{"id":80606,"date":"2023-06-09T05:20:10","date_gmt":"2023-06-09T08:20:10","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=80606"},"modified":"2023-06-09T05:39:02","modified_gmt":"2023-06-09T08:39:02","slug":"google-da-ultimato-contra-home-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2023\/06\/09\/google-da-ultimato-contra-home-office\/","title":{"rendered":"Google d\u00e1 ultimato contra home office"},"content":{"rendered":"

Google d\u00e1 ultimato contra home office, e outras empresas usam at\u00e9 doa\u00e7\u00f5es para caridade por retorno <\/strong><\/h4>\n

Companhias querem que funcion\u00e1rios voltem a ir aos escrit\u00f3rios; trabalhadores relutam em abrir m\u00e3o da flexibilidade e do maior equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional possibilitados pelo trabalho remoto<\/p>\n

Os executivos norte-americanos est\u00e3o intensificando os esfor\u00e7os para trazer os trabalhadores de volta ao escrit\u00f3rio, usando uma combina\u00e7\u00e3o de amea\u00e7as e incentivos para fazer com que os funcion\u00e1rios desistam do estilo de vida de trabalho em casa que adotaram nos primeiros anos da pandemia de covid-19.<\/p>\n

Por mais de um ano, o Google pediu aos funcion\u00e1rios que viessem ao escrit\u00f3rio tr\u00eas dias por semana, atraindo-os com comida gr\u00e1tis e outras regalias. Na quarta-feira, a empresa disse aos funcion\u00e1rios que eles devem cumprir o requisito de tr\u00eas dias ou sua falta pode aparecer em suas avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, de acordo com um memorando enviado aos funcion\u00e1rios pela diretora de recursos humanos do Google, Fiona Cicconi, obtido pelo The Washington Post<\/em>.<\/p>\n

Na Farmers Insurance, muitos trabalhadores est\u00e3o sendo solicitados a retornar aos escrit\u00f3rios tr\u00eas dias por semana a partir de setembro, mesmo depois de terem sido informados no ano passado de que o trabalho remoto veio para ficar. Em contraste, a gigante da tecnologia Salesforce disse que far\u00e1 doa\u00e7\u00f5es para institui\u00e7\u00f5es de caridade locais a cada dia que os trabalhadores vierem ao escrit\u00f3rio no final deste m\u00eas, uma tentativa de apelar aos impulsos altru\u00edstas dos trabalhadores.<\/p>\n

Apesar da pandemia ter sido declarada encerrada pelo presidente Biden, o cabo de guerra sobre o escrit\u00f3rio ainda \u00e9 uma febre. Os trabalhadores relutam em abrir m\u00e3o da flexibilidade que ganharam durante a pandemia, argumentando que isso beneficiou sua sa\u00fade mental e equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional. Mas muitos executivos est\u00e3o convencidos de que o escrit\u00f3rio ainda \u00e9 um v\u00ednculo necess\u00e1rio para inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o, e os governos locais est\u00e3o ansiosos para ver os trabalhadores retornarem para ajudar a revitalizar os centros de cidades em dificuldades.<\/p>\n

Vantagens – como caf\u00e9 sofisticado, almo\u00e7o gr\u00e1tis e benef\u00edcios de transporte – que os empregadores costumavam usar para atrair os trabalhadores de volta desapareceram na maioria dos locais de trabalho. Grandes corpora\u00e7\u00f5es como Disney, Starbucks e AT&T exigiram nos \u00faltimos meses que os trabalhadores voltassem aos escrit\u00f3rios. Apesar desses esfor\u00e7os, a ocupa\u00e7\u00e3o dos escrit\u00f3rios permanece obstinadamente abaixo de 50% dos n\u00edveis pr\u00e9-pand\u00eamicos nas principais \u00e1reas metropolitanas do pa\u00eds, de acordo com dados rastreados pela Kastle Systems.<\/p>\n

Agora, enquanto uma enorme onda de demiss\u00f5es continua no Vale do Sil\u00edcio e a inquieta\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica geral persiste em todo o pa\u00eds, as empresas est\u00e3o dando um novo empurr\u00e3o – e muitas delas n\u00e3o est\u00e3o mais fingindo ser boazinhas.<\/p>\n

O Google \u00e9 famoso h\u00e1 muito tempo por seus escrit\u00f3rios coloridos e regalias, que incluem comida \u00e0 vontade, servi\u00e7os de lavanderia e massagens gratuitas. Seus executivos se gabavam de ser uma das primeiras grandes empresas dos EUA a mandar trabalhadores para casa em mar\u00e7o de 2020, quando a pandemia come\u00e7ou a se espalhar.<\/p>\n

O Google sugeriu seus servi\u00e7os de videoconfer\u00eancia e nuvem para outras empresas como formas de permitir trabalho remoto, recrea\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o. Mas tamb\u00e9m tem sido uma das maiores empresas pressionando por um retorno ao escrit\u00f3rio.<\/p>\n

A empresa come\u00e7ou a exigir que os trabalhadores fossem aos seus escrit\u00f3rios tr\u00eas dias por semana em abril de 2022, mas muitos simplesmente ignoraram as exig\u00eancias, com o comparecimento sendo aplicado de maneira irregular, dependendo do gerente e do departamento de uma pessoa. Muitos dos escrit\u00f3rios reluzentes do Google, incluindo seu novo pr\u00e9dio gigante em Mountain View, Calif\u00f3rnia, t\u00eam operado bem abaixo de sua capacidade.<\/p>\n

\u201cOuvimos de Googlers (funcion\u00e1rios da empresa) que aqueles que passam pelo menos tr\u00eas dias por semana no escrit\u00f3rio se sentem mais conectados a outros Googlers, e que esse efeito \u00e9 ampliado quando colegas de equipe trabalham no mesmo local\u201d, disse Cicconi no memorando. \u201c\u00c9 claro, nem todo mundo acredita em \u2018conversas m\u00e1gicas no corredor\u2019, mas n\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que trabalhar juntos na mesma sala faz uma diferen\u00e7a positiva.\u201d<\/p>\n

A nova mensagem da administra\u00e7\u00e3o, de que o n\u00e3o comparecimento pode ser observado na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de uma pessoa, foi vista como a tentativa mais agressiva at\u00e9 agora de levar as pessoas a um escrit\u00f3rio, disse um funcion\u00e1rio do Google, que falou sob condi\u00e7\u00e3o de anonimato para evitar retalia\u00e7\u00e3o. Isso pode levar a muito mais trabalhadores se demitindo ou sendo demitidos, somando-se aos milhares que o Google demitiu em janeiro, disse.<\/p>\n

\u201cNossa abordagem h\u00edbrida \u00e9 criada para incorporar o melhor de estarmos juntos pessoalmente com os benef\u00edcios de trabalhar em casa durante parte da semana. Agora que estamos h\u00e1 mais de um ano nessa forma de trabalhar, estamos formalmente integrando essa abordagem em todas as nossas pol\u00edticas de trabalho\u201d, disse o porta-voz do Google, Ryan Lamont.<\/p>\n

\n
\n
\"Escrit\u00f3rio
Escrit\u00f3rio vazio durante a pandemia; empresas querem que funcion\u00e1rios voltem a trabalhar presencialmente.  Foto: Daniel Teixeira\/Estad\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/figure>\n

Enquanto isso, a Salesforce est\u00e1 tentando uma t\u00e1tica incomum para atrair funcion\u00e1rios para dentro da porta: a empresa planeja doar US$ 10 para institui\u00e7\u00f5es de caridade locais para cada dia em que um funcion\u00e1rio entrar no escrit\u00f3rio de 12 a 23 de junho, uma iniciativa relatada pela primeira vez pela Fortune. A Salesforce tamb\u00e9m far\u00e1 doa\u00e7\u00f5es para institui\u00e7\u00f5es de caridade para cada funcion\u00e1rio remoto que comparecer a um evento da empresa durante esse per\u00edodo.<\/p>\n

\u201cRetribuir est\u00e1 profundamente enraizado em tudo o que fazemos e estamos orgulhosos de apresentar o Connect for Good para incentivar os funcion\u00e1rios a ajudar a arrecadar US$ 1 milh\u00e3o para organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos locais\u201d, disse Annie Vincent, diretora de comunica\u00e7\u00f5es corporativas da Salesforce, em comunicado ao The Post<\/em>.<\/p>\n

Com quase 12 mil funcion\u00e1rios em S\u00e3o Francisco, a Salesforce \u00e9 a maior empregadora de tecnologia com sede na cidade, onde a vac\u00e2ncia de escrit\u00f3rios aumentou para um recorde de 29%. A Salesforce faz parte desse retiro: em mar\u00e7o, a empresa de software de gerenciamento descartou 1 milh\u00e3o de p\u00e9s quadrados de espa\u00e7o de escrit\u00f3rios de sua sede de 61 andares, que se eleva sobre S\u00e3o Francisco como seu edif\u00edcio mais alto.<\/p>\n

Neste per\u00edodo no ano passado, o CEO da Salesforce, Marc Benioff, estava expressando cr\u00edticas ferrenhas \u00e0s r\u00edgidas ordens de retorno ao escrit\u00f3rio que alguns executivos estavam impondo, argumentando que eles \u201cnunca iriam trabalhar\u201d e divulgando o modelo \u201ctrabalhar de qualquer lugar\u201d da Salesforce como uma vantagem-chave de recrutamento em um mercado de trabalho apertado.<\/p>\n

Mas a postura de Benioff mudou \u00e0 medida que as condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas pioraram e as demiss\u00f5es em massa assolaram o Vale do Sil\u00edcio. A empresa cortou sua for\u00e7a de trabalho em 10%, ou mais de 7 mil posi\u00e7\u00f5es, em janeiro, e a porta para mais cortes foi deixada aberta. Al\u00e9m de podar sua presen\u00e7a em escrit\u00f3rios, a Salesforce abandonou o Trailblazer Ranch de 75 acres em Scotts Valley, Calif\u00f3rnia, que alugou no ano passado como um ref\u00fagio para integra\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o de equipes. (Os funcion\u00e1rios podiam fazer aulas de ioga e de culin\u00e1ria, fazer caminhadas pela natureza e meditar.)<\/p>\n

N\u00e3o s\u00e3o apenas os gigantes da tecnologia revertendo o curso no trabalho remoto. Na Farmers Insurance, que disse aos funcion\u00e1rios no ano passado que a maioria poderia trabalhar remotamente, o CEO Raul Vargas anunciou no m\u00eas passado que a empresa est\u00e1 exigindo tr\u00eas dias por semana em escrit\u00f3rios para funcion\u00e1rios que moram a 50 milhas de um escrit\u00f3rio a partir de setembro. Aproximadamente 60% da for\u00e7a de trabalho de 22 mil pessoas da empresa ser\u00e1 h\u00edbrida, enquanto outras fun\u00e7\u00f5es ser\u00e3o remotas ou totalmente no escrit\u00f3rio, de acordo com Carly Kraft, porta-voz da Farmers Insurance.<\/p>\n

A ordem visa \u201cpromover maior colabora\u00e7\u00e3o, criatividade e inova\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo em que oferece melhores oportunidades de aprendizado, treinamento, orienta\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de carreira e intera\u00e7\u00e3o org\u00e2nica\u201d, disse Kraft ao The Washington Post<\/em>.<\/p>\n

Kraft acrescentou que, embora o trabalho remoto fizesse sentido quando a pandemia come\u00e7ou, uma abordagem h\u00edbrida funciona melhor para a empresa agora. Uma mistura de trabalho no escrit\u00f3rio e em casa continua sendo o modo dominante para funcion\u00e1rios de colarinho branco, com 52% dos empregos remotos operando em hor\u00e1rios h\u00edbridos em fevereiro, de acordo com o indicador de trabalho h\u00edbrido da Gallup.<\/p>\n

Kraft observou que a decis\u00e3o foi tomada com \u201cmuita considera\u00e7\u00e3o\u201d, inclusive dando aos funcion\u00e1rios tr\u00eas meses para se prepararem. Mas a mudan\u00e7a foi mesmo assim recebida com ang\u00fastia por funcion\u00e1rios que haviam orientado suas vidas em torno da capacidade de trabalhar remotamente, vendendo carros e se mudando para cidades distantes dos escrit\u00f3rios da Farmers.<\/p>\n

A justificativa da Farmers ecoa argumentos que foram feitos por executivos que v\u00e3o desde Bob Iger, da Disney, at\u00e9 Andy Jassy, da Amazon, ao pressionar por um forte retorno aos escrit\u00f3rios. Os trabalhadores dessas empresas assinaram peti\u00e7\u00f5es rejeitando os pedidos de retorno aos escrit\u00f3rios, argumentando que isso afetaria sua produtividade, sa\u00fade mental e equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional.<\/p>\n

Muitos especialistas acreditam que as ordens para se estar nos escrit\u00f3rios n\u00e3o s\u00e3o suficientes para criar culturas empresariais mais fortes. Cali Williams Yost, estrategista de trabalho flex\u00edvel de longa data, disse que muitos executivos est\u00e3o \u201ctentando evitar\u201d o trabalho \u00e1rduo de descobrir como fazer com que o tempo gasto juntos se traduza em conex\u00f5es significativas, em vez de simplesmente ordenar uma certa quantidade de dias no escrit\u00f3rio.<\/p>\n

\u201cClaro, as pessoas v\u00e3o obedecer porque n\u00e3o querem perder seus empregos, mas essa \u00e9 uma maneira engajada, focada e intencional de trabalhar para algu\u00e9m?\u201d, Williams perguntou.<\/p>\n

Cr\u00e9dito: The Washington Post\/ Reda\u00e7\u00e3o do Estad\u00e3o – @ dispon\u00edvel na internet 09\/06\/2023<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Google d\u00e1 ultimato contra home office, e outras empresas usam at\u00e9 doa\u00e7\u00f5es para caridade por retorno Companhias querem que funcion\u00e1rios voltem a ir aos escrit\u00f3rios; trabalhadores relutam em abrir m\u00e3o da flexibilidade e do maior equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional possibilitados pelo trabalho remoto Os executivos norte-americanos est\u00e3o intensificando os esfor\u00e7os para trazer os […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":80608,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":{"0":"post-80606","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-destaques"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/alex-kotliarskyi-qbpzgqemskg-unsplash.jpg?fit=1280%2C680&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80606","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=80606"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80606\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":80609,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80606\/revisions\/80609"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/80608"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=80606"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=80606"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=80606"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}