Encerramento destaca a validação dos resultados por meio da metodologia Delphi e confirma a realização da 11ª OLS, em fevereiro, no Rio de Janeiro, em parceria com o ASMETRO-SI.
Ontem, na programação de encerramento da 10ª Oficina de Lucro Social (OLS) da DGDNTM, o dia foi dedicado à identificação dos processos e de seus respectivos indicadores pelos grupos de trabalho constituídos ao longo da Oficina.
Na sequência, Sergio Ballerini apresentou o tema “Como os lobos mudam os rios”, utilizando a metáfora da reintrodução dos lobos no Parque Nacional de Yellowstone para demonstrar como uma intervenção estratégica é capaz de desencadear uma reação em cadeia: mudança de comportamentos, recuperação da vegetação e, por fim, a transformação do próprio curso dos rios.
No contexto da DGDNTM, o Lucro Social exerce papel análogo ao dos lobos: provoca reflexão, integra áreas e gera impactos que ultrapassam os resultados imediatos.
A apresentação evidenciou, de forma clara, o cenário anterior à OLS, marcado por ações fragmentadas e resultados isolados, em contraste com o cenário posterior à Oficina, caracterizado por maior integração institucional, visão de longo prazo e valorização do valor público gerado.
O encadeamento conceitual apresentado — Capacitação → Cultura → Processos → Resultados → Sociedade — demonstrou como a Oficina de Lucro Social contribui para transformar práticas internas em benefícios concretos para a sociedade.
Assim como os rios mudaram seu curso em Yellowstone, a DGDNTM, a partir da OLS, fortalece sua capacidade de gerar impactos estruturantes, sustentáveis e socialmente relevantes.
Na sequência, Rodrigo Ozanan apresentou a metodologia Delphi, que será aplicada à checagem e validação dos valores de Lucro Social, dos resultados dos processos e de seus respectivos indicadores, etapa fundamental para garantir consistência técnica, credibilidade institucional e subsidiar a divulgação qualificada dos resultados apurados. Ozanan também coordenou as apresentações dos grupos, que expuseram os resultados preliminares de Lucro Social, evidenciando os impactos gerados pelas atividades analisadas:
- Grupo 1 – Valor econômico e estratégico gerado pela modernização das cascatas de ultracentrífuga pela Marinha
- Grupo 2 – Índice de economia na formação de operadores de reatores PWR
- Grupo 3 – Redução de custos na formação de engenheiros nucleares para a Marinha do Brasil
- Grupo 4 – Indicadores de fornecimento e manutenção de ultracentrífugas: MB × INB
Ao final, Ozanan propôs aos grupos o debate de um novo processo, visando avaliar o Lucro Social associado à seguinte questão: “A implantação dos laboratórios da Marinha em Iperó contribui para o crescimento socioeconômico de Iperó e de seu entorno?”
Os debates entre os grupos foram extremamente positivos e demonstraram o profundo conhecimento das atividades e ações desenvolvidas pela DGDNTM, possibilitando reflexões qualificadas, aprimoramentos nos processos e a validação coletiva dos resultados alcançados.
Como desdobramento desse trabalho, foi anunciado que a DGDNTM realizará, nos dias 9, 10 e 11 de fevereiro, no Rio de Janeiro, a 11ª Oficina de Lucro Social (OLS), em parceria com o ASMETRO-SI, dando continuidade ao processo de consolidação, validação e disseminação dos resultados de Lucro Social gerados pela instituição.
No encerramento, Sergio Ballerini destacou: “Quando compreendemos o sistema, nossas ações transformam realidades. O Lucro Social muda cursos, assim como os lobos mudaram os rios.”
Por fim, Sergio Ballerini agradeceu às equipes da DGDNTM, do ASMETRO-SI e aos parceiros envolvidos, com registro especial ao Comandante Castagnino, da DGDNTM, que esteve à frente da condução e do apoio institucional à 10ª Oficina de Lucro Social, reforçando o compromisso coletivo de seguir construindo valor público para o Brasil.
Diretoria Executiva do ASMETRO-SI 30/1/2026
2º Dia da 10ª Oficina de Lucro Social (OLS) – DGDNTM
Lucro Social em foco: Tem início a 10ª OLS na DGDNTM/Marinha
