{"id":86239,"date":"2024-01-26T05:22:04","date_gmt":"2024-01-26T08:22:04","guid":{"rendered":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/?p=86239"},"modified":"2024-01-26T05:23:59","modified_gmt":"2024-01-26T08:23:59","slug":"reforma-administrativa-mesa-de-negociacao-e-governanca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/2024\/01\/26\/reforma-administrativa-mesa-de-negociacao-e-governanca\/","title":{"rendered":"Reforma Administrativa, Mesa de Negocia\u00e7\u00e3o e Governan\u00e7a"},"content":{"rendered":"
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    Governo vai simplificar carreiras de servidores federais por meio de portaria<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n
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    Governo federal aguarda confirma\u00e7\u00e3o de servidores para retorno de mesas de negocia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n
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    Comit\u00ea Interministerial apresenta modelo de governan\u00e7a do ColaboraGov aos minist\u00e9rios parceiros<\/span><\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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    Governo vai simplificar carreiras de servidores federais por meio de portaria<\/strong><\/span><\/h3>\n

    O objetivo \u00e9 reunir cargos do funcionalismo em 20 blocos. Hoje, s\u00e3o cerca de 150 carreiras, com regras distintas e atribui\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias<\/p>\n

    Na esteira da discuss\u00e3o de uma Reforma Administrativa, o Minist\u00e9rio da Gest\u00e3o e da Inova\u00e7\u00e3o em Servi\u00e7os P\u00fablicos (MGI) vai publicar, ainda neste m\u00eas, uma portaria prevendo diretrizes para uma ampla reorganiza\u00e7\u00e3o das carreiras do funcionalismo federal. Hoje, existem 150 carreiras diferentes. Cada quadro funcional do Executivo tem regras espec\u00edficas de organiza\u00e7\u00e3o e progress\u00e3o de carreira, por exemplo.<\/p>\n

    O governo quer criar algo em torno de 20 blocos de carreiras. Cada um deles abarcaria diferentes cargos, mas que t\u00eam o mesmo n\u00edvel salarial e tempo de progress\u00e3o. Por exemplo: Funai, Ibama e ICMBio t\u00eam diferentes carreiras, mas que podem ficar no mesmo bloco, com os sal\u00e1rios tendo o mesmo aumento ao longo do tempo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Na atual conjuntura, dois engenheiros exercendo a mesma fun\u00e7\u00e3o, em diferentes \u00f3rg\u00e3os, podem ter n\u00edveis salariais distintos, um inclusive recebendo mais do que o outro. Essa diferen\u00e7a de regras faz com que haja pouca rotatividade entre os \u00f3rg\u00e3os.<\/p>\n<\/div>\n

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    A portaria valer\u00e1 para todos os \u00f3rg\u00e3os da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica direta, aqueles que dependem do Or\u00e7amento da Uni\u00e3o. Uma nova sistematiza\u00e7\u00e3o de cargos precisa passar pelo Legislativo. Para isso, o governo quer centralizar uma proposta junto com os \u00f3rg\u00e3os e entidades.<\/p>\n<\/div>\n

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    \u2014 Na medida em que houver, e se houver, ades\u00e3o das entidades, das carreiras e dos \u00f3rg\u00e3os, a gente pode ir evoluindo para uma normatiza\u00e7\u00e3o mais efetiva, por projeto de lei \u2014 explicou o secret\u00e1rio de Gest\u00e3o de Pessoas do MGI, Jos\u00e9 Celso Cardoso.<\/p>\n<\/div>\n

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    Esse movimento est\u00e1 no escopo do que o Minist\u00e9rio da Gest\u00e3o, comandado por Esther Dweck, entende por Reforma Administrativa.<\/p>\n<\/div>\n

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    Carlos Ari Sundfeld, professor titular da FGV Direito SP, v\u00ea a pulveriza\u00e7\u00e3o das carreiras como um problema de efici\u00eancia. Na pr\u00e1tica, o servidor fica limitado a um mesmo ambiente profissional, avalia:<\/p>\n<\/div>\n

    \u2014 Esse problema \u00e9 solucionado juntando as carreiras. Diminuindo (a pulveriza\u00e7\u00e3o) para que elas sejam carreiras para a administra\u00e7\u00e3o geral. Os servidores podendo circular. Algumas carreiras j\u00e1 s\u00e3o assim, \u00e9 preciso aumentar \u2014 avalia. \u2014 Se voc\u00ea tem carreiras muito compartimentadas, voc\u00ea n\u00e3o consegue \u201cdescolar\u201d a m\u00e3o de obra. Come\u00e7a a faltar gente em um lugar e sobrar em outro. Isso diminui a efici\u00eancia (do servi\u00e7o p\u00fablico).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Igualdade de tratamento<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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    O governo trabalha com dois pilares na organiza\u00e7\u00e3o das carreiras. O primeiro \u00e9 a transpar\u00eancia e a igualdade no tratamento, j\u00e1 que carreiras inseridas em um \u00fanico bloco ficar\u00e3o sob o mesmo arcabou\u00e7o regulat\u00f3rio. O segundo \u00e9 a amplia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias, pois os servidores ter\u00e3o atribui\u00e7\u00f5es interdisciplinares e n\u00e3o ficar\u00e3o presos a um rol de tarefas espec\u00edficas at\u00e9 a aposentadoria.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Em paralelo, est\u00e1 sendo discutida internamente a possibilidade de reduzir o sal\u00e1rio inicial de novos servidores concursados (para os anos futuros), de forma a aproximar as remunera\u00e7\u00f5es de entrada com as do setor privado.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    \u2014 Em algumas carreiras, voc\u00ea n\u00e3o precisa ter estabilidade, porque n\u00e3o s\u00e3o fus\u00e3o de Estado. Um auditor-fiscal, carreiras reguladoras ou de fiscaliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o fun\u00e7\u00f5es de Estado, mas uma atividade de \u00e1rea-meio (cargos administrativos, por exemplo) n\u00e3o necessariamente seria uma fun\u00e7\u00e3o de Estado. Ela poderia ser terceirizada, entrar via CLT \u2014 defende Cristiane Schmidt, consultora do Banco Mundial e ex-secret\u00e1ria de Economia de Goi\u00e1s.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

    A portaria preparada pelo minist\u00e9rio se encaixa na estrat\u00e9gia do governo de tocar uma Reforma Administrativa fatiada e por projetos de lei e outros instrumentos, e evitar o avan\u00e7o da proposta de emenda \u00e0 Constitui\u00e7\u00e3o (PEC) defendida pelo presidente da C\u00e2mara, Arthur Lira (PP-AL). Ele quer avan\u00e7ar com a PEC enviada pelo governo Jair Bolsonaro em 2022. A gest\u00e3o Lula \u00e9 contra esse texto.<\/p>\n

    Cr\u00e9dito: Renan Monteiro \/ EXTRA – @ dispon\u00edvel na internet 26\/01\/2024<\/strong><\/p>\n

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    Governo federal aguarda confirma\u00e7\u00e3o de servidores para retorno de mesas de negocia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h3>\n

    O governo federal ainda aguarda a resposta da maioria dos funcion\u00e1rios p\u00fablicos para agendar o primeiro encontro da Mesa Nacional de Negocia\u00e7\u00e3o Permanente (MNNP) e das mesas setoriais de 2024. Suspensa durante todo o governo de Jair Bolsonaro (PL), a MNNP foi retomada no \u00faltimo ano e resultou na corre\u00e7\u00e3o de 9% para os servidores federais em 2023, o que custou R$ 12 bilh\u00f5es aos cofres p\u00fablicos. A mesa foi mais uma paralisada ap\u00f3s, na \u00faltima semana de 2023, a Uni\u00e3o ter informado n\u00e3o daria reajustes salariais aos funcionalismo no ano de 2024.<\/p>\n

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    A proposta de reajuste salarial posta \u00e0 mesa pelos representantes da gest\u00e3o federal ofereceu 9% de incremento em duas parcelas iguais, a primeira em maio de 2025 e a segunda em maio de 2026. Esse ajuste resulta em um acumulado total de 19,03% no per\u00edodo entre 2023 e 2026.<\/p>\n<\/div>\n

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    Para este ano, foi ofertado aos sindicatos presentes uma s\u00e9rie de readequa\u00e7\u00e3o nos valores dos benef\u00edcios concedidos aos servidores p\u00fablicos. A Uni\u00e3o prev\u00ea elevar, a partir de maio, o aux\u00edlio-alimenta\u00e7\u00e3o de R$ 658 para R$ 1 mil; a contrapartida dos planos de sa\u00fade de R$ 144 para R$ 215; e o aux\u00edlio-creche de R$ 321 para R$ 484,90. Isso representar\u00e1 51,06% de reajuste nos aux\u00edlios.<\/p>\n<\/div>\n

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    Contudo, o “calcanhar de Aquiles” da oferta \u00e9 que ela deixa de lado os aposentados.<\/p>\n<\/div>\n

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    Dia dos Aposentados<\/strong><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
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    Na quarta-feira (dia 24), dia que marca o “Dia dos Aposentados”, diversas paralisa\u00e7\u00f5es foram realizadas em todo o pa\u00eds, na qual o funcionalismo cobra valoriza\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n<\/div>\n

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    Na contraproposta enviada ao governo federal, os sindicalistas consideram dois blocos de percentuais de reajuste (29,49% e 18,30%) a serem divididos em tr\u00eas anos (2024, 2025 e 2026).<\/p>\n

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    O estudo que levou \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o das propostas foi feito pelo Departamento Intersindical de Estat\u00edstica e Estudos Socioecon\u00f4micos (Dieese) e considera perdas e reajustes nos \u00faltimos anos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    O Dieese considerou a infla\u00e7\u00e3o acumulada de maio de 2016 a dezembro de 2023, al\u00e9m das infla\u00e7\u00f5es projetadas relativas ao \u00cdndice Nacional de Pre\u00e7os ao Consumidor Amplo de 2024 e 2025.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Outra proposta \u00e0 mesa<\/span><\/strong><\/p>\n

    Na \u00faltima semana, o F\u00f3rum Nacional Permanente de Carreiras T\u00edpicas de Estado tamb\u00e9m enviou uma proposta \u00e0 Uni\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    No documento, foi exigida uma oferta de recomposic\u0327a\u0303o salarial em tre\u0302s parcelas, a primeira de 9%, a segunda de 7,5% e a terceira de 7,5%, a serem implementadas, respectivamente, nos meses de maio de 2024, 2025 e 2026.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Origem do imbr\u00f3glio<\/strong><\/p>\n

    Na \u00faltima reuni\u00e3o da Mesa Nacional de Negocia\u00e7\u00e3o Permanente do governo federal, realizada em 18 de dezembro, o governo federal formalizou sua proposta de reajuste de benef\u00edcios e reestrutura\u00e7\u00e3o de carreiras.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    A proposta inclui a reestrutura\u00e7\u00e3o de carreiras e o reajuste salarial para os pr\u00f3ximos anos, totalizando 9% em duas parcelas iguais, a primeira em maio de 2025 e a segunda em maio de 2026. Esse ajuste resulta em um acumulado total de 19,03% no per\u00edodo entre 2023 e 2026.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    A oferta, contudo, n\u00e3o agradou os representantes sindicais, que querem reajustes ainda neste ano de 2024.<\/p>\n

    Cr\u00e9dito: Gustavo Silva \/ EXTRA – @ dispon\u00edvel  na internet 26\/01\/2024<\/strong><\/p>\n

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    Comit\u00ea Interministerial apresenta modelo de governan\u00e7a do ColaboraGov aos minist\u00e9rios parceiros<\/span><\/strong><\/h3>\n
    Projeto de compartilhamento de servi\u00e7os faz parte das a\u00e7\u00f5es de racionaliza\u00e7\u00e3o dos gastos e transforma\u00e7\u00e3o do Estado brasileiro por meio da otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o dos processos de diversos minist\u00e9rios com uma s\u00f3 equipe especializada<\/div>\n

    A Secretaria de Servi\u00e7os Compartilhados (SSC) do Minist\u00e9rio da Gest\u00e3o e da Inova\u00e7\u00e3o em Servi\u00e7os P\u00fablicos (MGI) promoveu a 1\u00aa reuni\u00e3o do Comit\u00ea Interministerial de Governan\u00e7a de Servi\u00e7os Compartilhados (CIG-SC), na <\/span>\u00faltima sexta-feira (19\/1), em Bras\u00edlia. O encontro inaugural do Comit\u00ea teve como principal objetivo apresentar o modelo de Governan\u00e7a do ColaboraGov, o Centro de Servi\u00e7os Compartilhados do MGI, aos minist\u00e9rios parceiros.<\/span>
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    O compartilhamento de servi\u00e7os <\/span>faz parte das a\u00e7\u00f5es de racionaliza\u00e7\u00e3o dos gastos e transforma\u00e7\u00e3o do Estado brasileiro por meio da otimiza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o dos processos de diversos minist\u00e9rios com uma s\u00f3 equipe especializada. Participaram da reuni\u00e3o os secret\u00e1rios executivos ou adjuntos dos 13 minist\u00e9rios que comp\u00f5em o Comit\u00ea e que integram o Centro de Servi\u00e7os Compartilhados.<\/span>
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    At\u00e9 o fim do ano passado, por meio da Portaria MGI n\u00ba 43\/2023, o MGI era respons\u00e1vel por prestar os servi\u00e7os de suporte administrativo, por meio de um arranjo colaborativo, a seis \u00f3rg\u00e3os, 5 deles derivados do antigo Minist\u00e9rio da Economia, al\u00e9m dos Minist\u00e9rios dos Povos Ind\u00edgena e da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte. Contudo, ap\u00f3s an\u00e1lise da SSC<\/span> e defini\u00e7\u00e3o da Casa Civil e do Presidente da Rep\u00fablica, mais sete minist\u00e9rios foram integrados \u00e0 iniciativa no in\u00edcio de 2024.<\/span>
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    De acordo com a ministra do MGI, Esther Dweck, havia a ideia de desenvolver uma \u00e1rea com potencial de prestar servi\u00e7os para os minist\u00e9rios rec\u00e9m-criados, com o objetivo de aumentar a capacidade produtiva e focarem seus esfor\u00e7os nas \u00e1reas final\u00edsticas.<\/span>
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    \u201cO ColaboraGov \u00e9 uma das grandes entregas do primeiro ano do MGI. Temos feito um esfor\u00e7o grande junto \u00e0 Casa Civil na discuss\u00e3o de como melhorar a qualidade das despesas e o projeto tem essa miss\u00e3o\u201d, definiu Esther Dweck na abertura da reuni\u00e3o.<\/span>
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    Fortalecimento do Estado<\/span><\/strong><\/b>
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    A ministra enfatizou que o ColaboraGov fortalece a capacidade do Estado nos processos de gest\u00e3o interna, sem nenhuma interfer\u00eancia na autonomia dos \u00f3rg\u00e3os, ao concentrar a execu\u00e7\u00e3o de atividades nas \u00e1reas de gest\u00e3o de pessoas, licita\u00e7\u00e3o e contratos, log\u00edstica, gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e financeira, tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o estrat\u00e9gica. \u201c\u00c9 uma maneira de ter pessoas especializadas e capazes para cumprir com o dia a dia operacional dos \u00f3rg\u00e3os envolvidos. Isso d\u00e1 mais tempo para cada minist\u00e9rio se dedicar as suas pol\u00edticas final\u00edsticas\u201d, disse a ministra.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    Segundo a secret\u00e1ria-executiva da Casa Civil, Miriam Belchior, <\/span>a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os compartilhados \u00e9 uma grande prioridade da administra\u00e7\u00e3o do governo Lula para avan\u00e7ar <\/span>no setor cr\u00edtico da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal, previsto no programa de governo. O intuito da reforma do Estado \u00e9 trazer mais transpar\u00eancia aos processos decis\u00f3rios, direcionando a esfera p\u00fablica e a a\u00e7\u00e3o governamental para entregas que concretizem direitos constitucionais.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    \u201cMuito se fala no Brasil sobre reforma administrativa, mas isso est\u00e1 baseado em uma l\u00f3gica de corte de gasto privilegiando o Estado m\u00ednimo. A reforma que esse governo almeja \u00e9 tornar o Estado capaz de entregar bons servi\u00e7os \u00e0 sociedade brasileira. O MGI \u00e9 o motor desse processo e o Comit\u00ea \u00e9 importante como espa\u00e7o de constru\u00e7\u00e3o e de ajustes\u201d, afirmou Miriam Belchior.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    \u201cO modelo do ColaboraGov envolve diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, o que o torna mais complexo quando comparados a outros modelos de servi\u00e7os compartilhados no Brasil e no mundo. \u00c9 um modelo inovador, estamos fazendo uma reforma do Estado por dentro do Estado\u201d, destacou Cilair Rodrigues de Abreu, secret\u00e1rio de Servi\u00e7os Compartilhados do MGI.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    J\u00e1 secret\u00e1ria adjunta de Servi\u00e7os Compartilhados, Isabela Gebrim, destacou os avan\u00e7os da secretaria como a moderniza\u00e7\u00e3o dos processos de trabalho atrav\u00e9s de sistemas que padronizaram as atividades das unidades aderentes e refor\u00e7ou a import\u00e2ncia do modelo de governan\u00e7a do projeto.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    \u201cN\u00e3o se constr\u00f3i um Centro de Servi\u00e7os Compartilhados sem governan\u00e7a. O comit\u00ea, o subcomit\u00ea e as c\u00e2maras tem\u00e1ticas s\u00e3o instrumentos de governan\u00e7a para que os \u00f3rg\u00e3os sejam ouvidos e tenham autonomia preservadas\u201d, resumiu.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    Estrutura do Comit\u00ea<\/span><\/strong><\/b>
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    A SSC\/MGI coordena e \u00e9 secret\u00e1ria executiva do Comit\u00ea, que obrigatoriamente realizar\u00e1 no m\u00ednimo duas reuni\u00f5es por ano. Um subcomit\u00ea tamb\u00e9m foi instalado, o Subcomit\u00ea de Gest\u00e3o do Centro de Servi\u00e7os Compartilhados (CG-CSC) para consultas, delibera\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es gerenciais. Em n\u00edvel operacional t\u00e1tico, cinco c\u00e2maras tem\u00e1ticas foram fixadas: Or\u00e7amento, Finan\u00e7as, Contabilidade e Custos; Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (TIC); Administra\u00e7\u00e3o e Log\u00edstica; Planejamento e Gest\u00e3o de Pessoas.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    J\u00e1 os minist\u00e9rios que comp\u00f5em as inst\u00e2ncias de governan\u00e7a s\u00e3o: Minist\u00e9rio do Desenvolvimento Ind\u00fastria, Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os (MDIC); Minist\u00e9rio do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (MEMP); Minist\u00e9rio da Fazenda (MF); Minist\u00e9rio da Gest\u00e3o e da Inova\u00e7\u00e3o em Servi\u00e7os P\u00fablicos (MGI); Minist\u00e9rio do Planejamento e Or\u00e7amento (MPO); Minist\u00e9rio dos Povos Ind\u00edgenas (MPI); Minist\u00e9rio dos Direitos Humanos e da Cidadania (MDHC); Minist\u00e9rio do Esporte (MESP); Minist\u00e9rio da Igualdade Racial (MIR); Minist\u00e9rio das Mulheres (MM); Minist\u00e9rio da Previd\u00eancia Social (MPS); Minist\u00e9rio do Turismo (MTur) e Minist\u00e9rio dos Portos e Aeroportos (MPor).<\/span><\/p>\n

    Minist\u00e9rio da Gest\u00e3o e da Inova\u00e7\u00e3o em Servi\u00e7os P\u00fablicos – Portal do Servidor – 26\/01\/2024<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Governo vai simplificar carreiras de servidores federais por meio de portaria Governo federal aguarda confirma\u00e7\u00e3o de servidores para retorno de mesas de negocia\u00e7\u00e3o Comit\u00ea Interministerial apresenta modelo de governan\u00e7a do ColaboraGov aos minist\u00e9rios parceiros Governo vai simplificar carreiras de servidores federais por meio de portaria O objetivo \u00e9 reunir cargos do funcionalismo em 20 blocos. […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":71274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[133],"tags":[],"class_list":{"0":"post-86239","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-destaques"},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Fim-do-bem-estar-social-na-Europa.jpg?fit=1350%2C932&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86239","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=86239"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86239\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":86244,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/86239\/revisions\/86244"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=86239"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=86239"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asmetro.org.br\/portalsn\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=86239"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}