{"id":83290,"date":"2023-10-02T04:26:31","date_gmt":"2023-10-02T07:26:31","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=83290"},"modified":"2023-10-01T17:51:24","modified_gmt":"2023-10-01T20:51:24","slug":"jornada-de-quatro-dias-de-trabalho-pode-melhorar-condicoes-trabalhistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2023\/10\/02\/jornada-de-quatro-dias-de-trabalho-pode-melhorar-condicoes-trabalhistas\/","title":{"rendered":"Jornada de quatro dias de trabalho pode melhorar condi\u00e7\u00f5es trabalhistas"},"content":{"rendered":"

Redu\u00e7\u00e3o de jornada se mostra vi\u00e1vel para empresas e importante para sa\u00fade mental de trabalhadores<\/strong><\/em><\/h4>\n

Trabalhar menos e melhor \u00e9 uma ideia que nem sempre foi f\u00e1cil de explicar (ou aceitar) em um primeiro momento. Como contraponto da cultura de trabalho workaholic, que refor\u00e7a uma dedica\u00e7\u00e3o excessiva ao trabalho com cargas hor\u00e1rias extensas na maioria dos dias da semana, a flexibilidade vem ganhando espa\u00e7o e mostrando bons resultados.<\/p>\n

Os \u00faltimos anos, que aceleraram a ado\u00e7\u00e3o do trabalho remoto e h\u00edbrido em d\u00e9cadas por conta da pandemia, promoveram tamb\u00e9m uma discuss\u00e3o mais aprofundada sobre os impactos do bem-estar e da sa\u00fade mental dos colaboradores na produtividade. Neste novo contexto, trabalhar menos pode significar trabalhar melhor \u2014 sendo mais produtivo e gerando resultados desej\u00e1veis com o melhor uso dos recursos dispon\u00edveis, sendo o tempo um deles.<\/p>\n

Recentemente, os primeiros testes de uma jornada de trabalho com carga hor\u00e1ria reduzida come\u00e7aram a ser feitos, primeiramente fora do Brasil e no mercado interno. No Reino Unido, 61 empresas e cerca de 3 mil funcion\u00e1rios participaram dos primeiros experimentos em larga escala da jornada de trabalho de 4 dias na semana. E os indicadores foram satisfat\u00f3rios: diminui\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de estresse dos colaboradores, menor incid\u00eancia de epis\u00f3dios de burnout (que \u00e9 uma exaust\u00e3o mental ocasionada por excesso de trabalho), aumento de receita em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo em anos anteriores.<\/p>\n

Vale ressaltar que a jornada de trabalho semanal reduzida n\u00e3o afeta a remunera\u00e7\u00e3o dos colaboradores proporcionalmente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria. Pela experi\u00eancia no Reino Unido, observa-se que a flexibiliza\u00e7\u00e3o, aumento da qualidade de vida dos funcion\u00e1rios e promo\u00e7\u00e3o do bem-estar no ambiente de trabalho contribuem de forma positiva para as organiza\u00e7\u00f5es. A produtividade dos colaboradores se manteve igual \u00e0 da jornada de 5 dias de trabalho, e em alguns casos at\u00e9 aumentou. Outro benef\u00edcio do experimento foi aumentar a propens\u00e3o \u00e0 reten\u00e7\u00e3o de talentos, visto que o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional \u00e9 um dos fatores que mais contribuem para os pedidos de demiss\u00e3o e troca de empregos.<\/p>\n

\n
Na jornada de trabalho reduzida, assim como em modelos de trabalho h\u00edbrido ou remoto, a pegada de carbono da empresa tamb\u00e9m diminui, pois os colaboradores n\u00e3o precisam se deslocar todos os dias ao local de trabalho. Em cidades grandes, esse benef\u00edcio \u00e9 ainda mais percebido, pois \u00e9 comum os trabalhadores gastarem horas preciosas de seus dias no transporte p\u00fablico, o que tamb\u00e9m contribui para aumentar o n\u00edvel de estresse associado \u00e0 atividade profissional.  <\/div>\n
 <\/div>\n<\/div>\n

Mas a jornada de trabalho reduzida tamb\u00e9m vem acompanhada de alguns desafios. O principal deles \u00e9 conciliar todas as tarefas em 4 dias na semana, principalmente em momentos de alta de demanda ou em posi\u00e7\u00f5es que requerem uma dedica\u00e7\u00e3o maior de horas para produzir o necess\u00e1rio. \u00c9 importante tamb\u00e9m n\u00e3o criar regras muito diferentes dentro da mesma empresa para quem pode ou n\u00e3o adotar a jornada de trabalho reduzida. O ideal \u00e9 que todos os colaboradores possam usufruir do mesmo benef\u00edcio, com adapta\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias a cada cargo e responsabilidade.<\/p>\n

\n
Trabalhadores informais ou aut\u00f4nomos tamb\u00e9m encontram barreiras ao implementar esse modelo, especialmente aqueles que recebem por prestra\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o. Motoristas de aplicativo e entregadores s\u00e3o um exemplo de profissionais que ganham pelos minutos\/horas trabalhados, o que pode tornar invi\u00e1vel a op\u00e7\u00e3o de parar um dia a mais por semana.<\/div>\n<\/div>\n

Os testes de jornada de trabalho reduzida est\u00e3o come\u00e7ando a ser feitos no Brasil e as primeiras empresas a adotarem j\u00e1 come\u00e7aram a ser divulgadas. Em breve teremos dados sobre a ado\u00e7\u00e3o desta pr\u00e1tica no Brasil e os pr\u00f3ximos passos para sua dissemina\u00e7\u00e3o. A legisla\u00e7\u00e3o trabalhista brasileira prev\u00ea uma jornada m\u00e1xima de 44 horas semanais e 8 horas di\u00e1rias, mas n\u00e3o limita a jornada de trabalho m\u00ednima. Judicialmente, n\u00e3o h\u00e1 nenhuma trava legislativa atual para a implementa\u00e7\u00e3o da jornada reduzida. A maior mudan\u00e7a ser\u00e1 cultural e de adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Cr\u00e9dito: Trabalho&Forma\u00e7\u00e3o \/ Correio Braziliense – @ dispon\u00edvel na internet 02\/10\/2023<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Redu\u00e7\u00e3o de jornada se mostra vi\u00e1vel para empresas e importante para sa\u00fade mental de trabalhadores Trabalhar menos e melhor \u00e9 uma ideia que nem sempre foi f\u00e1cil de explicar (ou aceitar) em um primeiro momento. Como contraponto da cultura de trabalho workaholic, que refor\u00e7a uma dedica\u00e7\u00e3o excessiva ao trabalho com cargas hor\u00e1rias extensas na maioria […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":83291,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":{"0":"post-83290","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-destaques"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/1_2-29817126.jpg?fit=1350%2C900&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83290","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83290"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83290\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":83292,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83290\/revisions\/83292"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/83291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}