{"id":81914,"date":"2023-08-03T04:30:17","date_gmt":"2023-08-03T07:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=81914"},"modified":"2023-08-02T13:07:11","modified_gmt":"2023-08-02T16:07:11","slug":"pontos-positivos-e-negativos-do-programa-de-gestao-e-desempenho-pgd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2023\/08\/03\/pontos-positivos-e-negativos-do-programa-de-gestao-e-desempenho-pgd\/","title":{"rendered":"Pontos positivos e negativos do Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD)"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: center;\"><em><strong>Advogado aponta mais aspectos positivos que negativos sobre desobriga\u00e7\u00e3o de servidor bater ponto<\/strong><\/em><\/h4>\n<p>O governo federal editou o Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD), nesta segunda-feira (31\/7). Na altera\u00e7\u00e3o, os servidores federais n\u00e3o ser\u00e3o mais obrigados a \u201cbater o ponto\u201d, pr\u00e1tica que consiste em registrar os hor\u00e1rios de chegada e sa\u00edda do trabalho, com o objetivo de gerir a frequ\u00eancia dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>O PGD foi criado em 2022, e conta com uma s\u00e9rie de orienta\u00e7\u00f5es e crit\u00e9rios para a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o p\u00fablico. Uma parte do comunicado no PGD afirma que os participantes \u201cficam dispensados do controle de frequ\u00eancia e assiduidade. Em substitui\u00e7\u00e3o a este tradicional controle, o PGD requer a gest\u00e3o de entregas e resultados\u201d.<\/p>\n<p>De acordo com a nova instru\u00e7\u00e3o normativa, os chefes de cada setor ser\u00e3o respons\u00e1veis por administrar as atividades dos servidores por meio da produtividade e do cumprimento de metas. Para isso, cada unidade dever\u00e1 ter um plano de trabalho a ser cumprido. Essa programa\u00e7\u00e3o deve apresentar tanto os afazeres de cada unidade de trabalho, como os prazos de entrega.<\/p>\n<h3><strong>Pontos positivos e negativos<\/strong><\/h3>\n<p>De acordo com Alexandre Vidigal, advogado especialista em direito p\u00fablico e s\u00f3cio da Caputo, Bastos e Serra Advogados, a mudan\u00e7a apresenta mais vantagens do que desvantagens. O especialista considera que os resultados quanto \u00e0 efici\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o p\u00fablico podem melhorar consideravelmente. \u201cCabe lembrar que o cumprimento r\u00edgido de hor\u00e1rios de entrada e sa\u00edda do trabalhador, aqui considerado genericamente e n\u00e3o s\u00f3 quanto ao servidor, muitas vezes interfere em demandas pessoais necess\u00e1rias e inadi\u00e1veis e que colidem com o hor\u00e1rio de trabalho, como por exemplo uma consulta m\u00e9dica, problemas familiares, ou mesmo um atraso no deslocamento ao trabalho\u201d, explica.<\/p>\n<p>Essas situa\u00e7\u00f5es causam n\u00edveis de estresse no trabalhador, comprometendo a produtividade. Dessa maneira, Alexandre ressalta que, quando se tem a ruptura do modelo atual de registrar o in\u00edcio e fim da jornada de trabalho, h\u00e1 um aumento do bem-estar, refletindo em bons resultados nas entregas das demandas profissionais.<\/p>\n<p>\u201cOs pontos positivos s\u00e3o muitos, como dar mais foco na produtividade do trabalho, nisso considerados seus aspectos quantitativos e qualitativos; transferir maior responsabilidade de resultados ao servidor na medida em que n\u00e3o se limitar\u00e1 mais a dizer que cumpre seu hor\u00e1rio; permitir uma real avalia\u00e7\u00e3o dos gestores p\u00fablicos quanto \u00e0 efici\u00eancia do servi\u00e7o prestado; dar \u00e0 Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica um real dimensionamento quanto \u00e0 sua necessidade de cria\u00e7\u00e3o de cargos e ocupa\u00e7\u00e3o de postos de trabalho; permitir o reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o do servidor em fun\u00e7\u00e3o de sua produtividade e n\u00e3o da assiduidade; permitir a flexibiliza\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio do servidor para que possa melhor organizar seus compromissos pessoais e com isso n\u00e3o misturar os hor\u00e1rios dos compromissos pessoais com os funcionais; acabar com um modelo ultrapassado que privilegia a assiduidade em detrimento da efici\u00eancia\u201d, aponta.<\/p>\n<p>Apesar das vantagens, o especialista alerta que tamb\u00e9m existem pontos negativos com a implanta\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a. \u201cPode-se apontar a falta ou insufici\u00eancia de um controle adequado e eficaz para se avaliar os resultados da produtividade; a aus\u00eancia presencial do servidor em um momento de demanda urgente e que os meios remotos n\u00e3o t\u00eam condi\u00e7\u00f5es de superar; a poss\u00edvel inviabilidade de intera\u00e7\u00e3o entre os integrantes de uma mesma equipe de trabalho e que pode comprometer os resultados em equipe.\u201d<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dito:&nbsp;<\/strong><strong><span class=\"vcard\">yasminrajab2 \/ Bolg do Servidor do Correio Braziliense &#8211; @ dispon\u00edvel na internet 03\/08\/2023<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Advogado aponta mais aspectos positivos que negativos sobre desobriga\u00e7\u00e3o de servidor bater ponto O governo federal editou o Programa de Gest\u00e3o e Desempenho (PGD), nesta segunda-feira (31\/7). 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