por isso, fazemos o que o empregador quer que n\u00f3s fa\u00e7amos, mesmo se n\u00e3o quisermos.”<\/p>\n<\/div>\n

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“Quando voc\u00ea come\u00e7a a pensar em demitir-se, essa din\u00e2mica de poder come\u00e7a a mudar. E isso realmente \u00e9 tentador e inebriante.”<\/p>\n<\/div>\n

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“Quando voc\u00ea come\u00e7a a pensar ‘n\u00e3o preciso mais disso, posso fazer o que o meu colega fez e ir trabalhar naquela outra empresa’ surge um surto de poder”, afirma Klotz.<\/p>\n<\/div>\n

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\u00c9 tentador, segundo ele, porque “parece libertador”. E, quando os profissionais leem constantemente as not\u00edcias sobre pessoas que se demitem ou at\u00e9 assistem a v\u00eddeos virais de pedidos de demiss\u00e3o, “pode ser dif\u00edcil resistir”.<\/p>\n<\/div>\n

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Klotz afirma que, antes de viralizar, “pedir demiss\u00e3o era uma esp\u00e9cie de tabu, algo que voc\u00ea enfrentava sozinho. Era uma esp\u00e9cie de processo secreto. Nos \u00faltimos anos, surgiu essa onda de pessoas que se sentiram mais confort\u00e1veis para falar a respeito.”<\/p>\n<\/div>\n

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Mas nem tudo s\u00e3o flores. A tend\u00eancia de pedir demiss\u00e3o pode ofuscar a dificuldade que muitas pessoas enfrentam ao sair do emprego.<\/p>\n<\/div>\n

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Para Klotz, por exemplo, uma das desvantagens da demiss\u00e3o ter se tornado algo t\u00e3o p\u00fablico \u00e9 a sensa\u00e7\u00e3o de que seria uma decis\u00e3o f\u00e1cil e razoavelmente r\u00e1pida. Isso pode levar as pessoas a fazer uma liga\u00e7\u00e3o precipitada e demitir-se, em vez de ponderar antes de tomar a decis\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n

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Se todos est\u00e3o fazendo, parece f\u00e1cil, segundo Klotz, “mas \u00e9 claro que \u00e9 uma das maiores decis\u00f5es de careira que algu\u00e9m pode tomar”.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\"Homem
Pedir demiss\u00e3o do emprego pode ser empoderador, mas \u00e9 preciso ter cautela antes de tomar a decis\u00e3o @ getty images <\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n
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‘\u00c9 dif\u00edcil prever como as coisas v\u00e3o sair’<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n
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A professora de administra\u00e7\u00e3o Caitlin Porter, da Universidade de Memphis, nos Estados Unidos, \u00e9 uma das autoras de uma recente an\u00e1lise de pesquisas sobre a epidemia da rotatividade. Ela indica que o discurso do pedido de demiss\u00e3o como tend\u00eancia raramente conta as reais dificuldades do processo.<\/p>\n<\/div>\n

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“Voc\u00ea sabe como \u00e9 sair de uma empresa?”, pergunta ela. “Se voc\u00ea morar em uma regi\u00e3o metropolitana, talvez haja outro empregador que voc\u00ea possa visitar, mas, se n\u00e3o for o caso, voc\u00ea pode estar mudando sua fam\u00edlia de lugar.”<\/p>\n<\/div>\n

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Come\u00e7ar em um novo cargo tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 algo simples.<\/p>\n<\/div>\n

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“Normalmente, leva pelo menos seis meses a um ano para conseguir velocidade e construir os relacionamentos necess\u00e1rios para que voc\u00ea seja eficiente no novo cargo”, prossegue Porter. “Toda a sua vida fica comprometida. O in\u00edcio de um novo emprego \u00e9 realmente uma das \u00e9pocas mais estressantes. \u00c9 muito trabalho. \u00c9 muito dif\u00edcil.”<\/p>\n<\/div>\n

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Porter acrescenta que o glamour rec\u00e9m-descoberto de pedir demiss\u00e3o tamb\u00e9m pode seduzir as pessoas erradas.<\/p>\n<\/div>\n

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Os profissionais mais suscept\u00edveis \u00e0 demiss\u00e3o por cont\u00e1gio s\u00e3o aqueles menos “incorporados” aos seus empregos \u2013 muitas vezes, funcion\u00e1rios mais jovens ou com “pouca estabilidade” em outros grupos demogr\u00e1ficos, que podem, na verdade, n\u00e3o estar na melhor posi\u00e7\u00e3o para demitir-se.<\/p>\n<\/div>\n

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E, mesmo se um novo emprego oferecer melhor sal\u00e1rio, flexibilidade ou outros benef\u00edcios, mudar de empresa com frequ\u00eancia pode dificultar o progresso profissional.<\/p>\n<\/div>\n

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Especialistas afirmam que profissionais que se demitem antes do tempo “devido” \u2013 ou seja, antes que tenham realiza\u00e7\u00f5es suficientes no emprego atual para beneficiar-se no seguinte, ou pelo menos que tenham ficado tempo suficiente para conseguir boas refer\u00eancias \u2013 podem ter suas carreiras prejudicadas.<\/p>\n<\/div>\n

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Isso pode ser especialmente negativo para grupos que j\u00e1 s\u00e3o naturalmente marginalizados, como as mulheres e os n\u00e3o brancos, que normalmente j\u00e1 “n\u00e3o ascendem aos mesmos n\u00edveis nas organiza\u00e7\u00f5es que os membros de grupos privilegiados”, segundo Porter.<\/p>\n<\/div>\n

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Para ela, isso se deve, em parte, ao fato de que aqueles mesmos grupos apresentam os \u00edndices de rotatividade mais altos. \u00c9 uma quest\u00e3o que a tend\u00eancia \u00e0 demiss\u00e3o s\u00f3 exacerba.<\/p>\n<\/div>\n

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Mesmo tendo provavelmente ajudado a promover a tend\u00eancia dos pedidos de demiss\u00e3o, Anthony Klotz aconselha aos profissionais que o melhor a fazer no momento \u00e9 resistir \u00e0 tenta\u00e7\u00e3o. Ele afirma que uma poss\u00edvel transi\u00e7\u00e3o profissional n\u00e3o deve ser tratada como uma mudan\u00e7a simples, mas como uma importante mudan\u00e7a de vida \u2013 simplesmente porque esta \u00e9 a verdade.<\/p>\n<\/div>\n

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“De certa forma, existe um paralelo entre pedir demiss\u00e3o e romper um relacionamento longo na sua vida pessoal”, afirma ele. “\u00c9 complicado, \u00e9 emocional e voc\u00ea realmente n\u00e3o sabe como ir\u00e1 se sentir at\u00e9 que aconte\u00e7a. \u00c9 dif\u00edcil prever como as coisas ir\u00e3o sair.”<\/p>\n<\/div>\n

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Leia a <\/i>vers\u00e3o original desta reportagem<\/i><\/a><\/span> (em ingl\u00eas) no site <\/i>BBC Worklife<\/i>.<\/i><\/p>\n

Cr\u00e9dito: Kate Morgan \/ <\/span><\/strong><\/span>BBC Worklife – @ dispon\u00edvel na internet 24\/04\/2023<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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